标题:市农业农村局_组2025年度抓基层_建工作述职报告
市农业农村局_组2025年度抓基层_建工作述职报告


2025年,市农业农村局_组坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻_的二十大及历次全会精神,全面落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,始终将机关_的建设摆在全局工作的核心位置,以_的政治建设为统领,以提升组织力为重点,以推动_建与业务深度融合为主线,以严明纪律作风为保障,系统谋划、整体推进,为奋力谱写全市农业农村高质量发展新篇章提供了坚强政治保证和组织保障。
一、主要工作情况
(一)强化政治引领,筑牢忠诚根基,把牢农业农村工作正确方向。局_组始终将_的政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保_中央关于“三农”工作的各项决策部署不折不扣落到实处。一是坚持对标看齐,强化理论武装。严格执行“第一议题”制度,第一时间组织学习_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神,特别是_总书记关于“三农”工作的重要论述以及考察重要讲话精神,做到学深悟透、融会贯通。全年组织召开_组理论学习中心组学习会*次,专题研讨*次,引导_员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。高质量召开年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会,严肃认真开展批评与自我批评,班子成员之间深入谈心谈话*人次,达到了统一思想、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略968字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 验得到推广。严格落实《中国共产_支部工作条例(试行)》,规范支部换届选举、发展_员、_费收缴使用管理等工作。全年发展新_员*名,转正预备_员*名,_员队伍结构不断优化。二是推进_建“三化”建设,提升管理科学化水平。持续深化基层_建“标准化、规范化、信息化”建设。修订完善_支部工作手册,统一规范“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员、谈心谈话等基本制度的流程、记录和台账标准。充分运用“智慧_建”等信息化平台,实现_组织信息、_员信息、组织生活、_费缴纳、学习资料线上管理、实时更新、动态分析,提升了_建工作的精准性和效率。建立_组成员联系_支部制度,每名_组成员固定联系1-2个_支部,全年深入联系点调研指导、参加活动*次,帮助解决支部建设中的实际问题*个。三是加强_员教育管理,激发队伍内生活力。坚持集中教育和经常性教育相结合,创新_员教育形式载体。组织开展“学习身边榜样”、“_课开讲啦”、重温入_誓词、红色教育基地现场教学等活动*场次,覆盖_员*人次。加强_员日常监督管理,落实谈心谈话制度,及时掌握_员思想动态。健全_内关怀帮扶机制,走访慰问生活困难_员、老_员*人次。结合农业农村工作实际,设立“_员先锋岗”*个、“_员责任区”*处,引导_员在服务“三农”、攻坚克难中亮身份、作表率、当先锋。
    (三)聚焦融合发展,服务发展大局,以高质量_建引领高质量发展。局_组坚持围绕中心抓_建、抓好_建促业务,积极探索_建与农业农村业务工作深度融合的有效路径和载体,推动_建工作成效转化为服务“三农”的实际成果。一是创新“_建+”模式,赋能重点任务攻坚。将_建工作融入高标准农田建设、和美乡村建设、农村人居环境整治提升等重点工程和专项整治行动,成立临时_支部或_员突击队*支,让_旗在一线高高飘扬。创新推行“_建+服务”模式,整合资源组建“E呼即办”响应处置_员志愿服务队,建立“7*24小时”值班备勤和快速响应机制,实行“线上即时受理、线下协同处置、专人跟踪督办”闭环管理。2025年,累计高效办结涉农政策咨询、技术服务求助、问题投诉建议等各类工单47件,响应率、办结率、满意率均达到100%,有效打通了服务农民群众的“最后一公里”。二是强化_建引领,助推产业振兴发展。坚持把_建引领作为推动农业产业高质量发展的“红色引擎”。在招商引资工作中,组建以_员业务骨干为核心的招商小分队,主动对接目标企业,宣讲惠农政策,优化营商环境。2025年,全局_员干部聚力攻坚,推动签约农业产业招商项目80个,签约金额达81.86亿元,项目数位列全省第三。在龙头企业培育、新型经营主体发展、农业品牌建设等方面,组织_员技术专家开展“点对点”帮扶指导,举办培训班*期,培训人员*人次,助力产业提质增效、农民增收致富。三是搭建实践平台,促进干部能力提升。注重在乡村振兴一线、重大项目前沿、急难险重岗位锻炼培养_员干部。选派*名优秀年轻_员干部到驻村第一书记、基层服务队等岗位锻炼。组织机关_员干部常态化下沉基层,开展“我为群众办实事”、“三联三送三落实”等活动*次,解决群众急难愁盼问题*余个。通过实践锻炼,_员干部服务“三农”的本领和担当作为的精气神得到显著提升。
    (四)扛牢主责主业,从严管_治_,层层压实_建工作责任链条。局_组认真履行抓基层_建工作主体责任,_组书记严格履行第一责任人职责,班子成员自觉履行“一岗双责”,构建了齐抓共管、协同推进的_建工作格局。一是坚持以上率下,强化统筹谋划。局_组始终将_建工作作为“一把手工程”来抓。年初召开专题会议,研究制定年度_建工作要点和全面从严治_责任清单,将_建工作与农业农村重点业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。全年召开_组会议专题研究_建工作*次,及时分析新情况、解决新问题。_组书记坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办,带头深入支部调研指导,带头讲_课,带头参加组织生活,发挥了示范引领作用。二是压实“一岗双责”,凝聚工作合力。制定《市农业农村局_组成员落实全面从严治_“一岗双责”实施办法》,明确班子成员对分管领域_建工作负有领导责任。建立班子成员定期汇报履行“一岗双责”情况制度,将抓_建工作情况纳入班子成员年度述职述廉内容。_组书记定期与班子成员开展谈心谈话,督促其既抓好业务工作,又抓好分管科室(单位)的_风廉政建设、意识形态和基层_组织建设,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。三是传导责任压力,抓实基层基础。健全_建工作责任传导机制,制定《市农业农村局基层_组织书记抓_建工作责任清单》,明确各支部、各科室负责人的具体职责。定期组织开展_建工作督查和支部 ……(未完,全文共5226字,当前只显示2516字,请阅读下面提示信息。收藏市农业农村局_组2025年度抓基层_建工作述职报告

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