| 标题：**集团公司2026年上半年清廉国企建设工作报告 |
| **集团公司2026年上半年清廉国企建设工作报告 市国资委： 2026年上半年，**集团公司_委深入贯彻落实上级关于清廉国企建设的决策部署，始终将清廉建设作为企业高质量发展的政治保障和内生动力，坚持系统施治、标本兼治，推动全面从严治_向基层延伸、向一线扎根。我们立足集团实际，把清廉要求融入公司治理、生产经营、队伍建设全过程，以严的基调强化正风肃纪，以实的举措涵养清风正气，为企业改革发展稳定营造了良好政治生态。现将上半年工作情况报告如下： 一、上半年工作开展情况及成效 （一）压实主体责任，构建齐抓共管工作格局 健全责任体系。集团_委坚决扛起清廉建设主体责任，健全“_委统筹、纪委监督、部门协同、支部落实”的责任体系。年初召开清廉国企建设专题部署会，制定年度任 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略564字，正式会员可完整阅读）…… 分层分类开展警示教育。坚持把思想政治教育摆在突出位置，推动廉洁理念入脑入心。组织_员干部观看《贪欲之害》《失守的底线》等警示片，通报系统内违纪违法典型案例，用“身边事”警醒“身边人”。上半年累计开展警示教育32场次，覆盖干部职工2600余人次。 丰富廉洁文化载体。注重正面引领，挖掘宣传一线廉洁从业标兵、合规管理能手等先进典型，举办“清风伴我行”主题宣讲活动8场，弘扬忠诚干净担当的职业操守。加强家风建设，开展“廉洁家书”“家属助廉座谈会”等活动，引导干部家属当好“廉内助”，筑牢家庭廉洁防线。结合青年员工特点，推出“清廉微课堂”“廉洁知识闯关”等线上学习载体，增强教育的吸引力和_力，推动廉洁文化从“被动接受”转向“主动认同”。 （四）健全制度机制，提升治理效能与合规水平 完善制度体系。坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动清廉建设制度化、规范化。全面梳理现有规章制度，废止不合时宜制度12项，修订完善35项，新建18项，重点强化了投资决策、合同管理、费用报销、履职待遇等方面的刚性约束。 强化制度执行与监督。推动内控体系与合规管理体系深度融合，将廉洁要求嵌入公司章程、议事规则和岗位职责，实现“制度管权、流程管事、标准管人”。建立廉洁风险动态评估机制，每半年对重点领域、关键岗位开展一次风险排查，及时调整防控策略。强化制度执行力，将制度执行情况纳入绩效考核和巡察审计内容，对违反制度的行为严肃追责问责，上半年共查处制度执行不力问题9起，通报批评12人次，切实维护制度权威。 二、存在的主要问题 （一）责任传导仍有温差 个别企业对清廉建设重视不够，存在“上热中温下冷”现象，压力传导未能完全穿透到基层班组和项目一线，部分制度执行流于形式。 （二）监督手段有待升级 面对集团业务多元化、数字化转型等新趋势，现有监督工具和数据分析能力尚显不足，对隐蔽性、复杂性廉洁风险的识别预警能力有待提升。 （三）协同机制需进一步磨合 纪检、审计、法务、财务等部门间信息共享、线索移送、成果运用等机制虽已建立，但在实际操作中仍存在衔接不畅、响应滞后等问题，监督合力尚未充分释放。 （四）文化育人效果需深化 部分企业清廉文化建设同质化倾向明显，与企业生产经营、职工思想实际结合不够紧密，吸引力、_力有待增强，尚未完全实现从“要我廉”到“我要廉”的转变。 三、下半年工作计划 （一）在压实责任链条上再用力 开展清廉建设主体责任落实情况专项督查，对履职不到位的单位主要负责人进行约谈提醒；推动企业细化分解年度任务，建立月度调度、季度通报机制，确保压力层层传导、责任环环相扣。 （二）在提升监督效能上 ……（未完，全文共2435字，当前只显示1465字，请阅读下面提示信息。收藏**集团公司2026年上半年清廉国企建设工作报告） 上一篇：董事长在公司2026年一季度经营活动分析会暨重点工作推进会上讲话 下一篇：在_建引领“红色物业”效能提升工作会议上的讲话 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 年终总结 季度半年 |