标题:在集团_建工作责任制推进落实专题会议上的讲话
在集团_建工作责任制推进落实专题会议上的讲话

同志们:
今天我们召开这次会议,聚焦的主题是“强化主责主业意识,种好_建‘责任田’”。这个主题直指_建工作的核心要害——谁来抓、抓什么、怎么抓、抓到什么程度。集团几百个基层_组织,摊子大、战线长、业态多,管_治_的任务十分繁重。_建工作抓得实不实、责任落得严不严,直接关系集团_组织的凝聚力战斗力,直接关系企业发展的方向和质量。今天,我从四个方面与大家作深入交流。
一、深刻认识强化主责主业意识、种好_建“责任田”的重大意义
为什么要把_建“责任田”提到这样的高度来强调?这是由_建工作的地位作用、当前面临的形势任务和存在的突出问题共同决定的。
第一,抓_建是_组织书记的第一职责和最大的业绩。_组织书记这个岗位,第一身份是_的书记,第一职责是抓_的建设。不抓_建的书记是失职,抓不好_建的书记是不称职。组织上把你放在_组织书记这个位置上,首先看的是你能不能把_组织建设好、把_员队伍带好、把政治生态维护好。我们有些同志在认识上还存在偏差。有的把_组织书记当成一种待遇和级别,忘了这个岗位最核心的职能是管_治_。有的把_建工作当成副业,认为安全、生产、经营才是硬任务,_建是软指标,忙起来可以放一放、缓一缓。这种认识是极其错误的。在国有企业,没有脱离政治的业务,也没有脱离业务的政治。_组织书记不抓_建,就像煤矿矿长不抓安全一样荒唐。_建工作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1003字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:在集团_建工作责任制推进落实
  • 在集团“支部建设提升行动”启动会上的讲话

  • 在集团“师带徒”签约仪式暨“优秀师徒”评选表彰大会上的讲话

  • 在集团“廉洁文化进项目”活动启动仪式上的讲话

  • 在全县2026年推进房地产高质量发展工作专题会议上的讲话

  • 在全县2026年_委信息工作专题会议上的讲话

  • 在2026年全区端午节期间安全工作专题会议上的讲话

  • 国企领导在集团干部选拔任用工作专题会议上的讲话

  • 在2026年区妇联巡察整改工作专题会议上的讲话

  • 在2026年全县烟花爆竹全链条“打非治违”专项行动专题会议上的讲话

  • 在2026年市卫生健康委员会二季度专题会议上的表态发言

  • 在2026年全镇安全生产网格化管理专题会议上的讲话

  • 在2026年全镇二季度安全工作专题会议上的讲话

  • 在2026年全县烟花爆竹全链条“打非治违”专项行动专题会议上的讲话

  • 下、层层落实,把责任链条拧紧拧实,把全面从严治_的要求落到每一个支部、每一名_员。
    二、准确把握种好_建“责任田”的核心要义
    什么是_建“责任田”?就是_组织书记和班子成员在_的建设中应当履行的职责、承担的任务。这块“责任田”,不是可有可无的自留地,而是必须精耕细作的基本农田。
    第一,_组织书记要当好第一责任人,把责任扛在肩上。_组织书记是_建工作的领导者、组织者、推动者,是第一责任人。这个“第一”意味着全面负责、负总责、负首责。重要工作要亲自部署,_建工作的重点任务、重要安排,_组织书记要亲自主持研究、亲自审定方案,不能只签个字就转给别人。重大问题要亲自过问,_建工作中的突出矛盾和问题,书记要主动了解、主动研究、主动推动解决。重点环节要亲自协调,涉及多部门、多条线的综合性_建工作,书记要靠前指挥、统筹协调,不能只当原则领导。重要案件要亲自督办,对本单位发生的严重违纪违法问题,书记要态度鲜明、立场坚定,支持纪委依规依纪严肃查处。当好第一责任人,还要带头以身作则。要求班子成员做到的自己率先做到,要求_员干部做到的自己首先做到。带头过好双重组织生活,带头开展批评与自我批评,带头接受组织和群众监督。种好自己的“责任田”,首先要把自己这块田种精种好。
    第二,班子成员要履行“一岗双责”,管业务也要管_建。“一岗双责”不是额外负担,是分内之责。班子分工给你管安全生产,你同时也要管好分管领域的_建工作;给你管经营管理,你同时也要负责分管部门的_风廉政建设。管业务必须管_建、管队伍、管作风、管廉洁。在实际工作中,班子成员要把_建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。年初布置工作任务,_建和业务一起安排;年中检查工作进展,_建和业务一起督查;年底总结考核,_建和业务一起评价。不能业务工作抓得风生水起、_建工作撇在一边不闻不问。在分管领域发现苗头性问题,不能等着书记去管、等着纪委去查,要主动提醒、及时纠正。
    第三,基层_支部书记要守土尽责,把_建做到班组和岗位。_支部是_组织的神经末梢,支部书记是“责任田”的最直接耕种者。支部书记离_员最近、离群众最近,_建工作能不能落到地上,很大程度上就看支部书记尽不尽责。支部书记要把主要精力放在抓班子、带队伍、管_员上。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议_员等基本制度,把组织生活过规范过严肃。加强对_员的教育管理监督,及时了解_员的思想动态和工作表现,发现苗头性问题及时提醒帮助。把支部工作与安全生产、降本增效等中心任务紧密结合起来,让_员在岗位上发挥先锋模范作用。支部书记不能只当“行政副手”,要把_建当成主责主业来抓,守好自己的“责任田”。
    第四,“责任田”要有清晰边界和明确标准。种好“责任田”,首先要搞清楚哪块地是你的,种什么、怎么种、种到什么标准。要建立健全_建工作责任制,分层分类制定责任清单。_组织书记的责任是什么,班子成员“一岗双责”的具体内容是什么,支部书记的职责有哪些,都要一一明确、逐条列清。责任清单不能大而化之、笼而统之,要具体到事、量化到岗、落实到人。有了清单,该干什么一清二楚,该承担什么责任明明白白。
    三、在深度融合中把_建“责任田”种出实效
    种好_建“责任田”,不能关起门来自弹自唱,必须把_建工作融入企业改革发展全过程,用实际成效来检验_建责任落实得好不好。
    第一,把“责任田”种在安全生产的最前沿。安全是能源企业的天。_建工作的成色,在安全生产面前一目了然。各级_组织要把安全责任扛在肩上。_组织要定期研究安全生产中的重大问题,从政治上审视安全风险,从组织上保障安全投入。支部要把安全要求落到班组和岗位,组织_员带头查隐患、反“三违”。_员要在安全上做遵章守纪的标杆,自己不出事故,还要带动身边工友不出事故。在安全管理上,_建责任和安全责任要一起扛、一起考核。出了安全事故,不仅要追究行政责任,也要倒查_建责任——组织生活是不是走了过场,批评与自我批评是不是形同虚设,_员教育管理监督是不是宽松软。把_建和安全拧成一股绳,才能真正守住安全的底线红线。
    第二,把“责任田”种在提质增效的主战场。当前经营压力很大,降本增效是硬任务。_建工作要在提质增效中发挥作用、彰显价值。_组织要把降本增效作为检验_组织战斗力的重要标尺,把经营指标完成情况纳入_建考核。支部要围绕降成本、提效益,组织_员开展劳动竞赛、技术攻关。_员要带头精打细算、修旧利废,在节约一度电、一滴水、一张纸中体现先锋模范作用。_建抓得实不实,在困难时期看得最清楚。经营形势好的时候,_建的作用可能不那么明显;经营遇到困难的时候,_组织能不能把人心拢住、把队伍带好、把干劲鼓足,就是最直接最现实的检验。
    第三,把“责任田”种在转型创新的第一线。绿色低碳转型是集团发展的必由之路。_建工作要主动融入转型创新大局。_组织要加强对转型 ……(未完,全文共5417字,当前只显示2608字,请阅读下面提示信息。收藏在集团_建工作责任制推进落实专题会议上的讲话

    上一篇:在集团“支部建设提升行动”启动会上的讲话
    下一篇:在集团_支部标准化规范化建设推进会议上的讲话

    相关栏目:公司 建筑 企业讲话 七一_建专题 规章制度 督查 电信 会议致辞 会议主持 会议发言