| 标题：区长在全区重点项目建设推进会上的讲话 |
| 区长在全区重点项目建设推进会上的讲话 同志们： 今天我们召开这次重点项目建设推进会，主要任务是深入分析当前我区重点项目建设的形势，安排部署下一步工作任务，进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，全力推动我区重点项目建设再提速、再提质、再提效，为全区经济社会高质量发展提供坚实支撑。下面，我讲几点意见。 一、提高政治站位，深刻认识重点项目建设的极端重要性 重点项目是区域经济发展的“生命线”，是拉动增长的“动力源”，是改善民生的“加速器”。抓好重点项目建设，不仅关系到当前经济指标的完成，更关系到我区长远发展的根基。我们必须从政治和全局的高度，充分认识其极端重要性，切实增强推进重点项目建设的责任感和紧迫感。 （一）项目是发展之基，必须紧抓不放 项目是经济发展的基石，没有项目的支撑，发展就是无源之水、无本之木。只有牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，才能为经济发展注入源源不断的动力。一是拉动经济增长的核心引擎。项目建设能够直接带动投资增长，投资作为拉动经济增长的“三驾马车”之一，对经济增长的拉动作用立竿见影。一个大项目的落地建设，能带动相关产业发展，形成产业链条，产生乘数效应，有效促进GDP增长。二是推动产业升级的关键抓手。通过引进和建设高新技术产业项目、战略性新兴产业项目，能够推动我区产业结构优化升级，改变传统产业占比过高的局面，提高产业附加值和竞争力，实现从低端向高端、从粗放向集约的转变。三是增强区域竞争力的重要支撑。重点项目的集聚效应能够吸引人才、技术、资金等要素向我区汇聚，形成独特的产业优势和发展优势。拥有一批具有核心竞争力的重点项目，能让我区在区域竞争中占据有利地位，提升整体发展水平。 （二）项目是民生之本，必须用心用情 项目建设与群众的切身利益息息相关，一个好的项目能够切实改善群众的生产生活条件，提升群众的幸福感和获得感。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，把项目建设作为改善民生的重要途径。一是改善基础设施的有效途径。交通、水利、能源等 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1400字，正式会员可完整阅读）…… （二）项目建设有差距，不容忽视 与先进地区相比，与我区发展的需求相比，重点项目建设还存在不小的差距，主要表现在以下几个方面。一是项目进度滞后计划。部分重点项目由于各种原因，未能按照既定计划推进，进度滞后。如**项目，原计划今年6月底完成主体工程，但目前仅完成了**%，严重影响了项目的整体推进。二是部分项目质量不高。一些项目在建设过程中，存在偷工减料、施工不规范等问题，导致项目质量达不到要求。如**水利工程，在验收过程中发现部分设施存在安全隐患，需要返工整改。三是前期准备工作不足。项目前期的调研、论证、规划等工作不够扎实，导致项目开工后出现诸多问题。有的项目由于征地拆迁工作不到位，迟迟不能开工；有的项目由于资金筹措方案不完善，建设过程中资金链断裂。 （三）瓶颈制约较突出，亟待破解 重点项目建设面临着土地、资金、审批等多方面的瓶颈制约，这些问题不解决，将严重影响项目建设的进度和质量。一是土地资源紧张。随着我区经济的快速发展，土地需求量不断增加，而可用土地资源有限，土地供需矛盾日益突出。一些重点项目因土地指标不足而无法落地，或因征地拆迁难度大而进展缓慢。二是资金筹措困难。项目建设需要大量的资金投入，但目前我区项目融资渠道相对单一，主要依赖银行贷款和财政资金，社会资本参与度不高。同时，受宏观经济形势影响，银行信贷政策收紧，企业融资难度加大。三是审批流程繁琐。项目审批涉及多个部门，审批环节多、流程长、效率低。一些项目在审批过程中，由于部门之间协调不畅、审批材料不规范等原因，导致审批时间过长，影响了项目的开工建设。 （四）工作作风有短板，需要改进 在重点项目建设工作中，部分单位和干部的工作作风还存在一些问题，影响了项目建设的推进效果。一是责任落实不到位。一些单位对重点项目建设的责任认识不清，任务分解不明确，导致工作中出现推诿扯皮现象。有的干部对分管的项目不关心、不过问，没有切实履行好自己的职责。二是协调配合不顺畅。部门之间、上下级之间缺乏有效的沟通协调机制，各自为政，工作衔接不畅。在项目建设过程中，遇到问题时，部门之间相互推卸责任，不能及时形成解决方案。三是服务意识不够强。一些部门和干部服务企业、服务项目的意识淡薄，存在“门好进、脸好看、事难办”的现象。对企业和项目单位反映的问题，不能及时给予解决，影响了项目建设的积极性。 三、聚焦目标任务，全力推动重点项目建设提速增效 面对当前重点项目建设的形势和任务，我们要聚焦目标，精准发力，采取有力措施，推动重点项目建设提速增效，确保完成全年项目建设任务。 （一）紧盯时间节点，确保项目按期推进 时间就是效率，进度就是成绩。我们要严格按照项目建设的时间节点要求，倒排工期、挂图作战，确保项目按期完成。一是制定详细推进计划。对每个重点项目，要制定详细的月度、季度和年度推进计划，明确每个阶段的工作任务和责任人。要将计划分解到具体的施工班组和个人，确保各项任务落到实处。二是加强进度跟踪督查。建立重点项目进度跟踪督查机制，定期对项目建设进度进行检查。对进度滞后的项目，要及时分析原因，采取有效措施加以整改。要实行进度通报制度，对进度快的项目给予表扬，对进度慢的项目进行约谈。三是及时解决进度问题。在项目建设过程中，要及时发现和解决影响进度的各种问题。对征地拆迁、资金保障、物资供应等方面存在的问题，要成立专门的工作小组，限期解决。要加强与项目单位的沟通协调，帮助企业解决实际困难。 （二）严把质量关口，打造精品优质工程 质量是项目的生命线，任何时候都不能忽视。我们要坚持高标准、严要求，严把项目质量关，打造一批精品优质工程。一是建立质量监管体系。建立健全项目质量监管体系，明确质量监管责任，加强对项目建设全过程的质量监督。要配备专业的质量监督人员，对项目的设计、施工、材料采购等环节进行严格把关。二是强化施工过程管理。施工单位要严格按照设计图纸和施工规范进行施工，加强施工现场管理，确保施工质量。要建立健全质量自检制度，对每一道工序进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。三是严格工程验收标准。严格按照国家和行业标准进行工程验收，对验收不合格的项目，要责令施工单位限期整改，直至验收合格。要建立工程质量终身责任制，对因质量问题造成损失的，要依法追究相关人员的责任。 （三）注重效益提升，实现经济社会双赢 项目建设不仅要追求速度和质量，更要注重效益。要通过项目建设，实现经济效益和社会效益的双赢。一是提高项目投资效益。在项目规划和建设过程中，要进行充分的成本效益分析，优化项目设计和建设方案，降低项目建设成本。要加强项目资金管理，提高资金使用效率，确保每一分钱都用在刀刃上。二是增强产业带动效应。围绕我区主导产业和特色产业，谋划和建设一批产业链长、附加值高、带动能力强的项目。通过项目建设，吸引上下游企业集聚，形成产业集群，提升我区产业的整体竞争力。三是提升民生保障水平。加大对民生项目的投入力度，加快推进教育、医疗、文化、体育等民生项目建设。要确保民生项目建成后能够充分发挥作用，切实改善群众的生活条件，提高群众的生活质量。 （四）强化安全管理，筑牢安全生产防线 安全是项目建设的前提和保障，没有安全，一切都无从谈起。我们要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强项目安全生产管理。一是落实安全生产责任。建立健全项目安全生产责任制，明确项目建设单位、施工单位、监理单位的安全生产责任。要将安全生产责任分解到每个岗位、每个人员，确保责任落实到位。二是加强安全隐患排查。定期对项目施工现场进行安全隐患排查，重点排查施工现场的脚手架、塔吊、施工用电、消防安全等方面的隐患。对排查出的隐患，要建立台账，限期整改，跟踪落实。三是开展安全培训教育。加强对项目管理人员和施工人员的安全培训教育，提高他们的安全意识和操作技能。要定期组织安全生产培训和应急演练，让施工人员熟悉安全操作规程和应急处置方法，提高应对突发事件的能力。 四、优化服务保障，全面营造重点项目建设的良好环境 良好的环境是项目建设的重要保障。我们要进一步优化服务保障，为重点项目建设营造高效、便捷、优质的发展环境。 （一）简化审批流程，提高办事效率 审批效率直接影响项目建设的进度。我们要进一步简化审批流程，减少审批环节，提高审批效率，为项目建设开辟“绿色通道”。一是推行一站式服务。整合各部门审批资源，建立项目审批一站式服务中心，实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务”。企业和项目单位只需在一个窗口提交申请材料，即可办理所有审批手续。二是压缩审批办理时限。对各部门的审批事项进行梳理，明确每个审批事项的办理时限，并向社会公开。要优化审批流程，减少不必要的审批 ……（未完，全文共9074字，当前只显示3641字，请阅读下面提示信息。收藏区长在全区重点项目建设推进会上的讲话） 上一篇：乡镇上2025年半年工作总结报告 下一篇：县党员教育培训工作总结 相关栏目：建筑 |