标题:在乡镇作风建设警示教育会上的讲话
在乡镇作风建设警示教育会上的讲话

同志们:
今天把大家召集起来开这个作风建设警示教育会,既是落实省委“干部能力提升年”、市委“基层治理效能深化行动”部署的具体动作,也是咱们**镇冲刺“十四五”规划收官攻坚年的关键举措。说句掏心窝子的话,现在离年底只剩不到8个月,全镇12个村(社区)的乡村振兴示范项目要验收、“民生微实事”清单要清零、集体经济倍增计划要交账,还有防汛防火、_这些硬任务压着——这时候抓作风,不是“找别扭”,是“磨刀刃”;不是“添负担”,是“攒后劲”。刚才纪委通报的5起典型案例,有推诿项目的“太极手”,有糊弄群众的“嘴皮子”,有躺平应付的“老油条”,这些问题就发生在我们身边,必须往深里剖、往痛处戳。下面,我结合近期调研和平时观察,讲四句话,与大家共勉。
一、认清“为什么改”:从政治大局看作风建设是收官战的“先手棋”
2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,中央反复强调“要以优良作风保障目标任务 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略700字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 部说“历史遗留问题不好办”,村支书说“镇里没给政策支持”,结果拖了3个月,群众直接打了12345。这种“击鼓传花”的做派,伤的是民心,丢的是信任。
    二是“虚”的现象普遍,工作标准在降低。有的干部把“留痕”当“留绩”,台账做得漂漂亮亮,实地一看啥进展没有。上个月检查人居环境整治,**自然村的“美丽庭院”示范牌挂了一排,可进院一看,杂物堆成山、污水流满地。这不是“干得好”,是“演得好”,是典型的形式主义。
    三是“散”的状态明显,纪律规矩在松弛。个别干部“八小时内”混日子,“八小时外”图清闲。有的上班迟到早退,群众来办事找不到人;有的开会“人到心不到”,布置任务“左耳进右耳出”。前几天镇里开防汛会,**站所的同志手机响个不停,会后我问,他说“在玩游戏”。这种散漫劲,关键时刻能顶得上吗?
    四是“懒”的心态滋生,服务能力在弱化。有的干部“怕麻烦、躲问题”,群众问个政策支支吾吾,办个手续推三阻四。**社区的低保申请,有位老人跑了5趟,材料还是不全,后来我们督办才发现,是工作人员没一次性告知。这种“衙门作风”,寒的是群众的心,砸的是党委政府的牌子。
    三、明确“怎么改”:从实践路径看作风提升是持久战的“组合拳”
    改作风不能“喊口号”,要“钉钉子”。结合咱们镇的实际,重点打好“四场硬仗”。
    ​​第一场硬仗:以“一线工作法”破“推诿扯皮”,让责任扛在肩上。​​
    从今天起,推行“三个一线”机制:问题在一线发现——包村领导每周至少2天沉到村(社区),带着“问题清单”走田埂、坐门槛,重点查项目进度、访群众诉求;矛盾在一线解决——建立“首接负责+限时办结”制度,群众反映的问题,第一个接手的人必须跟踪到底,简单问题当天结、复杂问题3天反馈进展、疑难问题一周内拿出方案;成效在一线检验——每月召开“现场评议会”,请群众代表、企业负责人打分,排名后3位的站所和村(社区)要在全镇通报。
    ​​第二场硬仗:以“清单化管理”治“虚浮应付”,让标准严在细节。​​
    针对“留痕不留心”问题,全面清理“痕迹主义”:取消不必要的拍照打卡、重复报表,把考核重点放在“群众认不认可”“指标有没有完成”上。比如人居环境整治,不再看“墙上贴了多少标语”,而是随机抽10户农家院,看是否干净、沟渠是否畅通;项目推进不看“会议开了多少次”,而是到工地数“挖机台班数”“建材进场量”。同时,实行“红黄绿”三色预警,对进度滞后的工作,挂黄牌提醒、红牌问责。
    ​​第三场硬仗:以“严管厚爱”纠“散漫松懈”,让纪律挺在前面。​​
    一方面,抓日常监督——镇纪委牵头成立“作风督查组”,采取“不打招呼、直奔现场”的方式,每周抽查3个站所、2个村(社区),重点查考勤、查值班、查服务态度。对屡教不改的,该通报通报、该处分处分,绝不护短。另一方面,暖干部身心——设立“干部关爱基金”,对长期加班、家庭困难的同志给予适当补贴;每月组织一次“家属开放日”,请家属到单位看看,理解干部的辛苦,形成“家庭+单位”双监督、双支持。
    ​​第四场硬仗:以“能力提升”补“服务短板”,让本领跟得上需求。​​
    针对“不会干、干不好”的问题,开展“三大培 ……(未完,全文共3275字,当前只显示1819字,请阅读下面提示信息。收藏在乡镇作风建设警示教育会上的讲话

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