| 标题:在_建引领“红色物业”效能提升工作会议上的讲话 |
| 在_建引领“红色物业”效能提升工作会议上的讲话 同志们: 今天,我们召开这次会议,主要任务是深入贯彻落实上级关于深化城市基层_建引领基层治理的部署要求,总结回顾前一阶段“红色物业”建设工作成效,分析当前面临的形势与问题,对下一阶段推动“红色物业”从“有形覆盖”向“有效运转”、从“建起来”向“强起来”转变进行再动员、再部署。下面,我讲三点意见。 一、肯定成绩、正视差距,切实增强推进“红色物业”提质增效的责任感和紧迫感 近年来,全市上下坚持把“红色物业”作为打通基层治理“最后一百米”的关键抓手,积极探索实践,取得了阶段性成效。一是组织体系基本健全。通过单独组建、联合组建、选派_建指导员等方式,实现物业服务企业_组织应建尽建,社区“两委 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略542字,正式会员可完整阅读)…… (二)优化运行机制,夯实“红色物业”治理根基 机制顺则效能高。要着力构建权责清晰、运转高效、闭环管理的制度体系。一要深化三方联动。规范议事规则,明确议题征集、协商表决、结果公示、跟踪反馈全流程,杜绝“议而不决、决而不行”。鼓励探索“线上+线下”融合议事模式,提高居民参与度和决策效率。二要完善考评激励。建立以群众满意度为核心、多方参与的物业服务质量评价体系,评价结果与物业费调价、项目续聘、评优评先挂钩。对表现优秀的“红色物业”给予政策倾斜和资金奖励,对服务差的依法依规清退。三要强化数字赋能。依托智慧城市平台,整合报修、投诉、缴费、议事等功能,推动“红色物业”服务事项“一网通办”、诉求响应“一键直达”,提升服务便捷性和透明度。 (三)聚焦急难愁盼,彰显“红色物业”民生温度 “红色物业”的生命力在于服务群众。要坚持问题导向,把解决实际问题作为检验成效的根本标准。一要精准对接需求。常态化开展“敲门行动”“民情恳谈会”,建立居民需求清单、资源清单、服务清单“三张清单”,实现供需精准匹配。二要攻坚突出问题。针对老旧小区改造后续管护、电动自行车充电安全、高空抛物治理等新痛点,由社区_组织牵头,整合职能部门、社会力量协同破题。三要拓展服务内涵。在做好保洁、保安、保绿、保修等基本服务基础上,因地制宜发展养老托幼、家政便民、文化康养等延伸服务,推动“红色物业”从“管物”向“育人”“暖心”升级。 (四)注重分类施策,筑牢“红色物业”可持续基础 不同类型小区情况各异,不能“一刀切”。对商品房小区,重在规范市场行为、提升服务品质;对单位自管小区,重在推动社会化转型、理顺管理_;对老旧小区和无物业小区,要探索“国有物业托底+社区代管+居民自治”多元路径,通过财政补贴、资源整合、低偿服务等方式保障基本运转。同时,加强物业从业人员培训,提升专业能力和职业素养,为“红色物业”长效运行提供人才支撑。 三、加强领导、狠抓落实,凝聚推动“红色物业”走深走实的强大合力 “红色物业”是一项系统 ……(未完,全文共2343字,当前只显示1410字,请阅读下面提示信息。收藏在_建引领“红色物业”效能提升工作会议上的讲话) 上一篇:**集团公司2026年上半年清廉国企建设工作报告 下一篇:在干部选拔任用工作“一报告两评议”结果通报会上的讲话 相关栏目:七一_建专题 物业 房地产 作风 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |