| 标题:市推进社区精细化服务工作报告 |
| 市推进社区精细化服务工作报告 一、差异化建设阵地。坚持“需求在哪里,阵地就布局到哪里,功能就推进到哪里”,做到不求“大而全”、但求“专而精”。按照这个理念,我们以“办公场所最小化、服务空间最大化”为原则,整合功能相近、低频使用的原有阵地,“一社区一策”集中打造19个专业化、精细化社区党群服务中心,总面积1.1万平方米、服务场所面积占比超过85%,使用率达100%。重点打造了三类阵地:一是“一老一小”幸 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略343字,正式会员可完整阅读)…… 二、高效化服务群众。社区要提供哪些服务,群众说了算。我们聚焦群众服务需求,搭建服务供需桥梁,推动各方力量下沉社区应需而为,实现服务精准供给。一是精准聚焦民需。结合“双报到双报告”工作,组织社区共建单位和在职党员干部,常态化开展“敲门问需”行动收集群众需求,每月系统梳理、分析研判,紧贴刚性和高频需求,建立“一社区一台账”精细化动态服务清单,作为差异化建设阵地和推动服务力量下沉的主要依据。二是定制服务供给。建立以机关企事业单位、党员志愿者、“三新”组织、驻市高校大学生为主体的社区精细化服务供给体系,由组织部门牵头协调,按需调配各类服务主体下沉服务,变“被动提供服务”为“主动定制需求”。目前,全市58家企事业单位、25家“三新”组织、11个高校志愿团队和1100余名在职党员参与社区精细化服务,累计服务群众1.5万余人次。三是推进减负提能。全面清理社区119类违规挂牌和25类违规证明事项,出台社区工作者职责清单,明确除清单内工作事项外,任何单位不得另行分派工作。全面开展社区工作者“全岗通”业务培训,推行社区“集成通办+下沉服务”模式,让社区工作者将主要精力用于联系服务群众。 三、系统化培育生态。一是空间造血。探索实行以空间换服务、换资源的“社区合伙人”模式,社区免费提供阵地,“三新”组织入驻社区,合作运营社区书屋、课后托管、家政培训、幸福食堂等项目。通过“公益”服务覆盖基础需求和“有偿”项目补贴公益支出的形式,实现社区服务的良性循环。二是效能评价。用“服务时长+群众满意度评价”综合评判服务 ……(未完,全文共1480字,当前只显示890字,请阅读下面提示信息。收藏市推进社区精细化服务工作报告) 上一篇:在自然资源局生态产品价值实现机制创新试点推进会上的讲话 下一篇:在春季学期全区科级干部进修班暨新任职领导干部培训班结业式上的讲话 相关栏目:社区 乡镇社区 服务 |