| 标题：在干部选拔任用工作“一报告两评议”结果通报会上的讲话 |
| 在干部选拔任用工作“一报告两评议”结果通报会上的讲话 同志们： 今天，我们召开这次会议，主要任务是通报2025年度干部选拔任用工作“一报告两评议”结果，深入分析当前选人用人工作中存在的问题与短板，对下一步从严从实做好干部选拔任用工作进行再强调、再部署。“一报告两评议”是_内监督的重要制度安排，是检验选人用人公信度的“晴雨表”，更是推动组织工作高质量发展的“助推器”。刚才，**同志通报了评议结果和相关数据，既肯定了成绩，也点出了不足，希望大家认真对照、深刻反思、抓好整改。下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，深刻认识“一报告两评议”的重 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略461字，正式会员可完整阅读）…… 二、坚持问题导向，精准破解选人用人中的突出短板 从本次评议结果看，总体情况平稳向好，但一些深层次问题仍需警惕：有的单位民主推荐流于形式，谈话调研深度不够；有的考察材料千人一面，政治素质考察缺乏具体事例支撑；有的对年轻干部培养急功近利，梯队建设断层；还有的对评议反馈问题整改敷衍应付，年年提、年年改、年年在。对此，必须靶向施治、标本兼治。 （一）在政治把关上再从严 始终把政治标准作为首要标准，细化政治素质考察清单，推行“负面言行纪实+正向实绩印证”双轨验证法。对政治上不合格的“一票否决”，决不能带病提拔、带病上岗。要加强对“一把手”和关键岗位干部的政治体检，建立政治表现动态档案，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。 （二）在程序规范上再拧紧 严格执行《_政领导干部选拔任用工作条例》，严把动议、推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节。重点整治“临时动议”“突击提拔”“量身定制”等问题，全面推行选拔任用全程纪实系统，实现每一步操作留痕、每一个环节可溯。对程序违规的，一律倒查追责，绝不姑息。 （三）在人岗相适上再精准 破除唯年龄、唯学历、唯资历倾向，建立基于岗位职责的能力模型和胜任力评估体系。加大一线识别力度，把乡村振兴、项目建设、应急处突等实战场景作为考察干部的“主考场”。注重人岗匹配度分析，避免“高配低用”或“小马拉大车”，真正让专业的人干专业的事、合适的人在合适的岗。 （四）在整改问效上再压实 对本次评议中满意度偏低、问题集中的单位，由组织部门牵头开展专项督导，限期制定整改方案并公开承诺。建立“评议—反馈—整改—复核”闭环机制，整改情况纳入下年度评议权重。对连续两年评议结果靠后且整改不力的，约谈主要负责人，必要时调整班子分工或启动问责程序。 三、强化责任担当，以高质量选人用人护航高质量发展 选人用人是一项系统工程，必须久久为功、常抓不懈。 一要压实主体责任。_委（_组）书记是第一责任人，要亲自研究政策、亲自把关人选、亲自督办整改。班子成员履行“一岗双责”，在分管领域内把好用人导向关。组织部门要发挥 ……（未完，全文共1991字，当前只显示1198字，请阅读下面提示信息。收藏在干部选拔任用工作“一报告两评议”结果通报会上的讲话） 上一篇：在_建引领“红色物业”效能提升工作会议上的讲话 下一篇：公司主要领导在2026年安全生产月启动仪式上的讲话 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 换届 纪检讲话 剖析整改 |