标题:在集团公司2026年誓师大会上的讲话
在集团公司2026年誓师大会上的讲话

各位员工、同志们:
春潮涌动,万象更新。在这充满希望与挑战的美好时节,我们齐聚一堂,隆重召开**集团2026年誓师大会。这次大会的主要任务是,以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实_的二十大及二十届三中、_精神,深入分析当前宏观经济形势和行业发展态势,总结回顾集团“十四五”时期及2025年工作成效,表彰先进典型,签订目标责任书,动员集团上下以“十五五”规划开局之年为新起点,统一思想、凝心聚力,以昂扬的斗志、务实的作风、过硬的本领,全力推动集团高质量发展迈上新台阶。
刚才,会议表彰了过去一年在各个岗位上作出突出贡献的先进集体和个人,几位代表作了很好的发言,展现了**人拼搏进取的精神风貌。会上,各分管领导与下属单位代表签订了2026年经营目标责任书,这不仅是一纸军令状,更是沉甸甸的承诺。2026年是“十五五”规划的开局之年,也是集团深化改革、加速转型的攻坚之年。站在新的历史起点,我们必须保持战略定力,激发创新活力,以更加坚定的信心和更加有力的举措,在激烈的市场竞争中赢得主动、赢 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略797字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 。作风建设是攻坚战,也是持久战。我们要把巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果作为长期任务,坚决防止“四风”问题反弹回潮。近期,中央对《_政机关厉行节约反对浪费条例》进行了修订,这是落实中央八项规定精神的重要制度保障。各单位、各部门要组织专题学习,逐条对照检查,严格执行公务接待、商务招待、因公出国、公务用车等各项规定,坚决杜绝铺张浪费行为。要认真学习《_关于加强_的作风建设论述摘编》,深刻认识作风问题本质上是_性问题,增强严格落实中央八项规定精神的思想自觉和行动自觉。要把整治违规吃喝作为纠治“四风”的重中之重,严查“不吃公款吃老板”“躲进内部食堂吃喝”“虚列开支报销餐费”等隐形变异问题,对顶风违纪行为露头就打、从严查处,坚决斩断由风及腐的链条。要坚持过紧日子,严控非生产性支出,把有限的资金用在科技创新、项目建设、生产经营的刀刃上。
    二、聚焦主业,改革创新,在服务国家战略中展现国企担当
    围绕中心、服务大局是国有企业的职责所在。我们要紧扣“十五五”规划目标任务,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以深化改革激发活力,以科技创新驱动发展。
    一是聚焦“十五五”规划实施开好局。2026年作为“十五五”开局之年,做好今年的工作至关重要。集团_委研究确定了“稳增长、调结构、促改革、强创新”的工作总基调。我们要紧紧围绕这一目标,聚焦国家重大战略需求和全省全市发展大局,优化产业布局。要加快传统产业转型升级,运用数字技术、智能制造改造提升传统产能,提高全要素生产率。要大力培育战略性新兴产业,在新能源、新材料、高端装备制造等领域加大投入力度,打造新的增长极。要强化重大项目支撑,加快推进一批补短板、强弱项、利长远的重点项目建设,确保早开工、早投产、早达效。要加强资本运作,提高资产证券化水平,增强国有资本配置效率。二是聚焦科技创新实现新突破。创新是企业发展的第一动力。要深入实施创新驱动发展战略,加大研发投入强度,建立健全科技创新_机制。要强化企业创新主体地位,推进产学研深度融合,与高校、科研院所共建创新联合体,开展关键核心技术攻关。要加快数字化转型步伐,建设智慧工厂、智能矿山、数字供应链,推动生产经营全过程数字化、智能化。要完善科技成果转化机制,实行“揭榜挂帅”“赛马”制度,激发科研人员创新活力。要加强知识产权保护,提升核心技术专利拥有量。要重视人才队伍建设,大力引进高层次领军人才和青年科技骨干,打造一支结构合理、素质优良的创新人才队伍。三是聚焦提质增效增强竞争力。高质量发展是新时代的硬道理。我们要深入开展提质增效专项行动,向管理要效益、向市场要空间。要深化“三项制度”改革,全面推行经理层成员任期制和契约化管理,建立健全市场化经营机制,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。要加强成本_,开展全员成本管理活动,深挖降本增效潜力。要优化供应链管理,降低采购成本和物流成本。要积极开拓市场,深耕国内市场,拓展国际市场,提高产品市场占有率和品牌影响力。要防范化解重大风险,加强债务风险、投资风险、安全环保风险防控,坚决守住不发生系统性风险的底线。
    三、强基固本,从严治企,在加强_的建设中锻造过硬队伍
    坚持_的领导、加强_的建设,是国有企业的独特优势。我们要压实管_治_政治责任,把_的政治优势转化为企业的发展优势、竞争优势。
    一是压紧压实_建工作责任。各级_组织要牢固树立“抓好_建是最大政绩”的理念,认真履行全面从严治_主体责任。_组织书记要切实履行第一责任人职责,班子成员要落实“一岗双责”,既要抓好分管业务工作,又要抓好分管领域的_建工作。要建立健全_建工作考核评价体系,将_建工作考核与经营业绩考核紧密挂钩,实行双向考核、双向评价。要深入推进_支部标准化规范化建设,深化“_建+”工程,在急难险重任务中设立_员 ……(未完,全文共3729字,当前只显示2071字,请阅读下面提示信息。收藏在集团公司2026年誓师大会上的讲话

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