| 标题：在公司_支部换届选举动员部署会上的讲话 |
| 在公司_支部换届选举动员部署会上的讲话 同志们： 今天我们召开这次会议，就一件事——全面启动公司_委所属各_支部的换届选举工作。按_章规定，支部委员会每届任期三年或五年，今年正好是大批_支部任届期满的节点。按期换届，是_内政治生活的一件大事，是我们必须不折不扣完成的基本政治任务。但今天这个会，绝不是走个程序、发个通知、填几张表那么简单。我们要做的，是通过换届，真正把“好班长”选出来，把“战斗队”配强建好。这关乎未来几年我们基层_组织能不能扛起旗帜、打好硬仗，关乎公司发展根基牢不牢。所以，这不是组织部门一家的事，是公司_委和全体_员共同的政治责任。今天这个动员部署会，既是吹响“集结号”，也是明确“硬杠杠”。下面，我讲几点意见，和大家交交心、交交底。 一、站在高处看换届：要清楚这次_支部换届的分量和意义 我们常说，基础不牢，地动山摇。_支部就是_的肌体的最末梢，也是公司治理体系中最基础的单元。全公司一百多个_支部，遍布发电运行、电网调度、检修维护、营销服务、工程建设等各条战线，星罗棋布却又极其关键。上面千条线，下面一根针，所有决策部署最终都要靠支部去贯彻，所有急难险重任务最终都要靠支部去组织，所有职工思想动态最终都要靠支部去感知和引导。 现在，我们正处在一个什么样的时期？能源转型风起云涌，电力保供压力居高不下，新型电力系统建设 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略962字，正式会员可完整阅读）…… 第三，作风形象要正派，这是关键。支部书记天天和职工在一起，离职工最近，是_的形象在基层的直接代言人。选出来的班长，必须是品行端正、处事公道、敢于担当、乐于奉献的人。要能吃苦在前，遇到急难险重抢着上；要能吃亏让人，在利益、荣誉面前不伸手、不计较；要能听得进不同意见，容得下性格各异的同志。尤其在我们电力企业，很多支部是倒班制，工作辛苦，环境艰苦，书记要心里装着职工冷暖，谁家有难事，谁最近思想有波动，要及时去谈一谈、帮一帮。最怕选出来的书记，要么是“老好人”，不讲原则，怕得罪人，对违章行为睁只眼闭只眼；要么是“官老爷”，习惯发号施令，不深入现场，不接触群众。这样的人一旦当了班长，支部的风气就会坏掉，人心就会散掉。我们一定要把那些一身正气、以身作则、真心实意为大伙儿办事的人推出来。 第四，敢于担当和善于团结，这是必答题。支部书记要能扛事。电力生产是高风险行业，难免遇到突发事件和急难险重，这种时候，班长就是主心骨。不能一遇事就往上推、往外躲，要能沉得住气、拿得出主意、稳得住局面。同时，还要善于当“粘合剂”，把支委一班人团结起来，把全体_员凝聚起来。能发挥好组织委员、宣传委员、纪检委员的作用，不搞一言堂，分工协作，互相补台。特别是新老交替比较频繁的单位，或者由多个小专业组成的联合支部，书记的协调融合能力就显得尤为重要。 大家在酝酿人选的时候，要把这些标准一条一条地拿出来掂量，不能光看资历、看级别，更不能搞平衡照顾。有些同志虽然资历老，但如果已经没有了奋斗激情和创新劲头，那这个班长就不能让他继续当；有些年轻同志虽然任职时间不长，但政治素质好、业务功底扎实、有干劲、有闯劲，群众基础也不错，就要大胆地推出来，给他们压担子、搭舞台。 三、着眼整体建堡垒：要系统优化班子结构，配强战斗队 选好了班长，这只是第一步。支部是一个集体，必须整体配强，形成合力。所谓“战斗队”，就是结构合理、分工明确、运转高效、能打硬仗的团队。 一要优化班子结构，实现优势互补。支委一般由三到五人组成，在人选搭配上，要考虑老中青结合，有经验丰富的老_员把关，有年富力强的中年骨干扛大梁，有锐意进取的青年_员闯新路。还要考虑专业互补，发电运行支部的，最好有懂安全、懂设备的委员，也有善于做思想工作、搞班组建设的委员；机关支部的，最好有熟悉政策研究的，也有擅长组织协调的。切不可随意拼凑，更不要把支委当成“虚职”来安置那些不好安排的人。如果把一个对_务没兴趣、责任心和能力都跟不上的人选进支委，不仅帮不上忙，还会拖后腿，影响整个班子的战斗力。 二要健全运行机制，防止“班长一个人唱戏”。选配强了，还要通过制度建设保证班子有效运转。换届之后，新班子要第一时间明确分工，制定议事规则。哪些事必须经支委会集体研究？支委会怎么开？这些问题现在就要考虑好，让新班子上任就能按规矩办。要坚决杜绝书记一个人说了算，重要评先选优、大额_建活动经费使用、发展_员等必须集体讨论。其他支委也不能当“挂名委员”，要各司其职、各负其责。我们有些支部，只看到书记忙前忙后，组织委员、宣传委员形同虚设，这种现象必须改变。这次换届，也要对过去那种职责不清、运行不畅的问题来一次彻底纠正。 三要立足中心任务，检验支部战斗队成色。选出来、配起来，最终目的是什么？是为了带着大家干事。我们的支部是建在具体业务单元上的，战斗队的作用，就应该体现在攻克业务难关、完成急难险重任务上。换届后的新班子，能不能在“_建+”载体中出实招、见实效？能不能在_员身边无违章、_员服务队建设中展现新气象？能不能在保供关键期、检修攻坚期、改革深化期中稳住人心、凝聚力量？这些，将是衡量这次换届成效最直接的标准。所以我们从现在开始，在酝酿人选时就要思考，这个班子组合起来，是不是一个能带兵打仗的班子，是不是一个能啃硬骨头的班子。 四、严格程序守纪律：要把规矩意识贯穿换届全过程 换届选举政治性、政策性强，程序多、要求严。任何一个环节的疏漏，都可能成为硬伤，引发矛盾，甚至导致选举无效，给_组织威信造成损害。所以，必须把依法合规、按章办事刻进骨子里。 一 ……（未完，全文共5196字，当前只显示2502字，请阅读下面提示信息。收藏在公司_支部换届选举动员部署会上的讲话） 上一篇：在公司_员集中轮训班开班式上的讲话 下一篇：端午节前廉政_课讲稿：守牢生态环保廉洁底线，当好绿水青山忠诚卫士 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 共青团 七一_建专题 换届 动员大会 |