| 标题：在公司2025年上半年工作暨安全生产百日行动总结会上的讲话 |
| 在公司2025年上半年工作暨安全生产百日行动总结会上的讲话 同志们： 今天，我们齐聚一堂开这个会，既是对上半年工作的“全面体检”，也是对安全生产百日行动的“复盘交账”，更是为冲刺“十四五”收官攻坚吹响“冲锋号”。刚才，生产部、安环部、市场部作了汇报，几位分管领导也点了问题、提了要求，讲得都很实在。下面，结合公司实际，我讲三点意见。 一、上半年工作“怎么看”：稳中有进有突破，短板弱项需清醒 2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是公司应对市场波动、推动转型升级的攻坚之年。半年来，面对原材料价格上涨、下游需求收缩等外部压力，全体干部职工锚定“稳增长、强基础、防风险”主线，交出了一份“有分量、有亮点、有温度”的答卷。 （一）经营指标稳中提质，发展韧性持续显现 上半年，公司实现营业收入**亿元，同比增长*%；利润总额**亿元，超年度预算进度*个百分点；主要产品**、**市场占有率分别提升至*%、*%，在行业整体承压背景下实现了“逆市突围”。重点项目推 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略734字，正式会员可完整阅读）…… （三）党建引领凝聚合力，队伍风貌向上向好 坚持“把支部建在项目上、党旗插在一线”，成立**项目临时党支部，党员带头攻克设备调试难题17项；开展“党员身边无事故”活动，32名党员结对联系班组，排查隐患121项，带动全员参与安全管理。同时，深化“我为群众办实事”，解决职工食堂餐标提升、倒班宿舍加装空调等实际问题23件，职工满意度调查得分从82分提升至91分。这些变化，让“**一家亲”的氛围更浓了，干事创业的劲头更足了。 但也要清醒看到，我们的工作还有不少短板：一是部分项目进度滞后，**基地二期土地审批受政策调整影响，开工时间推迟1个月，可能影响全年产能释放；二是安全管理仍有漏洞，上半年查处3起员工违规操作事件，暴露出基层培训“走过场”、现场监管“宽松软”问题；三是创新驱动不够有力，新产品研发投入占比仅*%，低于行业平均水平*个百分点，市场竞争力有待提升；四是队伍作风需加强，个别干部存在“重部署、轻落实”现象，遇到问题习惯“等靠要”。对此，我们必须高度重视，采取有力措施加以解决。 二、下半年任务“怎么干”：聚焦攻坚抓落实，守牢底线促发展 下半年，我们要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，锚定全年营收**亿元、利润**亿元目标，重点抓好“四个强化”。 （一）强化攻坚突破，全力冲刺全年目标 一是抓项目扩投资。针对**基地二期用地问题，成立专班对接自然资源部门，力争7月底前取得用地批复，8月启动桩基施工；**智能化生产线要在8月中旬完成试生产调试，9月正式投产，同步做好市场对接，确保新增产能“接得住、卖得好”。二是抓市场稳订单。针对下_业需求分化特点，市场部要“一企一策”制定服务方案，重点巩固与**、**等老客户的长期合作，同时加大新能源领域客户拓展，力争三季度新签订单占比提升至*%。三是抓成本控支出。财务部牵头开展“降本增效百日会战”，严控非生产性开支，优化原材料采购策略，通过与**供应商签订长期协议，预计全年可降低采购成本*%。 （二）强化标本兼治，守牢安全生产底线 安全生产是“易碎品”，必须警钟长鸣、常抓不懈。一要深化隐患清零行动。对尚未完成整改的13项隐患，实行“每日调度、每周通报”，8月15日前必须全部销号；同步开展“回头看”，防止同类问题反弹。二要完善长效机制。修订《安全生产责任制考核办法》，将安全指标与部门绩效、干部任免直接挂钩，对发生轻微事故的班组扣减当月奖金20%，对重复出现的问题责任人严肃问责。三要推进科技强安。三季度完成**车间智能监测系统全覆盖，在仓储区试点安装自动灭火装置，年底前实现重大危险源在线监测率100%。特别要强调，三季度高温雨季来临，要加 ……（未完，全文共3434字，当前只显示1908字，请阅读下面提示信息。收藏在公司2025年上半年工作暨安全生产百日行动总结会上的讲话） 上一篇：党课讲稿：珍惜岗位 激情奉献 用心用力用情工作 下一篇：在市人大常委会执法检查报告审议意见交办会上的表态发言 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 年终总结 季度半年 安全 安全讲话 工作总结 个人总结 |