| 标题：镇关于村级党组织换届工作情况的汇报 |
| 镇关于村级党组织换届工作情况的汇报 根据上级工作部署，我镇于2025年第三季度全面完成了村级党组织换届选举工作。为系统总结经验、深入查摆问题、巩固换届成果，确保新一届村党组织班子平稳过渡、高效履职，我镇党委对前期换届工作进行了全面复盘，并对下一步工作作出系统规划。现将有关情况汇报如下： 一、主要成效与存在不足 本次换届工作，在镇党委的统一领导和精心组织下，各村党组织严格按照法定程序，圆满完成了换届任务。全镇**个行政村（社区）党组织均按期完成换届，选举产生新一届党组织委员共计**名。总体来看，本次换届工作组织严密、程序规范、风清气正，实现了预期目标，取得了显著成效。 （一）主要经验与成效 一是坚持党的全面领导，牢牢把握主导权。镇党委始终将坚持党的领导贯穿于换届选举全过程，成立由党委书记任组长的换届工作领导小组，下设办公室、指导组、督查组，对全镇换届工作进行统一指挥、统筹协调。换届前，对各村“两委”班子进行全面研判，做到“一村一策”，精准掌握各村选情，确保了组织意图的顺利实现。 二是坚持前置审查研判，筑牢人选“防火墙”。我镇联合纪委、派出所、司法所等部门，对所有候选人初步人选进行资格联审，坚决将存在违纪违法、不符合“十不宜”情形的人员挡在门外。通过严格的资格审查，确保了候选人的政治素质和廉洁自律，从源头上优化了干部队伍。 三是坚持严密组织程序，依法依规操作。全面推行和深化“两推一选”制度，即党员推荐、群众推荐和党内选举。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1048字，正式会员可完整阅读）…… 三是**社区（未一次性选举成功）：该社区情况复杂，居民与原村民之间存在一定隔阂。在第一次选举中，三名候选人得票均未过半，导致选举失败。经分析，主要原因是社区内部凝聚力不强，各方利益诉求不一，候选人均未能获得广泛认可。后经镇党委深入细致做工作，在第二次选举中才勉强产生新班子。 四是**村（组织意图未实现／通过另选他人方式当选）：镇党委原意推荐年富力强、有经济头脑的后备干部张**为村支书候选人。但在选举中，部分党员受另一名威望较高但年龄偏大、思想保守的老党员李**影响，通过“另选他人”的方式将李**选为支书。这反映出镇党委前期对村内人际关系和党员思想动态的掌握不够精准，群众工作做得不够深入。 五是**村（党组织成员得票刚刚过半）：该村新当选的党组织书记及两名委员，得票数均在51％－53％之间，属于“险胜”。究其原因，一方面是候选人自身能力和威信有限，另一方面也说明村内存在不可忽视的“反对派”，新班子权威性不足，未来决策和工作推行可能面临较大阻力。 六是**村（多重问题叠加）：该村既是竞争激烈的村，也是信访多发村，并且新当选的书记得票率仅为52％。村内存在非法采矿利益链，多方_觊觎村级权力，选举过程险象环生，新班子履职环境极其复杂。 （二）风险化解与_举措 针对以上重难点村，镇党委计划实施“红色堡垒”巩固提升专项行动，坚持“一村一策、一人一档”，精准施策，化解风险。 一是实施“蹲点包联、挂牌督办”。由镇党政领导班子成员对6个重难－点村进行“一对一”或“N对一”包联，每周至少到村蹲点一天，深入了解班子运行、党员思想和群众诉求。对存在的问题建立台账，挂牌督办，限期整改销号。此项工作自2026年1月起全面实施，贯穿全年。 二是开展“履新第一课”与“能力提升”系列培训。2026年第一季度，组织对所有新任村干部，特别是重难点村的班子成员，进行集中封闭式培训。培训内容涵盖政治理论、党纪法规、村务管理、财务制度、群众工作方法等，帮助他们尽快进入角色，提升履职能力。同时，邀请市级专家对**村A、**村F等情况复杂的村庄班子进行专题辅导，提升其处理复杂局面的能力。 三是启动“财务清查与审计风暴”。针对信访反映集中的**村B，立即由镇纪委牵头，联合镇经管站，并引入第三方审计机构，对该村近五年的村级财务、集体“三资”进行全面、彻底的清查审计。审计结果将及时向全体村民公开，对发现的违纪违法问题，坚决一查到底，绝不姑息，以此回应群众关切，重塑班子公信力。此项工作计划于2026年3月底前完成。 四是强化“传帮带”与后备力量培养。对于通过“另选他人”方式当选的**村D，镇党委一方面尊重选举结果，加强对新任书记李**的教育引导，帮助其转变观念、跟上时代步伐；另一方面，将原定人选张**纳入镇级后备干部库重点培养，并安排其担任村委会副主任或村支书助理，在实践中锻炼成长，形成“扶上马、送一程”和“传帮带”相结合的工作机制。 五是建立“民情直通车”与“圆桌议事会”制度。在**社区C、**村E等班子权威不足、内部存在分歧的村，指导新班子建立常态化的民情沟通机制。每月定期召开由党员、村民代表、不同_代表参加的“圆桌议事会”，就村内重大事项进行开放式讨论，凝聚共识。镇包联领导必须参加，现场协调解决问题，帮助新班子逐步树立威信。 三、干部队伍结构优化问题与下一步计划 本次换届后，我镇村级干部队伍结构不优的问题依然存在，特别是40岁以下年轻干部和女干部配备方面，存在明显短板，制约了村级治理的活力和长远发展。 （一）存在问题的村庄及原因分析 经统计，本次换届后，全镇共有4个村未产生40岁以下党组织干部，2个村未产生女性党组织干部。 一是未产生40岁以下干部的村庄：**村、**村、**村、**村。 主要原因分析：一是农村优秀青年人才“孔雀东南飞”现象突出，大部分有文化、有能力的年轻人在外求学、务工、创业，不愿回村任职。二是村干部工作任务繁重、待遇保障相对较低，岗位吸引力不足。三是部分村庄论资排辈的传统观念根深蒂固，年轻人在选举中不占优势。四是缺乏系统性的青年后备干部发现和培养机制，导致换届时“无人可选”。 二是未产生女干部的村庄：**村K、**村L。 主要原因分析：一是受“男主外、女主内”等传统思想影响，部分农村妇女参政议政的意愿不强。二是部分女性能力突出，但因家庭负担重、精力有限等原因，不愿或不能出来任职。三是培养选拔女干部的渠道不够畅通，在“两推”环节中，女性候选人往往难以进入组织和多数党员群众的视野。 （二）下一步工作计划 为彻底扭转这一局面，优化干部队伍结构，镇党委计划实施“头雁引航、雁阵齐飞”工程。 一是实施“青雁归巢”计划，拓宽年轻干部来源。从2026年起，建立 ……（未完，全文共5660字，当前只显示2725字，请阅读下面提示信息。收藏镇关于村级党组织换届工作情况的汇报） 上一篇：在全市医保基金突出问题专项整治工作推进会上的讲话 下一篇：在市委2026年新春茶话会上的讲话 相关栏目：共青团 组工 组织讲话 党会报告 七一党建专题 换届 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |