| 标题：在全市供销系统‘三网’建设推进会议上的讲话 |
| 在全市供销系统‘三网’建设推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市供销系统“三网”建设推进会议，主要任务是深入贯彻落实省、市政府关于“三网”行动的决策部署，总结前期全市供销网点（农村超市）规范提升及“三网”建设工作进展情况，分析当前面临的形势与问题，安排部署下一阶段重点工作任务，推动全市供销系统“三网”建设再上新台阶。参加今天的会议有市社党组书记、理事会主任、供销集团董事长同志，市社一级调研员同志，三级调研员同志；省供销数字集团董事长同志、副总同志，省供销惠民科技有限公司副总同志、业务经理*同志；各县（市、区）供销社主要及主管负责同志；市社业务科、办公室，供销集团、万悦贸易负责同志及供应商代表。刚才，供销集团和各县（市、区）供销社作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。 一、统一思想，深刻认识“三网”建设及供销网点规范提升的重要性 “三网”建设及供销网点规范提升是当前供销系统改革发展的重要抓手，对于完善农村现代流通体系、服务乡村振兴战略、提升供销系统服务能力具有十分重要的意义。我们必须从战略和全局的高度，充分认识这项工作的极端重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，全力以赴推动各项工作落地见效。 （一）把握发展大势，认清此项工作的时代意义 当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的新征程，农村经济社会发展进入了新阶段，对农村流通服务提出了更高要求。供销合作社作为党和政府联系农民群众的桥梁纽带，在服务“三农”中具有不可替代的作用。“三网”建设，即构建供销合作社经营服务网、农产品流通网、城乡社区服务网，是供销系统适应新形势、新要求，实现转型升级的必然选择。通过整合资源、优化布 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1247字，正式会员可完整阅读）…… （一）精准把握工作目标，确保任务清晰可及 一是制定科学合理的建设规划。要根据我市农村人口分布、产业布局、交通条件等实际情况，编制《全市供销系统“三网”建设及供销网点规范提升五年规划（2025-2029年）》和年度实施方案，明确总体目标和阶段性任务。总体目标是：到2029年底，全市供销网点实现乡镇全覆盖，行政村覆盖率达到*%以上；建成功能完善的农产品流通网，农产品冷链仓储能力达到万吨，农产品上行交易额突破亿元；城乡社区服务网基本形成，为农民群众提供多样化、便捷化的服务。 在年度目标方面，2025年要完成以下任务：新建和改造规范化供销网点个，其中乡镇级网点个，村级网点个；商品集采共配金额达到亿元，同比增长*%；培育省级“三网”建设示范县个，市级示范乡镇个。各县（市、区）要根据全市总体目标，结合自身实际，制定具体的年度工作计划，将任务分解到季度、到月份、到具体责任人，确保目标明确、责任到人。 二是明确各阶段的任务指标。在网点建设方面，第一阶段（2025年1-6月），要完成个乡镇级供销网点和个村级供销网点的新建和改造任务，重点提升县、区的网点覆盖率；第二阶段（2025年7-12月），新增规范化网点个，实现全市乡镇覆盖率达到%；第三阶段（2026-2027年），进一步完善网点布局，填补空白区域，基本实现行政村全覆盖。 在商品集采共配方面，2025年上半年，要建立健全市、县两级商品集采共配中心，实现与省级平台的对接；下半年，要扩大集采范围，将日用消费品、农资等重点商品纳入集采目录，集采率达到*%以上。到2026年底，实现全市供销系统商品集采共配全覆盖，流通成本降低*%以上。 在农产品流通方面，2025年要建成个县级农产品冷链仓储中心，新增冷链运输车辆辆；2026年，实现主要农产品生产基地与冷链仓储中心的无缝对接；2027年，建立起完善的农产品质量追溯体系，提升农产品附加值和市场竞争力。 （二）聚焦重点工作环节，推动任务落地见效 一是加快供销网点规范化建设。要按照“统一标准、统一标识、统一管理、统一服务”的要求，对现有供销网点进行全面改造升级，同时在空白区域新建一批规范化网点。在建设标准上，乡镇级网点要具备商品销售、农资供应、农产品收购、物流配送、电子商务等综合服务功能，建筑面积不低于平方米；村级网点要具备基本的商品销售和代收代缴等服务功能，建筑面积不低于平方米。 要注重整合资源，充分利用村集体经济闲置厂房、校舍等场所改造建设供销网点，降低建设成本。例如，县村利用闲置的村小学教室改造建成了村级供销网点，不仅节省了建设资金*万元，还解决了网点缺失问题，方便了村民购物。同时，要加强网点信息化建设，配备电脑、POS机等设备，接入全市供销系统信息平台，实现商品进销存、交易结算等环节的信息化管理。 二是推进商品集采共配体系建设。要以市供销集团为龙头，县（市、区）供销社为骨干，组建全市统一的商品集采共配联盟。联盟要与省供销惠民科技有限公司等大型供应商建立长期合作关系，通过批量采购降低商品进价。同时，要建立高效的物流配送体系，整合现有物流资源，组建专业的配送队伍，实现商品从市级中心仓库到县级分拨中心再到基层网点的一站式配送。 据测算，通过商品集采共配，我市供销系统的商品采购成本可降低*%左右，物流配送成本可降低*%以上。区供销社先行先试，建立了商品集采共配中心，目前已覆盖基层网点个，2024年实现销售额万元，同比增长%，利润增长*%，取得了良好的经济效益和社会效益。各县（市、区）要借鉴*区的经验做法，加快推进商品集采共配工作。 三是构建完善的农产品流通网络。要依托供销网点，建立农产品收购点，为农民提供便捷的农产品销售渠道。同时，要加强与农产品加工企业、大型超市、电商平台的合作，拓展农产品销售市场。要重点打造一批特色农产品品牌，通过包装设计、品牌宣传等方式提升农产品的知名度和美誉度。 例如，县供销社通过整合当地的苹果资源，注册了“苹果”品牌，统一包装、统一销售，2024年帮助农民销售苹果吨，销售额达万元，比农民自行销售增收万元。此外，要加快农产品冷链物流体系建设，在农产品主产区建设冷链仓储中心，配备冷藏车等设备，延长农产品保鲜期，减少流通损耗。据统计，农产品冷链物流覆盖率提高个百分点，流通损耗率可降低*个百分点左右。 四是拓展供销网点服务功能。要推动供销网点从传统的商品销售向多元化服务转型，为农民群众提供农资供应、农技指导、测土配方、农机租赁、代收代缴水电费、电话费、快递收发等服务。要加强与金融机构合作，在供销网点设立助农取款点、保险服务点等，解决农民群众“办事难”问题。 市供销社在这方面做了有益探索，他们在部分供销网点设立了农技服务站，聘请农业专家定期为农民提供技术指导，2024年共举办农技培训班期，培训农民人次，帮助农民解决技术难题个，促进了当地农业增产增收。各县（市、区）要结合实际，积极拓展服务领域，不断提升供销网点的服务水平。 三、强化保障，确保“三网”建设及供销网点规范提升工作取得实效 “三网”建设及供销网点规范提升是一项复杂的系统工程，需要各级各部门高度重视，密切配合，形成强大工作合力，为工作顺利推进提供有力保障。 （一）加强组织领导，形成工作合力 一是健全工作机制。成立由市政府分管领导任组长，市供销社主要负责同志任副组长，市发改、财政、农业农村、商务、市场监管等部门分管负责同志为成员的全市“三网”建设及供销网点规范提升工作领导小组。领导小组下设办公室在市供销社，负责日常协调、督促检查等工作。各县（市、区）也要成立相应的工作机构，明确职责分工，层层压实责任。 二是强化协同配合。各相关部门要按照职责分工，密切配合，形成齐抓共管的工作格局。市发改委要将“三网” ……（未完，全文共6730字，当前只显示3240字，请阅读下面提示信息。收藏在全市供销系统‘三网’建设推进会议上的讲话） 上一篇：在全县跨境电商发展推进会议上的讲话 下一篇：县工会主席在工会经费审查工作部署会上的讲话 相关栏目：建筑 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |