| 标题：关于推动紧密型县域医共体建设的建议 |
| 关于推动紧密型县域医共体建设的建议 各位领导、同志们： **县人民医院紧密型县域医共体成立于2020年6月，由县人民医院牵头，整合**、**、**、**等9家乡镇卫生院及其辖区97家村卫生室组建而成。县人民医院严格按照上级部门关于紧密型县域医共体“两包三单六贯通”建设路径和紧密型县域医共体省级示范建设工作要求，积极开展相关工作。 一、基本情况 **县人民医院紧密型县域医共体自成立以来，就勇于直面问题，在深入调研的基础上，克服各种阻力和干扰，做实医共体中心药房建设项目，切实为基层医疗机构解决药品“供应难”、人民群众“吃药难”的实际困难。中心药房建设的成功经验受到了省卫健委领导关注，多次接受省卫健委有关部门现场调研以及兄 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略530字，正式会员可完整阅读）…… 二是“互联网+医疗”服务有待进一步加强。统一建设、管理、运维医共体内基本医疗、公共卫生、运营管理等信息系统暂未建立，无法实现互联互通，电子健康档案和电子病历的连续记录、信息共享等尚未建立。 三是医共体内人员引育机制有待进一步完善。医共体内人员编制和专业技术岗位统筹管理、使用机制暂未建立；在基层医疗机构原址改扩建和异地新建的背景下，原有编制数已无法满足业务发展需要；“县管乡用、乡聘村用”的人才引育机制还未建立，尚未实现牵头医院及基层医疗机构医务人员的统一招聘和管理。 三、对策建议 认真贯彻落实党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中提出的“促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，加快建设分级诊疗体系，推进紧密型医联体建设，强化基层医疗卫生服务”的工作方向和总体要求，结合**县人民医院医共体建设实际，建议从以下三个方面推进医改各项工作任务落地见效，促进紧密型县域医共体建设走深走实。 一是以促进优质医疗资源扩容下沉为重点，构建分级诊疗新格局。在医共体内建立家庭医生签约服务团队网，建立以医共体“1+1+1”家庭医生签约服务团队为主，村委会医疗卫生健康管理专员参与和支持的“3+N”格局（专科服务团队+乡镇卫生院医务人员+乡村医生+若干名村委会医疗卫生健康管理专员），充分发挥牵头医院管理优势和临床诊疗技术优势，促进优质医疗资源扩容下沉，加强基层特色科室建设，提升基层医疗服务能力。加强医共体内双向转诊工作治理，结合各级医疗机构服务能力，遴选确定分级诊疗病种目录，明确双向转诊指征和工作流程，加强组织领导、层层压实责任、做好宣传引导，推动构建医共体内分级诊疗新格局。 二是以加强“互联网+医疗”建设为核心，整合与优化医疗资源配置。打通医共体内各级医疗机构间信息壁垒，建立以电子病历为核心的信息化互联互通局面。依托远程医疗信息系统，为基层医疗机构提供各类远程医疗服务，让数据“多跑路”，患者“少跑腿”。促进医共体内医疗资源整合，打造利益共同体，推动构建医疗资源共享“六大中心”（医学影像、心电诊断、消毒供应、医学检验、病理、中心药房），稳步扩大医共体内检查检验结果互认范围，实现各级医疗机构医疗服 ……（未完，全文共2291字，当前只显示1379字，请阅读下面提示信息。收藏关于推动紧密型县域医共体建设的建议） 上一篇：村党支部2025年度组织生活会班子对照检查材料 下一篇：中学校长2025年度民主生活会个人对照检查材料 相关栏目：县域 建筑 调研报告 计划规划 |