标题:中学2025年度工作总结
中学2025年度工作总结

2025年,是中华人民共和国成立76周年,也是实施教育强国战略部署的关键之年。我校在市教育局的坚强领导与悉心指导下,始终坚持以新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,全面贯彻党的教育方针,紧密围绕“立德树人”根本任务,锚定“高质量发展”目标,以深化教育教学改革为动力,以提升育人质量为核心,以加强教师队伍建设为保障,凝心聚力,开拓进取,奋力书写了新时代学校发展的新篇章。全体教职员工踔厉奋发,莘莘学子勤勉向上,校园呈现出生机勃勃、和谐有序的良好局面,各项工作取得显著成效,为区域基础教育改革发展贡献了“实验”力量。现将本年度主要工作总结如下:
一、培根铸魂,立德树人开辟新境界
始终将“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”作为教育的根本问题,把德育工作摆在首位,构建全员、全过程、全方位育人格局,努力培育担当民族复兴大任的时代新人。
(一)党建引领把方向,筑牢思想压舱石。坚持和加强党对教育工作的全面领导,是办好教育的根本保证。本年度,我们以高标准、严要求持续加强党组织建设。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度,通过党总支理论学习中心组学习、专题党课、主题党日、教职工政治学习等多种形式,深入系统学习党的创新理论、重要会议精神及关于教育的重要论述,引导广大干部教师深刻领悟“两个确立”的决定 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略945字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 天候开放,本年度接待个体咨询260余人次,实施心理危机干预,均得到妥善处理。针对不同_需求,开展“新生适应性”“考前减压”“人际沟通”等主题团体辅导活动。四是营造全员心育氛围。组织全体班主任、生活老师进行心理健康教育专题培训,提升教师识别与应对学生心理问题的能力。通过心理宣传栏、校园广播、公众号专栏等普及心理健康知识,举办“5·25”心理健康活动月,营造了关注心理健康、懂得心理健康、重视心理健康的良好校园氛围。
    二、启智润心,教育教学再攀新高峰
    质量是学校的生命线。我们聚焦核心素养,深化课堂教学改革,优化教学管理,推动教育科研,致力于构建高效课堂,全面提升教育教学质量。
    (一)教学改革求深化,课堂生态显活力。以“双减”政策为牵引,持续推进课堂教学从“知识本位”向“素养本位”转型。一是深耕“学为中心”课堂模式。全面推广“导学—探究—展评—提升”四环节教学模式,倡导启发式、探究式、参与式教学,强化学生主体地位。举办“教学改革示范月”活动,开展全校性公开课、研讨课,形成了浓厚的教研氛围。二是加强课程体系建设。在开齐开足国家课程的基础上,着力构建“基础型、拓展型、研究型”三位一体的校本课程体系。本年度新增《人工智能基础》《古典诗词鉴赏与创作》《金融理财入门》等拓展课程,学生自主选课走班,满足了多样化发展需求。研究性学习成果显著,学生完成课题,其中《本地水系污染状况调查及治理建议》等5项成果获市级奖项。三是强化教学常规管理。修订《教学常规管理细则》,加大对备课、上课、作业批改、辅导答疑、考试评价等环节的检查与反馈力度。推行作业分层设计与公示制度,切实减轻学生过重课业负担。教务处联合年级组进行常态化教学巡查和推门听课,并及时与教师交流反馈,促进教学规范与改进。
    (二)教育科研增动能,专业成长蓄势能。坚持科研兴校,将教育教学改革中的实际问题转化为研究课题,以研促教,以研促改。一是课题研究扎实推进。二是教研活动务实有效。各学科教研组、备课组坚持每周固定时间开展集体备课、专题研讨、课例分析,聚焦新课标、新教材、新高考研究。邀请省内外专家来校讲学10余场,组织教师外出参加各级各类培训、研讨会1。与两所县域高中建立结对帮扶关系,开展送教下乡、联合教研活动。三是青年教师培养系统化。实施“青蓝工程”,为新入职及青年教师配备学科导师和班主任导师,签订师徒协议,进行精准帮扶。举办青年教师基本功大赛(含教学设计、板书、说课、解题能力等),组织青年教师汇报课、展示课,加速其专业成长。一批青年教师在各级各类教学比赛中崭露头角。
    (三)质量监测精细化,评价导向更科学。建立以促进学生全面发展、健康成长为目标的多元评价体系。一是优化考试评价管理。规范各类考试的组织与实施,加强考风考纪教育。完善教学质量分析制度,从年级、班级、学科、教师、学生等多个维度进行精细化数据分析,召开质量分析会,查找问题,制定改进措施。二是探索增值性评价。关注学生成长过程与进步幅度,尝试建立学生个体发展追踪档案,利用数据更客观地评价教与学的成效。三是丰富评价方式。除了学业成绩,将学生的品德发展、身心健康、兴趣特长、实践能力等纳入综合评价范畴。继续完善“实验之星”评选表彰机制。2025届高考、中考成绩再创佳绩,各项指标稳中有升,高分段人数和重点大学录取率持续领先,实现了“低进高出、高进优出”的培养目标,社会美誉度进一步提升。
    三、固本强基,治理效能实现新提升
    持续加强内部治理,优化资源配置,强化服务保障,着力建设平安、智慧、和谐的美丽校园,为师生发展创造优越条件。
    (一)队伍建设强素质,激发内生驱动力。教师是立教之本、兴教之源。致力于打造一支“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的高素质专业化教师队伍。一是师德师风常抓不懈。将师德考核摆在教师考核的首位,实行“一票否决”。组织开展“师德建设月”活动,学习时代楷模、优秀教师的先进事迹,选树宣传本校“师德标兵”“最美教师”10名,用榜样力量引领风尚。全年未发生重大师德失范行为。二是专业发展搭建平台。依据教师不同发展阶段的需求,设计分层分类培训课程。支持教师学历提升和专业深造,本年度有3位教师攻读在职教育硕士。鼓励教师成立校级名师工作室、名班主任工作室,目前校级工作室达到5个,发挥了辐射引领作用。三是人文关怀凝聚人心。定期召开教职工代表大会,保障教职工参与民主管理和监督的权利。关心教职工身心健康,组织体检、开展文体活动、落实慰问帮扶制度。改善办公条件,提高教职工福利待遇,努力提升教师的职业幸福感和归属感,形成 ……(未完,全文共5102字,当前只显示2456字,请阅读下面提示信息。收藏中学2025年度工作总结

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