标题:县农民专业合作社“六有”标准建设情况报告
县农民专业合作社“六有”标准建设情况报告

为全面提升农民专业合作社规范化水平,推动小农户与现代农业有机衔接,我县以“有健全的组织机构、有完善的章程制度、有规范的经营服务、有清晰的财务核算、有合理的盈余分配、有鲜明的品牌特色”(简称“六有”)为标准,深入开展合作社规范化建设。现将2023年以来工作情况报告如下:
一、总体进展及成效
我县现有农民专业合作社862家(其中种植类420家、养殖类280家、服务类162家),成员总数3.2万户(其中脱贫户8900户)。2023年以来,我县按照“分类指导、示范引领、整体提升”的思路,累计投入扶持资金650万元,培育“六有”标准合作社216家(其中省级示范社12家、市级示范社28家 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略528字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)抓服务提升,促“经营能力”增强。
    围绕“生产、技术、销售”三大环节,为合作社提供全程服务:生产环节,推广“统一种苗、统一农资、统一技术”服务(如**蔬菜合作社统一采购种子、化肥,成本降低15%);技术环节,联合县农技推广中心组建“专家服务团”,为合作社提供测土配方、病虫害防治等技术指导(累计服务860次);销售环节,搭建“合作社+电商平台+商超”对接平台,2024年上半年“六有”合作社通过电商销售农产品1200万元,较2022年增长2倍。
    (四)抓利益联结,促“盈余分配”合理。
    严格执行“可分配盈余按成员与合作社交易量(额)返还不低于60%”的规定,指导合作社建立“成员账户”(记录交易量、出资额、公积金份额等信息)。例如,**水果合作社2023年可分配盈余210万元,其中130万元按交易量返还成员(占比61.9%),50万元用于扩大再生产,30万元用于成员福利(如节日慰问、技术培训),成员满意度达95%。
    (五)抓品牌培育,促“特色优势”凸显。
    实施“一社一品”品牌创建行动,支持合作社注册商标、申请绿色食品认证。2023年以来,“六有”合作社累计注册商标42个(如“**蜜柚”“**黑猪”),获得绿色食品认证18个,产品溢价率达30%—50%。例如,**茶叶合作社通过申请“高山云雾茶”地理标志,茶叶售价从每斤80元提升至150元,带动500户茶农增收。
    三、典型经验及亮点成效
    (一)“党支部+合作社”模式激活发展动能。
    **村党支部领办**种植合作社,由村支书担任理事长,党员骨干负责技术指导、市场对接,2024年上半年合作社实现销售额200万元,村集体分红20万元,带动32户脱贫户年均增收4000元,被省委组织部列为“党建引领合作社发展”典型案例。
    (二)“数字赋能”提升管理效能。
    **农机合作社引入“智慧农业管理平台”,通过手机APP实时监控农机作业轨迹、核算作业费用(误差率低于1%),成员通过平台即可查询交易记录、参与分红,管理效率提升60%。
    (三)“联合社”模式实现抱团发展。
    由5家蔬菜合作社联合成立**蔬菜产业联合社,统一对接商超、批发市场,统一采购农资(成本降低20%),2024年上半年联合社销售额达1500万元,成员社平均利润较单社经营提高40%。
    四、存在的问题及下一步计划
    (一)存在问题。
    一是部分合作 ……(未完,全文共2283字,当前只显示1374字,请阅读下面提示信息。收藏县农民专业合作社“六有”标准建设情况报告

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