| 标题：公司领导在干部队伍建设工作会议上的讲话 |
| 公司领导在干部队伍建设工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开这次干部队伍建设工作会议，主要任务是深入分析当前公司干部队伍面临的新形势、新要求，系统部署今后一个时期加强和改进干部队伍建设工作的重点任务，为推动公司在“十五五”规划开局之年实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，提供坚强有力的组织保证和人才支撑。2026年，是承前启后、继往开来的关键一年，我们站在新一轮五年发展规划的起点上，事业发展的广度、深度、难度前所未有，对各级干部的能力、作风、担当提出了更高标准、更严要求。干部是公司事业发展的中坚力量，干部队伍的精神状态、能力素质、工作作风，直接关系到公司战略蓝图能否变为现实，直接关系到我们在复杂严峻的市场竞争中能否赢得主动、开创未来。因此，我们必须以高度的政治责任感和历史使命感，把干部队伍建设摆在更加突出、更加紧要的位置，常抓不懈、久久为功。下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，深刻认识新形势下加强干部队伍建设的极端重要性和紧迫性 当前，世界百年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。公司改革发展也步入攻坚克难、转型升级的深水区。外部环境的深刻变化和内部发展的迫切需求，交织叠加，对我们的干部队伍是一场现实 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略905字，正式会员可完整阅读）…… （二）强化能力培养，锻造堪当重任的“铁肩膀”。面对新形势新任务，我们的干部存在能力不足、本领恐慌的问题，必须把能力建设摆在更加突出的位置。一是持续深化理论武装，提升政治站位。要坚持把学懂弄通做实_的创新理论作为首要政治任务。当前和今后一个时期，要组织广大干部深入研读《_谈治国理政》第五卷等权威著作，深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。要深入传达学习_的二十届_精神，深刻领会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大部署，自觉将公司治理融入国家治理大局中思考和谋划，提升运用制度威力应对风险挑战冲击的能力。二是精准开展专业训练，提升履职本领。围绕“十五五”规划确定的发展目标和重点任务，紧扣公司主责主业和发展需要，按照“缺什么补什么”的原则，开展靶向培训。加强数字经济、绿色发展、风险防控、资本运作、国际化经营等现代经济、科技、管理知识的学习培训，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验不足。创新培训方式，加大案例教学、实战模拟、跨界交流力度，增强培训的时代性、针对性和有效性，使干部的专业素养和工作能力跟上时代节拍、适应发展需求。三是加强实践锻炼，提升斗争本领。坚持在改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿培养锻炼干部。有计划地推进干部上下交流、跨领域交流、跨板块交流，让干部在多岗位历练中开阔视野、增长才干。鼓励干部到环境复杂、矛盾突出的地方去摸爬滚打，在完成艰巨任务中、在应对风险挑战中、在解决复杂矛盾中，提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。 （三）狠抓作风养成，筑牢清正廉洁的“防火墙”。作风建设永远在路上。干部的作风，关系人心向背，关系事业成败。必须常抓不懈、紧抓不放。一是巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果。要持续深入开展学习教育，将中央八项规定精神内化于心、外化于行，化为日常习惯和自觉遵循。近期，要组织干部认真学习《关于加强_的作风建设论述摘编》，深刻领会新时代_的作风建设的新内涵新要求，从思想深处筑牢抵制歪风邪气的坚固堤坝。要学习《_政机关厉行节约反对浪费条例》，牢固树立“过紧日子”的思想，在各项工作中精打细算，坚决反对讲排场、比阔气，杜绝公款浪费现象，把有限的资源和财力用在推动发展、改善民生的刀刃上。二是深入开展突出问题专项整治。要聚焦顽瘴痼疾，敢于动真碰硬。当前，要重点抓好违规吃喝问题的专项整治。深刻认识违规吃喝问题的政治本质和政治危害，它不仅是作风问题，更是关系到_在人民群众心中形象的政治问题。要深入开展自查自纠，强化监督检查，对顶风违纪行为从严查处、通报曝光，释放越往后执纪越严的强烈信号。同时，要密切关注“四风”问题新动向、新表现，坚决防止隐形变异、反弹回潮。三是大力弘扬求真务实、清正廉洁的新风正气。教育引导干部树立正确的权力观、_、事业观，坚持以人民为中心的发展思想，力戒形式主义 ……（未完，全文共4236字，当前只显示2353字，请阅读下面提示信息。收藏公司领导在干部队伍建设工作会议上的讲话） 上一篇：开发区管委会主任学习_交流发言材料 下一篇：国企领导在_建工作品牌创建推进会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 人事 干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 部队 八一双拥专题 建筑 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |