| 标题：在全区民心工程建设专题研讨会上的发言材料:惠民践初心 实干担使命 |
| 在全区民心工程建设专题研讨会上的发言材料:惠民践初心 实干担使命 一、提高政治站位，深刻领会民心工程的核心要义 在我看来，民心工程绝非简单的工程项目建设。它既是民生工程，更是政治工程。这一认知，是我在多年工程实践中逐步深化形成的。过去，我单纯认为工程师的职责就是把图纸变成实体，确保工程质量合格、按时竣工。但参与几项民心工程后，我的看法发生了根本转变。 就拿去年参与的老旧小区改造工程来说，起初我关注的是施工工艺、材料标准、工期进度等技术指标。然而，在入户调研时，一位老人的话让我深受触动。老人说：“我们不求房子多豪华，就希望上下楼方便，冬天暖气足，晚上楼道灯亮堂。”这句朴实的话让我明白，民心工程的“根”在群众需求，“魂”在为民服务。工程技术只是手段，让群众满意才是最终目的。 从政治维度考量，民心工程是践行“两个维护”的具体实践。_总书记强调，“让老百姓过上好日子是我们一切工作的出发点和落脚点”。民心工程直接回应群众急难愁盼问题，每一项工程的推进，每一个细节的完善，都是在落实总书记的重要指示精神，都是在拉近党和政府与群众的距离。 从发展维度分析，民心工程是提升区域治理能力的重要载体。老旧小区改造不仅改善了居住环境，更完善了社区配套设施；农村道路硬化不仅方便了群众出行，更打通了农产品外销的通道；养老服务中心建设不仅解决了养老难题，更健全了社会保障体系。这些工程的实施，既补齐了民生短板，又 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1014字，正式会员可完整阅读）…… 安全生产是施工_的底线。民心工程建设现场人员密集、工序复杂，安全风险较高。我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，定期开展安全培训，对脚手架搭设、临时用电、高空作业等风险点进行重点排查，及时消除安全隐患。近三年来，我参与的12项民心工程均实现“零安全事故、零质量投诉”的目标。 （三）积极推动技术创新，提升工程建设效能 随着科技不断发展，新技术、新材料、新工艺在工程建设中的应用越来越广泛。积极推动技术创新，不仅能提高工程质量，还能降低建设成本、缩短工期，更好地保障群众利益。工作中，我们注重结合民心工程特点，因地制宜推广应用新技术。 在老旧小区改造工程中，针对传统外墙保温施工周期长、易开裂的问题，我们引入了新型一体化保温板技术。这种技术不仅施工效率比传统工艺提高30%，而且保温效果更好，使用寿命更长。同时，我们还采用了智能化排水系统，通过安装液位传感器、智能阀门等设备，实现了排水管道堵塞预警、自动疏通等功能，有效解决了老旧小区排水不畅的难题。 在农村道路建设工程中，我们推广应用了“水泥稳定碎石基层+沥青表面处治”的施工工艺。与传统的混凝土路面相比，这种工艺不仅成本降低15%，而且抗裂性、耐磨性更强，更适应农村道路车流量小、重载车辆多的特点。此外，我们还利用BIM技术对工程进行三维建模，提前模拟施工过程中可能出现的问题，优化施工方案，有效避免了返工浪费。 三、正视问题不足，以问题导向提升工程建设水平 在参与民心工程建设的过程中，我们虽然取得了一些成绩，但也清醒地认识到存在的问题和不足。这些问题不仅影响了工程建设效能，还可能损害群众的切身利益。结合实际工作，我梳理了以下几个方面： （一）调研精准度有待进一步提高 尽管我们重视前期调研，但部分工程仍存在“调研不深、不透”的问题。一方面，调研方式较为单一，多以集中座谈、发放问卷为主，深入群众家中、田间地头的走访调研频次不足，对特殊_的需求掌握不够全面。比如，在残疾人家庭无障碍改造工程中，由于前期没有充分了解部分残疾人的具体行动习惯，导致部分改造项目不符合实际使用需求，需要进行二次整改。另一方面，调研成果转化不够充分，部分调研收集的意见建议没有及时融入工程设计方案，存在“调研与设计脱节”的现象。 （二）质量_精细化程度有待提升 虽然建立了较为完善的质量_体系，但在具体执行过程中，部分环节仍存在“粗放化”管理的问题。一是部分施工单位质量意识不强，为追求进度擅自简化施工工序，对工程质量造成隐患。比如，在某社区健身广场建设工程中，施工单位为赶工期，没有按照设计要求对地基进行充分夯实，导致广场投入使用后出现地面沉降问题。二是质量检测手段不够先进，对部分隐蔽工程、关键工序的检测仍依赖传统方法，检测精度和效率不高，难以及时发现质量隐患。 （三）后期管护机制有待进一步完善 “重建设、轻管护”是当前民心工程建设中较为突出的问题。部分工程建成后，由于缺乏完善的后期管护机制，导致工程设施损坏、功能退化，难以长期发挥效益。比如，部分农村文化活动中心建成后，由于没有专门的管护人员和经费，音响、桌椅等设备损坏后无法及时维修更换，逐渐失去了活动功能。同时，群众参与后期管护的积极性不高，部分群众存在“重使用、轻爱护”的思想，对工程设施造成了不必要的损坏。 （四）部门协同效率有待进一步增强 民心工程建设涉及住建、民政、交通、水利等多个部门，需要各部门协同配合。但在实际工作中，部分部门之间存在“信息不通、协调不畅”的问题。一是前期审批环节，各部门审批流程不衔接，审批时限不统一，导致工程开工时间延迟。比如，某养老服务中心建设项目，因住建部门规划审批与民政部门资质审核流程不同步，导致项目开工时间比计划推迟了两个月。二是施工过程中，部门之间沟通协调不够及时，对工程建设中出现的跨部门问题处理不及时，影响了工程进度。 四、聚焦提质增效，以务实举措推动民心工程再上新台阶 针对以上存在的问题，结合工程师的岗位职责，我认为要从以下几个方面发力，不断提升民心工程建设水平，让民心工程真正成为群众满意的“放心工程”“暖心工程”。 （一）深化调研工作，精准对接群众需求 一是丰富调研方式。建立“线上+线下”立体调研机制，线上通过政务平台、微信公众号等渠道开设意见征集专栏，方便群众随时提建议；线下组织调研小组深入群众家中、工作现场开展“一对一”走访，重点关注老年人、残疾人、低收入_等特殊_的需求。同时，邀请人大代表、政协委员、行业专家参与调研，提高调研的专业性和 ……（未完，全文共5476字，当前只显示2637字，请阅读下面提示信息。收藏在全区民心工程建设专题研讨会上的发言材料:惠民践初心 实干担使命） 上一篇：党的二十届四中全会精神学习要点与学习方法 下一篇：中央八项规定精神学习教育专题党课讲稿 相关栏目：教师 就业 建筑 会议发言 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 财政 党章 工作体会 学习体会 七一党建专题 督查 大学生 考察鉴定 通讯报道 社会实践 |