标题:县委宣传部关于2026年选人用人专项检查问题的整改报告
县委宣传部关于2026年选人用人专项检查问题的整改报告

按照十二届县委第八轮巡察工作安排,县委组织部选人用人专项检查组于2025年5月22日至7月25日对我部2022年以来选人用人工作情况进行了检查,并就相关问题提出了整改建议。收到检查报告后,我部_组高度重视,立即研究部署整改工作,坚持以问题为导向,以整改为抓手,切实把整改责任扛在肩上、落到实处。现将整改情况报告如下。
一、整改主体责任落实情况
(一)提高政治站位,强化责任担当
我部_组深刻认识到,选人用人工作是_的建设的重要组成部分,是落实新时代_的组织路线的具体体现。收到专项检查报告后,部_组第一时间召开专题_组会议,传达学习检查报告内容,对整改工作进行全面动员部署。部_组书记亲自主持会议,明确指出检查组指出的问题客观准确、切中要害,全体班子成员要以高度的政治自觉和责任担当,把选人用人专项整改作为当前重要政治任务抓紧抓实,确保问题件件有整 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略680字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 谈心谈话,重点了解其岗位技能短板、知识储备不足和职业发展需求,形成《年轻干部培训需求调研报告》,作为制定差异化培训方案的重要依据。在此基础上,将年轻干部按照岗位性质和业务方向分为新闻宣传、文明创建、网络yq、理论研究等若干类别,分类制定年度培训计划,切实改变“一锅煮”的培训模式。
    2.丰富培训方式方法。在保留理论学习、集中培训等常规形式的基础上,积极引入案例分析、情景模拟、现场教学、交流研讨等多元化培训方式。组织年轻干部赴县内重大宣传活动现场开展实践锻炼,邀请媒体一线工作者、先进典型人物走进部机关开展专题讲座,增强培训的针对性和实效性。建立“以老带新”传帮带机制,为每名年轻干部配备一名经验丰富的业务骨干担任导师,通过日常工作指导和定期交流研讨,加快年轻干部成长成才步伐。
    3.建立培训效果评估机制。对每次培训活动开展跟踪评估,采取现场考核、成果汇报、工作实绩等多种方式检验培训成效,将培训参与情况和学习成果纳入年度考核体系,形成以评促学、以学促干的良性循环。目前,我部已完成年轻干部培训需求调研,制定了分类培训方案,组织开展了2期专题培训,参训年轻干部反映培训内容贴近实际、针对性明显增强。
    (二)关于履行选人用人责任落实还不够到位的问题
    专项检查报告指出,我部内设股级干部职位空缺较多,干部队伍建设统筹谋划需进一步加强,履行选人用人主体责任还不够到位。我部_组对此高度重视,深刻认识到干部职位长期空缺不仅影响工作正常运转,更反映出在干部队伍建设上统筹谋划不足、主动作为不够的问题。针对上述问题,重点从以下几个层面推进整改。
    1.全面梳理职位空缺情况,对照“三定”方案规定,逐股室逐职位开展清查,形成空缺职位台账,明确补充配备的优先次序和时间节点。对因工作需要确需尽快配备的职位,积极向县委组织部汇报,按程序启动选拔配备工作;对暂时无法配备的职位,合理调配现有人员力量,确保工作不断档、职责不缺位。
    2.严格规范选人用人程序。对照《_政领导干部选拔任用工作条例》,重新梳理完善内部选人用人工作规程,明确各环节的操作规范和时间要求,确保民主推荐、考察、讨论决定等程序严格到位。强化部务会议在干部任免事项上的把关作用,凡涉及干部任免,一律提交部务会集体研究讨论,不搞“一言堂”,切实维护选人用人工作的严肃性和公正性。
    3.积极拓宽干部来源渠道,加强人才储备工作。建立优秀年轻干部信息库,将政治素质好、业务能力强、发展潜力大的年轻干部纳入储备范围,为后续职位补充提供有力支撑。主动与县委组织部加强沟通联系,积极争取通过公开选调、遴选等方式充实干部队伍,着力改善干部队伍结构,为全县宣传事业发展提供坚实的人才保障。
    目前,我部已完成职位空缺情况梳理,形成了详细的职位空缺台账,并就相关职位配备问题向县委组织部进行了专题汇报,正在按程序有序推进干部配备工作。
    三、下一步计划
    (一)持续深化整改,巩固整改成效
    对已完成阶段性整改的问题,我部将定期开展“回头看”,防止问题反弹回潮。对尚在持续推进中的整改任务,继续保持攻坚态势,严格按照整改台账确定的时间节点推进落实,确保每一项整改任务都能经得起检验。部_组将把整改落实情况纳入_组会议定期议题,每季度专题听取整改进展汇报,对整改工作中出现的新情况新问 ……(未完,全文共3182字,当前只显示1768字,请阅读下面提示信息。收藏县委宣传部关于2026年选人用人专项检查问题的整改报告

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