标题:在公司2025年四季度安全生产工作会议上的讲话
在公司2025年四季度安全生产工作会议上的讲话


同志们:
今天,我们在这里召开安全生产专题会议,目的就是要向全公司传递一个强烈且明确的信号:安全生产,是我们必须牢牢守住的“生命线”,它关乎每一位员工的生命安危,关乎企业的生存与发展;是任何时候都不能突破的“底线”,一旦突破,所有的努力都将付诸东流;是检验领导干部政治担当的“标尺”,能否抓好安全生产工作,是对领导干部政治觉悟、责任意识和工作能力的直接考验。
当前,我们正处于冲刺全年目标的关键时期,各项工作任务繁重且紧迫。在这个时候,我们越要绷紧安全这根弦,不能有丝毫的松懈和麻痹。近期,行业内连续发生的几起事故,给我们敲响了沉重的警钟。这些事故,不仅造成了人员伤亡和财产损失,也给相关企业带来了巨大的负面影响。“安全失守,一切归零”,这句话绝非危言耸听,它深刻地揭示了安全生产的重要性。我们必须以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,坚决打好安全生产保卫战,为公司的高质量发展保驾护航。下面,我重点强调五个方面:
一、拧紧责任链条,构建全员安全责任体系
安全生产没有“局外人”,每一位员工都是安全生产的责任主体。我们必须形成“人人明责、层层负责、环环相责”的责任闭环,让安全责任如同链条一般紧密相连,确保安全生产工作落到实处。
(一)细化责任清单,明确安全职责。我们要修订《全员安全生产责任制实施细则》,将安全责任进一步细化到每个岗位、每台 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1022字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 节实施“作业票+视频监控”双_。作业票制度可以确保作业人员严格按照操作规程进行作业,视频监控可以实时监督作业过程,及时发现和纠正违规行为。
    (二)强化隐患治理,及时消除隐患。开展“百日隐患清零”行动,建立隐患整改“三色”预警机制。通过明确隐患整改的期限和要求,督促相关部门和人员尽快完成隐患整改工作。一般隐患3日内整改,较大隐患停产整改,重大隐患挂牌督办。对于不同等级的隐患,采取不同的整改措施,确保隐患能够得到及时、有效的治理。投入专项资金用于老旧设备改造,年底前完成3套关键设备更新。老旧设备是安全隐患的重要来源,通过更新设备,可以提高设备的安全性和可靠性,减少事故发生的可能性。
    (三)完善应急体系,提高应急能力。修订18项专项应急预案,12月份组织2次实战演练。应急预案是应对突发事件的重要依据,我们要根据实际情况及时修订和完善应急预案,确保其具有针对性和可操作性。通过实战演练,可以检验应急预案的有效性,提高应急队伍的实战能力和员工的应急处置能力。配齐配足应急物资,实行“定人、定位、定期”管理。应急物资是应对突发事件的重要保障,我们要确保应急物资的充足和完好,做到“定人”负责管理,“定位”存放,“定期”检查和维护。建立与属地消防、医疗机构的应急联动机制。在发生突发事件时,能够及时得到外部救援力量的支持,提高应急处置的效率和效果。
    三、夯实基础管理,提升本质安全水平
    我们要向标准要安全,向科技要安全,向素质要安全,通过加强基础管理,提高公司的本质安全水平。
    (一)推进标准化建设,规范安全监督管理。对照安全生产一级企业标准,开展达标创建“回头看”。我们要认真检查公司在安全生产管理方面是否符合一级企业标准,找出存在的差距和不足,并及时进行整改。完善岗位安全操作规程,推行“手指口述”操作法。岗位安全操作规程是员工操作的依据,我们要确保操作规程的科学性和合理性。“手指口述”操作法可以让员工在操作过程中更加专注和规范,减少误操作的发生。实施“6S”现场管理提升行动,打造3个标杆车间。“6S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,通过实施“6S”管理,可以改善生产现场的环境,提高工作效率,确保安全生产。打造标杆车间,可以发挥示范引领作用,带动其他车间提升安全管理水平。
    (二)加快智慧化转型,提高安全监管效率。建成安全生产智能_平台,实现“风险一张图、监管一张网”。通过智能化的_平台,可以实时监控公司的安全生产状况,及时发现和预警安全风险。在重大危险源区域加装AI视频监控系统,自动识别违规行为。AI视频监控系统可以利用先进的人工智能技术,对视频图像进行分析和处理,及时发现人员的违规行为,并发出警报。推广“安全巡检机器人”,提升高危区域巡检质量。安全巡检机器人可以代替人工进行高危区域的巡检,提高巡检的准确性和安全性。
    (三)强化教育培训,提高员工安全素质。开展“三个一”培训,即每周一次案例学习、每月一次专题培训、每季一次技能考核。通过案例学习,可以让员工从实际案例中吸取教训,提高安全意识;专题培训可以系统地传授安全知识和技能;技能考核可以检验员工的学习效果,促使员工不断提高自己的安全素质。组织“安全大讲堂”,邀请专家讲授化工过程安全管理。专家具有丰富的专业知识和实践经验,通过他们的讲授,可以让员工了解最新的安全管理理念和方法。对特种作业人员100%持证上岗情况进行再核查。特种作业人员的操作技能和安全意识直接关系到安全生产,我们要确保特种作业人员都具备相应的资格证书,并且能够熟练掌握操作技能。
    四、聚焦重点领域,开展专项整治攻坚
    我们要抓住主要矛盾,盯住关键环节,打好重点领域安全攻坚战,确保重点领域的安全生产。
    (一)危化品专项治理,确保危化品安全。开展危化品“全生命周期”_,严格“一书一签”管理。危化品的全生命周期包括生产、储存、运输、使用等环节,我们要对每个环节进行严格的_,确保危化品的安全。“一书一签”是指化学品安全技术说明书和化学品安全标签,这是危化品管理的重要依据,我们要严格按照规定进行管理。对重大危险源实施“源长制”,落实包保责任。“源长制”可以明确重大危险源的管理责任,确保每个重大危险源都有专人负责管理。年底前完成2个危化品仓库智能化改造。智能化改造可以提高危化品仓库的安全性和管理效率,减少事故发生的可能性。
    (二)消防安全整治,及时消除火灾隐患。开展消防通道、电气线路、易燃物堆放专项检查。消防通道的畅通、电气线路的安全、易燃物的合理堆放是消防安全的重要保障,我们要定期进行检查,及时发现和消除火灾隐患。更新维护消防设施设备,确保完好率100%。消防设施设备是应对火灾事故的重要工具,我们要确保其完好有效,能够在关键时刻发挥作用。组织全员消防技能比武,提升应急处置能力。通过消防技能比武,可以激发员工学习消防知识和技能的积极性,提高员工的应急处置能力。
    (三)承包商管理提升,规范承包商 ……(未完,全文共4781字,当前只显示2656字,请阅读下面提示信息。收藏在公司2025年四季度安全生产工作会议上的讲话

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