| 标题：公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头) |
| 公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头) 按照市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣本次民主生活会主题，在深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及中央八项规定精神的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心谈话。我紧密联系个人思想、学习和工作实际，围绕“五个带头”方面，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是将党中央决策部署转化为集团发展战略的敏锐性和时效性有待加强。面对党的二十届四中全会提出的关于推进中国式现代化和发展新质生产力的宏观部署，我虽然组织了学习研讨，但在思考如何将其迅速、精准地融入集团“十五五”规划，特别是如何指导我们“数字经济”板块进行前瞻性布局时，行动上还是慢了半拍。从理论学习到形成具体可操作的产业项目发展路径，中间存在一定的时滞，未能第一时间拿出高质量的转化方案，一定程度上影响了战略机遇的抢占。二是驾驭复杂局面、防范化解风险的政治洞察力尚需提升。在集团推进“全域出行”平台数据资源整合的过程中，我初期的关注点更多地放在了商业模式构建和 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略960字，正式会员可完整阅读）…… （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是深入基层联系群众未能做到常态化、制度化。虽然也经常到项目一线调研，但落实“四下基层”制度仍有差距，存在“被安排”调研多、主动“不打招呼”深入基层少的情况。在推进公务用车网约化改革时，我组织召开了多次部门负责人座谈会，查阅了大量后台数据报告，但却很少真正坐下来和一线的司机、基层单位的用车员工进行深入交流，听取他们关于系统操作便捷性、派单合理性等方面的真实_，导致出台的一些优化措施未能完全切中基层痛（痛）点、难点。二是执行民主集中制的刚性约束有所弱化。在一些时间紧、任务重的工作决策上，有时存在发扬民主不够充分的问题。去年在讨论一个重要的数字化管理平台技术选型方案时，由于项目上线日期临近，我在听取技术部门的详细汇报后，内心已有了倾向性意见，随后的班子会议讨论中，虽然也请各位委员发表了看法，但留给他们深入思考和辩论的时间相对有限，客观上造成了“一言堂”的倾向，决策效率的追求在一定程度上挤压了民主程序。三是防范特权思想和特权现象的堤坝筑得不够牢固。作为集团“一把手”，虽然我个人能严格遵守廉洁自律各项规定，但对身边工作人员和分管领域的要求有时不够严格。偶尔会默认一些“无伤大雅”的便利，比如在安排公务活动时，下属部门可能会进行一些超出必要标准的安排。对于这种隐性的、不易察觉的特权思想滋生，我警惕性不高，批评制止不够及时、坚决，未能时刻以最高标准要求自己和身边人，防止任何形式的特殊化。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。一是面对深化改革的复杂局面，敢闯敢试的锐气有所消减。在推进集团混合所有制改革这一深水区改革时，我的思想深处存在“求稳”多于“求进”的倾向。面对引入战略投资者可能带来的管理模式冲击、企业文化融合等一系列未知风险，我更倾向于等待上级更为明确的指导意见和成熟的案例参考，而不是主动出击、大胆探索适合我们集团自身特点的改革路径。这种“等靠要”的思想，实际上是担当精神不足、害怕承担改革风险的表现。二是应对风险挑战的斗争精神需要进一步锤炼。集团当前面临的债务风险是制约高质量发展的重要瓶服颈。在推动化债工作的过程中，我虽然也采取了一系列措施，如展期降息、争取政策支持等，但在运用市场化手段盘活存量资产、开拓新增盈利点以增强自身“造血”功能方面，思路不够开阔，魄力不够大。面对一些需要“伤筋动骨”的改革举措，如剥离非主营业务、优化冗余人员等，顾虑较多，决心不够坚定，攻坚克难的韧劲和狠劲有待加强。三是践行正确政绩观，推动创新发展的历史主动精神不足。在集团的数字化转型工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在重平台搭建、轻运营实效的倾向。例如，在“智慧物业管理系统”的试点推广阶段，面对部分用户反馈的界面复杂、操作不便等问题，我更多地是要求技术部门进行被动式优化，而没有主动沉下去，组织跨部门团队深入研究用户行为习惯，从根本上进行流程再造和模式创新。这反映出我的政绩观还存在偏差，有时满足于“把事做完”，而不是追求“把事做好、做出彩”。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是落实“一岗双责”存在“上热下冷”的现象。作为党委书记，我对全面从严治党工作在会议上讲得多、要求提得严，但深入到业务部门检查督导的力度不够。满足于听取分管领导和部门负责人的工作汇报，亲自带队对重点项目、关键岗位的廉政风险点进行“穿透式”排查较少。比如，对集团大宗物资采购、重大项目招投标等关键环节的监督，更多地依赖纪检部门，没有完全将管党治党责任与业务管理责任紧密捆绑、同频共振。二是整治形式主义、官僚主义缺乏常抓不懈的恒心。对于“文山会海”、调研考察走过场等问题，虽然也三令五申要求整改，但有时存在“一阵风”的现象。例如，在贯彻落实中央八项规定精神学习教育月活动结束后，我曾带队检查各部门的会议记录，发现个别下属部门的会议纪要仍然存在内容空洞、照搬照抄、决议事项不明确等形式化问题。我当场提出了批评，但后续没有建立起常态化的抽查和通报机制，导致问题在一定时期后可能出现反弹。三是对干部队伍的日常监督管理不够精细。在干部管理上，我比较注重工作实绩和关键时刻的表现，但对干部“八小时之外”的社交圈、生活圈关注不够，未能完全做到抓早抓小、防微杜渐。同时，对党员干部网络空间言行的引导和规范力度也有待加强，主要是通过制度进行约束，但如何通过更有温度、更具针对性的思想政治工作，引导大家在网络空间发挥正能量作用，方法不多、手段不新。 二、原因剖析 经过深刻反思，我认为产生上述问题的原因主要在主观方 ……（未完，全文共5184字，当前只显示2496字，请阅读下面提示信息。收藏公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)） 上一篇：办公室领导班子2025年民主生活会对照检查材料(五个带头) 下一篇：局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头) 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 党委 党务讲话 生活会 个人总结 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 检察院 |