标题:汲取“四渡”精神伟力淬炼新时代国企担当——在**公司主题_日活动上的讲话
汲取“四渡”精神伟力淬炼新时代国企担当——在**公司主题_日活动上的讲话

同志们:
今天我们开展“汲取‘四渡’精神伟力,淬炼新时代国企担当”主题_日活动,共同重温四渡赤水的峥嵘革命历史,感悟_人的战略智慧与使命担当,核心目的是引导全体_员干部从红色基因中汲取奋进力量,把革命精神转化为履职尽责、干事创业的实际行动,以更强的政治担当、过硬的工作作风推动公司高质量发展,更好服务**县经济社会发展大局。
四渡赤水是红军长征中最具传奇色彩的军事行动,是中国革命战争史上以弱胜强、灵活制胜的光辉典范。在敌我力量悬殊的极端困境中,红军将士坚持实事求是、灵活机动,敢于斗争、团结奋进,彻底摆脱国民_军队围追堵截,实现了战略转移的伟大转折,孕育形成了宝贵的“四渡精神”。站在新的发展阶段,重温这段历史、汲取精神伟力,对于我们破解发展难题、扛起国企使命、服务县域发展,具有十分重要的现实意义。
下面,结合公司实际,我讲四点意见。
一、深刻把握“四渡精神”核心要义,筑牢国企担当的思想根基
精神所在,就是血脉所在、力量所在。学习四渡赤水历史,不能停留在讲故事、学史实层面,关键要悟透精神内核,把其中蕴含的立场、观点、方法,转化为推动工作的思想武器。
(一)根本内核是坚定信念、对_忠诚的政治品格
四渡赤水的胜利,最核心的支 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略945字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 续办理等堵点难点,有的同志存在畏难情绪,习惯于等政策、等指示,主动对接、靠前攻坚的意识不强;有的工作方法僵化,遇到问题不会变通,不善于多渠道找路径、想办法,导致部分项目推进缓慢,未达预期进度。
    三是民生服务精度不够,群众获得感有待提升。供水供热、物业服务、市政运维等民生工作,还存在服务响应不及时、问题解决不彻底的情况。老旧小区管网漏损、冬季部分区域供热温度不稳定、山区村供水保障薄弱等问题,群众仍有反映。服务理念还未完全从“管理者”向“服务者”转变,深入群众听取意见不够,解决群众急难愁盼的精准度和实效性还需提升。
    四是队伍能力作风有差距,整体合力发挥不充分。工程建设、资本运营、企业管理等领域专业人才缺口较大;部分干部职工能力素质跟不上发展要求,数字化运营、市场化运营能力欠缺;部门之间协同配合不够顺畅,存在各自为政现象,整体作战的合力没有充分形成。
    这些问题既是差距所在,也是下一步发力方向。学习“四渡精神”,就是要对着问题改、盯着短板补,真正把革命精神转化为解决问题、推动发展的实际成效。
    三、汲取“四渡”精神伟力,在服务县域发展中淬炼国企担当
    传承红色基因,重在知行合一。当前我县正处于推进城市更新、实施乡村振兴、加快产业升级的关键阶段,作为县属国有企业,我们必须扛起使命担当,把“四渡精神”融入各项工作全过程,在服务全县发展大局中展现国企作为。
    (一)坚守政治担当,在服务大局中把准发展方向
    对_忠诚是具体的、实践的,要体现在落实县委县政府决策部署的实际行动上。要主动对接全县发展战略,围绕城市更新行动、乡村建设行动、特色产业培育等重点工作,找准公司定位、谋划业务布局。要全力抓好县委县政府交办的重点任务,加快推进县城老旧小区配套改造、乡镇供水保障提升、产业园区标准化厂房建设、城区供热管网升级四大重点项目,建立台账、倒排节点,确保按期保质完成,以实际行动彰显国企政治属性。
    (二)坚持实事求是,在市场化转型中闯出发展新路
    要像红军四渡赤水那样,立足实际、灵活应变,坚决破除“等靠要”思想,加快市场化转型,增强自我造血能力。一要盘活存量资产,对公司持有的闲置商铺、仓储场地、经营性房产全面梳理,通过公开招租、合作运营、改造升级等方式提升效益,年内实现存量资产盘活率提升20%以上。二要拓展经营性业务,依托市政运维、供水供热的技术和队伍优势,拓展市场化物业服务、市政工程代建、农村人居环境管护等业务;结合我县马铃薯、中药材等特色农业,参与建设农产品冷链仓储、分拣配送设施,延伸产业链条,培育新的营收增长点。三要优化运营管理,健全市场化经营机制,完善成本_体系,压缩非必要开支,提升资金使用效益,逐步降低对财政补贴的依赖,实现公司可持续发展。
    (三)发扬斗争精神,在攻坚破局中彰显实干担当
    面对发展中的硬骨头、拦路虎,要拿出红军将士敢打必胜的劲头,主动攻坚、全力突破。一要攻坚项目建设堵点,针对资金、用地、审批等难题,建立“一个项目、一套专班、一抓到底”的攻坚机制,主动对接发改、财政、自然资源等部门,并联推进前期手续,积极争取专项债、政策性银行贷款等资金支持,多措并举破解要素制约,确保年度重点项目三季度全部开工、年底投资完成率达85%以上。二要攻坚改革发展难点,深化内部三项制度改革,健全管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,激发队伍活力;推进子公司实体化运营,明确权责边界,提升自主经营能力。三要攻坚历史遗留问题,对资产确权、项目尾款结算等存量问题分类建账、明确时限,主动对接相关部门协商解决,逐个销号清零,卸下历史包袱轻装上阵。
    (四)厚植为民情怀,在民生保障中践行初心使命
    要始终牢记国企为民的本质属性,把民生服务做细做实,让群众感受到实实在在的变化。一要守牢供水供热民生底线,针对群众反映强烈的供热温度不均、管网漏损等问题,年内完成县城15公里老旧供热管网改造,建立供热质量实时监测体系,推行24小时报修响应机制,群众报修到场时长压缩至30分钟以内;推进农村饮水安全巩固提升工程,完成8个行政村供水管网升级,提升山区供水保障能力。二要提升基层服务质量,在物业服务、市政运维领域设立_员先锋岗,开展“上门服务、主动运维”活动,定期走访老旧小区、困难群众,主动排查解决供水供热问题;优化业务办理流程,推行缴费、报修全流程线上办理,让群众少跑腿、好办事。三要主动履行社会责任,积极参与乡村振兴帮扶、文明城市创建、应急抢险保障等工作,在急难险重任务中冲在前、作表率。
    (五)凝聚奋进合力,在团结协作中提升整体效能
    四渡赤 ……(未完,全文共4420字,当前只显示2455字,请阅读下面提示信息。收藏汲取“四渡”精神伟力淬炼新时代国企担当——在**公司主题_日活动上的讲话

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