| 标题：在区税务局主要负责人离任交接会议上的发言 |
| 在区税务局主要负责人离任交接会议上的发言 各位领导、同志们： 今天，我们召开**区税务局主要负责人离任交接专题会议，主要任务是落实总局党委、省局党委关于领导干部调整交接的工作要求，稳妥推进人事衔接，确保税费征管、服务大局、队伍建设等各项工作不断档、不脱节。刚才，省委组织部干部二处**处长宣读了任职通知，市委组织部**部长作了讲话，既肯定了**同志的工作，也对**同志提出了期望，我们要认真学习领会、抓好贯彻落实。 作为市局党委委员，我和**同志共事多年，见证了他从业务骨干成长为“一把手”的全过程。这次他因工作需要调整岗位，既是组织对他的信任重托，也是**税务事业发展的阶段性安排。借此机会，我讲三点意见，既是交接要求，也是对**同志的致敬、对**同志的欢迎。 一、回望奋斗路，衷心感谢**同志为**税务打下的坚实基础 **同志自**年*月任**区税务局局长以来，始终牢记“税务机关首先是政治机关”的定位，紧扣“带好队伍、干好税务”核 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略709字，正式会员可完整阅读）…… 三是严管厚爱、带好队伍的“贴心人”。面对基层税务干部年龄结构老化、新人成长较慢等问题，**同志提出“青蓝接力”工程，通过“导师制”“轮岗练兵”“跨部门项目组”等方式，近三年培养出省级业务骨干**名、市级岗位能手**名，全局平均年龄下降*岁，干部队伍活力显著提升。他常说“带队伍既要压担子，也要暖人心”，局里食堂改造、基层分局空调更换、干部子女暑期托管等民生实事，他都记在心上、抓在手上。这几年全局绩效考核连续保持全市前三，队伍零违纪，在省局“和谐税务”评选中获评优秀单位，这些成绩背后，离不开他对干部的用心用情。 这些成绩的取得，是**同志团结带领全局干部职工拼搏奋斗的结果，也是市局党委正确领导、区委区政府大力支持的结果。在此，我代表市局党委，向**同志致以衷心的感谢！也恳请大家像支持**同志一样，全力支持**同志的工作！ 二、拧紧责任链，高标准做好交接过渡各项工作 离任交接不是“简单交钥匙”，而是确保事业延续、责任清晰的系统工程。当前正值“十四五”规划收官攻坚的关键节点，各项税费任务重、头绪多，必须以“严细深实”的作风做好交接，重点把握三个环节。 一是清单化交接，确保“底数清”。人事科要牵头制定《离任交接清单》，明确三大类内容：第一类是“文件档案”，包括近三年党组会、局长办公会纪要，重要政策落实台账，信访举报及处理结果等，特别是涉及留抵退税、税务稽查等敏感事项的案卷，要逐一核对编号、标注风险等级；第二类是“财务资产”，涵盖预算执行进度、固定资产登记（特别是办公设备、信息化资产）、往来款清理等，需经财务科、机关服务中心共同确认；第三类是“重点工作”，包括正在推进的金税四期本地化应用、税费服务体验师活动、土地增值税清算等*项跨年度任务，要交接清楚进展、难点、下一步计划。所有清单需经离任、接任双方签字确认，市局人事科、督审科留存备案。 二是无缝化对接，确保“不断档”。各业务科室要在*月*日前完成与**区局的“一对一”对接。比如，征管科要重点交接“智慧税务”建设进度，特别是电子税务局功能优化、数据治理模型的使用情况；纳税服务科要梳理“便民办税春风行动”**项措施的落地成效，特别是“远程问办”“跨区域通办”的堵点问题；税政一股、二股要做好最新税费政策的交接，特别是近期出台的支持科技创新、促进消费的税收优惠解读口径。交接过程中，既要讲“成绩清单”，也要摆“问题清单”，特别是历史遗留的涉企矛盾、基层反映的编制不足等问题，要原原本本说明情况，避免“新官不理旧账”。 三是常态化跟进，确保“稳过渡”。市局相关科室要加强督导，*月中旬前开展一次“回头看”，重点检查交接资料完整性、问题解决时效性。离任同志要发扬“扶上马送一程”的精神，在*月底前保持“半脱产”状态，对交接中发现的重点难点问题，及时提供指导；接任同志要主动靠前，利用交接期全面熟悉情况，尽快进入角色。人事科要做好思想引导，关注干部情绪，特别是对长期跟**同志工作的骨干，要通过谈心谈话稳定队伍，确保人心不散、干劲不减。 三、奋进新征程，全力支 ……（未完，全文共3317字，当前只显示1843字，请阅读下面提示信息。收藏在区税务局主要负责人离任交接会议上的发言） 上一篇：在街道2025年干部读书班上的研讨发言 下一篇：在乡镇“五一”节前安全生产工作部署会上的讲话 相关栏目：税务 规章制度 换届 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |