| 标题:区委社会工作部2025年度社工队伍建设工作总结 |
| 区委社会工作部2025年度社工队伍建设工作总结 2025年度,**区委社会工作部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,全面贯彻党的二十大关于完善社会治理体系的决策部署,深入落实**省关于加强社会工作专业人才队伍建设的战略安排及**市新时代人才强市建设工作要求。紧扣区域经济社会发展实际,积极探索社会工作专业人才全生命周期管理模式,通过系统性布局、精准化施策、实效性导向,推动全区社会工作专业人才队伍建设取得突破性进展。截至2025年11月底,全区全国社会工作者职业资格考试报考人数较2024年度实现倍增,年度通过资格考试人数达99人,超过此前三年通过人数总和,全区持证社会工作专业人才总量突破200人,位居全市首位,初步构建起一支初具规模、结构渐优、能力渐强的专业化社会工作人才队伍。 一、基本情况 (一)以培训为先,健全分层分类培养体系。教育培训是提升社会工作专业人才能力素质的基础性工程。本年度,**区委社会工作部将构建科学化、系统化、常态化的培训机制作为首要任务,通过整合优质资源、创新培训模式、扩大覆盖范围,全面提升社会工作从业者的理论素养与实践能力。一是构建专家引领的高端培训平台。坚持“请进来”与“走出去”相结合,积极对接省内外高校、科研院所及资深社会工作服务机构,建立社会工作领域专家智库。全年累计邀请12名社会工作领域专家学者、资深实务工作者参与专题培训,内容涵盖社会工作理论前沿、政策法规解读、实务技能提升、项目管理创新等多个维度。通过高层 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1068字,正式会员可完整阅读)…… (三)以服务为本,推动专业效能实践转化。社会工作人才的培养最终要体现在服务成效上。**区委社会工作部坚持需求导向,通过项目驱动、平台搭建、品牌培育,推动社会工作专业人才在实践中成长、在服务中提升。一是搭建项目承接平台,拓展专业实践空间。采取孵化发掘、支持扶植并举的策略,大力推动社会工作专业服务机构承接政府购买服务项目。2025年,成功支持**市**社工服务中心联合**街道**社区承接省级“专业社工+志愿服务”融合试点项目,该项目为全区社会工作服务探索了新路径。通过政府购买服务方式,将社区治理、困难帮扶、矛盾调解等专业性较强的工作交由专业社工机构承接,既缓解了基层工作力量不足的压力,又为社工人才提供了实践锻炼的舞台。全年共实施政府购买社工服务项目5个,涉及资金180万元,服务覆盖12个社区,直接服务群众超5000人次。二是实施精准选派定制,提升项目运作质量。在项目运作中,坚持“选派人才+定制方案+开展活动”的一体化推进模式。区委社会工作部根据项目需求,从持证社工中遴选12名骨干力量派驻服务项目,确保每个项目配备至少2名专业社工。同时,指导社工机构根据社区实际,量身定制服务方案,明确服务对象、内容、方法与预期成效。通过周例会、月调度、季评估等机制,加强对项目过程的督导与支持,确保服务精准对接群众需求。这种精准选派与定制模式,有效避免了服务的同质化与形式化,提升了项目的专业化水平与群众满意度。三是培育本土服务品牌,彰显专业实践成效。引导社工机构在服务中注重品牌塑造与模式创新,逐步形成“一社区一品牌、一领域一特色”的发展格局。**街道**社区在省级试点项目中开发的“邻里温度计”服务品牌,通过搭建邻里沟通平台、建立矛盾预警机制、开展调解跟进服务,累计化解邻里纠纷及物业矛盾89起,覆盖群众300余人,成为全区乃至全市社区矛盾调解的典范。该品牌的成功实践,不仅解决了社区居民的实际问题,更探索出一条“专业社工引领、社区居民参与、志愿服务补充”的基层治理新路径。此外,在养老服务领域培育的“银龄守护”品牌,为200余名高龄独居老人提供精神慰藉与生活照料;在青少年服务领域打造的“阳光成长”品牌,为150余名困境儿童提供学业辅导与心理支持。这些品牌的培育与推广,有效扩大了社会工作服务的覆盖面与影响力,使群众真切感受到专业社工服务的温度与价值。 二、存在问题 当前,**区社会工作人才队伍建设虽取得阶段性成效,但仍存在一些亟待解决的短板与不足。 (一)人才结构不均衡问题依然存在。持证社工中,初级社工师占比超过70%,中级及以上高级专业人才占比较低,高层次人才储备不足。从专业背景看,具有社会工作相关专业学历者仅占45%,过半数人员为跨专业转型,理论功底与专业方法的系统性有待加强。从年龄结构看,30岁以下年轻社工占25%,40岁以上人员占40%,队伍老化现象初显,年轻后备力量培养需加强。从分布领域看,社区治理领域人才相对集中,而医疗卫生、精神康复、社区矫正等专业性更强领域的人才严重短缺,难以满足群众多样化、专业化的服务需求。 (二)保障机制系统性有待完善。薪酬激励制度虽初步建立,但部分街道财政保障能力有限,专业技术津贴落实存在延迟或标准不统一现象。社工机构承接政府购买服务项目的资金拨付周期较长,一般为3-6个月,影响机构正常运转与人员稳定。职业发展通道仍不够宽阔,持证社工晋升至社区“两委”正职的比例不足15%,部分优秀社工因发展空间受限而流失。此外,社工的继续教育培训、督导支持、心理关怀等配套保障机制尚未完全建立,队伍整体抗压能力与职业倦怠问题需引起重视。 (三)服务深度与专业性仍需提升。部分政府购买服务项目存在重指标完成、轻服务质量倾向,社工为完成量化指标而疲于应付,服务深度不够。社工机构 ……(未完,全文共4999字,当前只显示2777字,请阅读下面提示信息。收藏区委社会工作部2025年度社工队伍建设工作总结) 上一篇:廉政党课:坚守检测初心,筑牢廉洁防线为,为交通事业高质量发展保驾护航 下一篇:纪检组长2025年述责述廉报告 相关栏目:党委 共青团 五一和五四节日专题 大学生 社会实践 建筑 年终总结 工作总结 个人总结 |