| 标题：在集团2026年安全生产工作大会暨安委会、消委会（扩大）会议上的讲话 |
| 在集团2026年安全生产工作大会暨安委会、消委会（扩大）会议上的讲话 同志们： 今天，我们在此召开集团2026年安全生产工作大会暨安委会、消委会（扩大）会议。会议的主要任务是，以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_中央、国务院以及*市、*区关于安全生产工作的各项决策部署，全面总结集团2025年安全生产工作成效，科学研判当前面临的形势与挑战，系统部署2026年安全生产重点工作任务，动员全集团上下进一步统一思想、压实责任、狠抓落实，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢安全发展根基，为集团高质量发展保驾护航。参加今天会议的有集团_政领导班子成员，各部门正副职，各下属企业_政领导班子、安全部门负责人及安全工作相关人员，以及受到表彰的2025年度安全生产先进个人和安全生产“优秀吹哨人”代表。我们还荣幸地邀请到*区应急管理局_委委员、副局长*同志莅临指导，这充分体现了上级部门对集团安全生产工作的重视与支持，让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢！在此，我谨代表集团_委、董事会，向奋战在安全生产一线的全体干部职工致以诚挚问候，向今天受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！ 回顾刚刚过去的2025年，是我们_和国家事业发展进程中具有重要意义的一年，也是交能集团攻坚克难、稳步前行的一年。在*区委、区政府的坚强领导下，在区应急管理局等上级部门的悉心指导下，集团上下紧紧围绕全年安全生产目标，坚持人民至上、生命至上，统 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1027字，正式会员可完整阅读）…… （一）坚决树牢安全发展理念。思想是行动的先导。要持续深入学习_总书记关于安全生产重要论述，将其纳入_委理论学习中心组学习、干部教育培训和班组安全活动的必修内容，引导全体干部职工深刻领会“人民至上、生命至上”的核心要义，真正把安全发展理念融入血液、注入灵魂，转化为自觉行动。要坚决克服“重效益、轻安全”的短视行为，坚决摒弃“事故不可避免”的消极思想，坚决杜绝“事后发力”的被动局面，始终把安全作为一切工作的前提、基础和保障，做到发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。 （二）坚决压实安全生产责任。责任是安全的灵魂。要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，进一步健全完善横向到边、纵向到底的责任体系。要严格落实企业主体责任，集团与各下属企业、各企业与基层班组、岗位员工要层层签订安全生产责任书，做到责任明确、任务清晰、压力传导到位。各级领导干部要严格落实“_政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”要求，做到履职尽责、担当作为。对因责任不落实、工作不到位导致事故发生的，要依法依规严肃追责问责，绝不姑息。 （三）坚决防范化解重大风险。风险是隐患之源，隐患是事故之苗。要建立健全安全风险分级_和隐患排查治理双重预防机制，实现风险自辨自控、隐患自查自治。要聚焦燃气供应、公共交通、轨道交通、工程建设、消防等重点领域，围绕重要设施、关键环节、重大危险源，开展常态化、拉网式风险辨识评估，建立风险清单，绘制风险图谱，明确_措施，落实_责任。要紧盯节假日、重大活动、汛期、高温、寒潮等特殊时段，加密检查频次，强化应急准备，确保万无一失。对排查出的重大风险和隐患，要实行清单化管理、项目化推进、闭环式整改，确保见底清零。 二、聚焦重点难点，闭环整治隐患，以“三个精准”织密风险防控网络 隐患就是事故，发现不了隐患是最大的风险。我们要坚持问题导向，突出重点领域、关键环节，精准发力、靶向施策，提升隐患排查整治的针对性和实效性。 （一）实现隐患排查精准化。要摒弃“大水漫灌”式的检查方式，推广运用“四不两直”、明查暗访、交叉检查、专家辅助检查等方法，提高发现问题的能力。要制定科学合理的年度检查计划，明确检查重点、标准和频次，避免重复检查、多头检查，减轻基层负担，提升检查效率。要鼓励和支持一线员工、社会公众参与隐患排查，用好“吹哨人”制度，对及时发现和举报重大隐患的有功人员给予重奖，营造群防群治的良好氛围。 （二）推动隐患治理精准化。对排查发现的隐患，要建立台账，实行分类分级管理。对一般隐患，要立行立改；对重大隐患，要制定专项整改方案，做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，实行挂牌督办、跟踪问效。要善于从个性问题中寻找共性规律，从具体隐患中剖析管理漏洞，推动建立长效机制，做到“整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞”。要坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”，对整改不力、敷衍塞责的，要严肃处理。 （三）确保监管执法精准化。要加强安全监管队伍建设，配齐配强监管力量，提升人员专业素质和执法能力。要创新监管方式，充分运用大数据、云计算、物联网等信息技术，建设智慧安全监管平台，实现对关键部位、重点场所的实时监测、动态预警和智能分析。要加大执法检查力度，对非法违法行为“零容忍”，发现一起、查处一起、警示一片。要推行差异化精准执法，对安全管理基础好、风险低的企业，适当减少检查频次；对安全管理差、风险高的企业，加大检查力度和频次，提高监管效能。 三、强化科技支撑，厚植安全文化，以“三个驱动”提升本质安全水平 提升本质安全是安全生产的治本之策。我们要主动适应新发展阶段要求，向科技要安全，向文化要效益，推动安全管理从“人防”向“技防”“智防”转变，从“被动防范”向“源头治理”提升。 （一）强化科技驱动。要加大安全科技投入，加快淘汰落后工艺设备，推广应用先进适用的安全技术和装备。在燃气领域，要推进老旧管网更新改造和智能监测系统建设，实现压力、流量、泄漏等关键参数在线监控。在公共交通和轨道交通领域，要升级车辆安全监控系统和驾驶员行为分析系统，强化运营过程风险_。在工程建设领域，要推广使用智慧工地管理系统，对深基坑、高支模、起重机械等危大工程实施全程监控。要积极推进“机械化换人、自动化减人”，从源头上降低安全风险。 （二）强化机制驱动。要健全完善安全生产标准化体系，推动企业实现安全管理、操作行为、设备设施、作业环境标准化。要深化安全生产信用体系建设，将企业安全生产状况与信用等级评定、项目招投标、评优评先等挂钩，形成激励约束机制。要完善安全生产投入保障机制，足额提取使用安全生产费用，保障安全设施设备更新、隐患整改、教育培训、应急建设等资金需求。要建立安全生产绩效与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩的考核机制，激发全员抓安全的内生动力。 （三）强化文化驱动 ……（未完，全文共4807字，当前只显示2671字，请阅读下面提示信息。收藏在集团2026年安全生产工作大会暨安委会、消委会（扩大）会议上的讲话） 上一篇：在全局2026年_风廉政建设暨廉政警示教育月动员部署会上的讲话 下一篇：在2026年全市领导干部廉政警示教育大会上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 安全 安全讲话 _委 动员大会 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |