标题:市交通运输局_组2025年度抓基层_建工作述职报告
市交通运输局_组2025年度抓基层_建工作述职报告


2025年,市交通运输局_组坚持以_新时代中国特色社会主义思想和_的二十届三中、_精神为指导,深入学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想和关于交通运输工作的重要论述精神,特别是“当好中国式现代化的开路先锋”的战略定位,全面落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,严格按照市委、市直机关工委的部署要求,以_的政治建设为统领,以提升组织力为重点,以服务中心大局为目标,压紧压实管_治_政治责任,着力推动机关_建与交通运输业务深度融合、互促共进,为加快建设交通强市、服务全市经济社会高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保证。现将一年来抓基层_建工作情况报告如下:
一、主要工作情况
(一)强化政治引领,把牢_建工作正确方向。局_组始终将_的政治建设摆在首位,教育引导全局_员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是持续深化理论武装。严格落实“第一议题”制度,及时跟进学习_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神,特别是关于本地区本领域工作的重要要求。制定并实施年度理论学习中心组学习计划,全年组织集中学习研讨12次,中心组成员带头撰写学习体会、调研报告。通过“三会一课”、主题_日、专题培训、线上学习平台等多种形式,组织各 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略967字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 单位职能特点和_员队伍实际,深入开展“一支部一品牌”创建活动。局机关_支部打造“开路先锋·兴饶强赣”品牌,突出政治机关和模范机关建设;交通运输综合服务中心_支部深化“上善为·信运通”品牌,聚焦优化服务、提升效能;交通工程质量监督大队_支部擦亮“质量卫士”品牌,保障工程建设品质安全。其中,“上善为·信运通”_建品牌获评全省综合交通运输行业“赣运先锋”_建品牌、市直机关“十佳”_建创新案例。品牌创建有效激发了_组织活力,提升了_建工作的辨识度和影响力。三是建强_员教育管理阵地。整合资源,精心打造集“_建文化走廊、标准化_员活动室、方志敏精神学习室、职工阅览室”于一体的“四个一”_建综合平台,营造浓厚_建氛围,传承红色基因,丰富_员精神文化生活。严格_员发展程序,注重在业务骨干、一线职工和青年人才中发展_员。加强_员日常教育管理监督,落实谈心谈话制度,规范_费收缴使用管理。组织开展“_员先锋岗”“_员突击队”“_员示范路”等创建活动,引导_员在重点项目攻坚、重大活动保障、应急抢险救援、服务民生改善中亮身份、当先锋、作表率。四是提升组织生活质效。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议_员、主题_日等基本制度,不断提高组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。创新活动形式,组织开展“传承五四精神、勇当开路先锋”主题演讲比赛、“干部上讲台”能力提升活动、赴红色教育基地开展沉浸式主题_日、观看主旋律电影等,增强组织生活的吸引力和感染力。严肃认真开展批评和自我批评,让“红脸出汗”成为常态,帮助_员打扫思想灰尘,增强_性修养。
    (三)聚焦融合发展,服务保障中心工作大局。局_组坚持围绕中心抓_建、抓好_建促业务,推动_建工作与交通运输主责主业深度融合,把_的政治优势、组织优势转化为发展优势。一是_建赋能重大战略实施。紧紧围绕市委、市政府全面对接融入长三角一体化发展、建设交通强市等战略部署,将_建工作嵌入“骨干通道畅通、综合枢纽提升、运输结构调整、城乡交通融合、改革创新攻坚”等六大行动。在重点工程建设一线成立临时_支部、联合_建联盟,如与沪昆高速改扩建项目办联合开展“同心聚力加速度”_建联盟活动,共同研讨破解技术难题,打造平安百年品质工程。发挥“永红创新工作室”_员技术骨干作用,研发应用“公路水运工程质量监督管理系统”,取得技术创新成果14项,赋能行业高质量发展。二是_建助力行业治理提升。将_建工作融入行业管理、安全监管、执法服务全过程。在客运场站、政务服务窗口设立_员示范岗,优化营商环境,提升服务温度。在执法队伍中加强_组织建设,教育引导执法人员规范文明执法,维护运输市场秩序。在农村公路“建管养运”中,打造_员示范路,带动提升整体管养水平。推动_建与安全生产深度融合,以_员责任区、_员身边无事故等活动为抓手,筑牢安全生产防线。三是_建引领民生服务改善。深化“我为群众办实事”长效机制,聚焦群众出行急难愁盼问题。大力推进城乡公交一体化,全市开通116条“_员先锋”公交线路,方便城乡居民出行。深入实施“快递进村”工程,创新“客货邮”融合发展模式,年配送农村邮件超800万件,横峰县、德兴市案例被交通运输部推广。持续抓好“四好农村路”建设,全市农村公路总里程达2.3万公里,串联起74个特色产业基地和51个景区,有力助推了乡村振兴和交旅融合。围绕打造世界级旅游目的地,优化重点景区间交通网络,完善“12306”快捷出行圈服务。建成并有效运营13个“司机之家”、7个“司机驿站”、6个“爱心驿站”,其中2个被交通运输部、全国总工会确定为全国可复制推广样板,成为传递组织关怀的“温馨港湾”。四是_建激发干事创业热情。坚持_管干部原则,树立重实干、重实绩的用人导向,在急难险重任务中考察识别干部。加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。每年“七一”评选表彰“两优一先”,开展“_员红旗车”“最美驾驶员”等行业评选,大力宣传先进典型事迹,市交通运输服务中心_支部获评全市先进基层_组织并作典型宣讲。营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围,引导广大_员干部在服务经济社会发展、建设人民满意交通中担当作为、建功立业。
    (四)持续正风肃纪,营造风清气正政治生态。局_组认真履行全面从严治_主体责任,持之以恒加强作风建设和纪律建设。一是驰而不息纠治“四风”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,常态化开展警示教育,紧盯重要节点加强廉洁提醒和监督检查。领导班子带头查摆在形式主义、官僚主义方面存在的问题8项,制定整改措施28条并全部落实。大力整治文山会海,切实为基层减负。深入开展行风建设,持续整治群众身边的不正之风和腐败问题,提升交通运输行业形象。二是全面 ……(未完,全文共4526字,当前只显示2515字,请阅读下面提示信息。收藏市交通运输局_组2025年度抓基层_建工作述职报告

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