| 标题：在街道2025年干部读书班上的研讨发言 |
| 在街道2025年干部读书班上的研讨发言 同志们： 今天，我们齐聚一堂举办2025年度干部读书班，既是落实省委“深化能力作风建设年”部署的具体行动，也是锚定“十四五”规划收官攻坚目标，推动街道各项工作提质增效的再动员。今年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，更是**区打造“产城融合示范区”的攻坚之年。作为基层街道，我们离群众最近、扛责最重，必须以“学明白、想清楚、干到位”的劲头，把学习成果转化为破解难题、推动发展的硬招实招。下面，结合近期调研和工作思考，我谈三点体会，与大家共勉。 一、把准政治方向，在深学细悟中筑牢思想根基 政治建设是基层工作的“根”和“魂”。2025年，面对改革发展稳定任务叠加、矛盾风险挑战交织的复杂形势，我们必须把理论学习作为首要任务，既要“入脑入心”，更要“走深走实”。 一是聚焦“学什么”，紧扣中心强武装。今年街道理论学习中心组将重点围绕三个方向深化学习：其一，学深悟透_总书记关于“中国式现代化”的最新论 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略742字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦主责主业，在攻坚突破中提升治理效能 基层是社会治理的“最后一公里”，2025年街道将紧扣“高效能治理”目标，以问题为导向，重点打好“三场硬仗”。 （一）打好“网格提质仗”，织密精细服务网 网格是基层治理的“神经末梢”。针对过去“网格划分粗、职责交叉多、响应速度慢”问题，今年我们将实施“网格重塑”工程： 一是科学划网。按照“地域相邻、规模适度、动态调整”原则，将原有21个网格细化为32个“微网格”，每个微网格覆盖300-500户，同步明确“基础信息采集、矛盾纠纷调解、政策宣传落实”三大核心职责，避免“什么都管、什么都没管好”。 二是配强力量。每个微网格配备“1名专职网格员+1名党员楼栋长+1名志愿者”，推行“亮身份、亮职责、亮联系方式”制度。目前已在**社区试点，群众扫码即可查看网格团队信息，上周通过“微网格”收集并解决“楼道灯损坏”“健身器材松动”等问题47件，响应时效从2天缩短至4小时。 三是数字赋能。升级“智慧街道”平台，新增“网格事件上报—派单—处置—反馈”全流程模块，要求一般事件2小时内响应、24小时内办结，复杂事件3天内给出解决方案。同时，建立“红黄绿”预警机制，对超期未办事项自动提醒，纳入社区月度考核。 （二）打好“矛盾化解仗”，守牢稳定警戒线 当前，因城市更新、民生政策调整引发的矛盾易发多发，必须坚持“防”字当头、“调”字为先。 一方面，抓源头预防。建立“重点领域风险清单”，围绕征地拆迁、物业纠纷、欠薪讨薪等8类问题，每月联合派出所、司法所开展“滚动排查”，做到“底数清、情况明”。例如，针对**项目即将启动的拆迁工作，我们提前1个月组织“政策宣讲进小区”活动，邀请律师现场解答补偿标准、安置方案等问题，目前已收集疑问127条，均逐一回应，预计拆迁签约率可提升20%。 另一方面，强多元调解。打造“和润**”调解品牌，整合“老支书调解队”“乡贤评理堂”“法律明白人”等力量，形成“人民调解+行政调解+司法调解”联动机制。今年重点在**商圈设立“商事纠纷速调点”，针对商户间的租金争议、消费投诉等问题，提供“一站式”调解服务，目标是将90%以上的商事纠纷化解在诉前。 （三）打好“民生提质仗”，绘就幸福新画卷 民生无小事，枝叶总关情。今年我们将聚焦群众“急难愁盼”，重点办好“三类实事”： 一是“一老一小”服务升级。针对老年_，改造3个社区食堂，新增助餐点位15个，推出“营养套餐定制”“送餐上门”服务；针对儿童_，在**、**社区新建托育服务中心，提供“临时托、计时托”服务，缓解双职工家庭育儿压力。目前已完成选址，6月底前投入使用。 二是老旧小区“微改造”。重点推进**片区、**家属院改造，除了常规的管网更新、外墙翻新，特别增加“适老化设施”（如楼梯扶手、防滑地垫）和“共享空间”（如邻里活动室、电动车集中充电棚）。改造前通过“线上问卷+线下座谈”征求居民意见，确保“改什么、怎么改”群众说了算。 三是就业服务精准化。联合区人社局开展“技能培训进社区”活动，针对失业人员、灵活就业者开设家政服务、电商运营等课程，全年计划培训500人次；同时，挖掘辖区企业 ……（未完，全文共3472字，当前只显示1929字，请阅读下面提示信息。收藏在街道2025年干部读书班上的研讨发言） 上一篇：在全县税务系统青年干部座谈会上的讲话 下一篇：在区税务局主要负责人离任交接会议上的发言 相关栏目：社区 乡镇社区 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 综合论文 会议发言 |