标题:市属国企_支部2026年上半年抓基层_建工作总结
市属国企_支部2026年上半年抓基层_建工作总结

今年以来,公司_支部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代_的组织路线,始终坚持_的全面领导,在思想引领、组织建设、人才培育、治理效能等方面扎实推进,为公司高质量发展提供坚强保障。
一、主要工作情况
(一)强化思想引领,把握正确方向。一是抓实理论学习。始终把学习宣传贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,加强体系化、系统性学习,持续推动新时代_的创新理论学习往深里走、往实里走、往心里走。构建“班子领学+支部研学+全员践学”学习体系,推动理论学习与公司业务发展深度融合,调动全体干部职工的学习积极性和参与感。二是完善治理体系。充分发挥_委“把方向、管大局、保落实”作用,把_的领导融入公司治理各环节,制定支委会、董事会、经理层议事清单,进一步厘清权责边界。严格执行_支部会议作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求,制定《集体研究把关企业重大事项清单》,进一步规 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略721字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 领”作用,推动各项工作取得新的突破、迈上新的台阶。结合公司_建和业务发展需要,设立_员责任区、_员示范岗、青年突击队,推动形成_员带头攻坚的格局。实施“带头人”培育工程,_员牵头实施重点科研攻关项目。坚持_建带群建,工会组织创建的工作室获得“全市交通运输系统职工创新工作室”的称号,形成_群共建的生动局面。二是培育骨干力量。实行人才强企战略,重点推进“_建红引领人才兴”和“青禾破土、匠韵传承”安全应急人才培育计划项目。制定高技能人才授权清单、人才培训计划,开展技能提升等活动,全面搭建“高端人才引领、青年人才支撑、_建全程护航”的人才发展体系。多措并举补齐青年人才成长短板,激发高技能人才价值,为公司高质量发展提供持续动力。三是健全激励机制。坚持_管干部、_管人才原则,着力构建更加完善的人才引育管用全链条体系。出台《科技成果转化管理实施办法》《执业资格证书管理办法》等激励制度,累计培养一级建造师、注册安全工程师等高技能人才*名,充分激发管理、技术、技能三类人才创新活力,推动人才成长与企业发展同频共振、双向赋能。大力选树宣传先进典型,强化表彰激励,营造比学赶超、争先创优的良好风气。
    (四)推动科技赋能,厚植为民底色。一是深耕科技创新。持续在科技创新方面下功夫,由第二_小组牵头研发的“面向高速公路养护作业组合式移动监控装置”荣获全市“五小”创新大赛优秀成果二等奖;产品研发部_员攻坚小组研发的“重点营运车辆危险驾驶行为智能识别技术”获得中国公路学会科学技术奖一等奖;消防安全部隧道安全保障组研发的“高速公路隧道侦查灭火机器人集群系统”等成果获得省“五小”创新大赛一等奖。同时,持续服务全省交通大局,“安全大管家”服务体系在晋阳改扩建项目应用为业主单位节约安全管理成本数百万元;第三_小组选派技术骨干支援“县县通高速”,完成新建高速安全评估;第二_小组全面规范优化全省高速限速标准,通行效率显著提升;“隧道突发事件现场_装备”作为省内唯一案例入选全国典型案例并推广应用。二是厚植文化底蕴。始终以文化建设赋能企业发展,进一步夯实文化底蕴、凝聚发展共识、提振职工士气,把文化软实力转化为企业发展硬支撑。出台《企业文化建设方案》《精神文明工作要点》等,打造企业文化墙,持续推进企业文化建设融入公司战略管理。充分利用各类新闻媒介,强化_建引领、新兴业态发展、我为群众办实事、先进人物事迹等工作宣传,全面展示_建引领企业发展的生动实践。三是用心服务职工。秉持为人民服务、人民至上的工作理念,重视职工群众的困难与需求,全方位推进“我为群众办实事”实践活动,结合实际,建立职工诉求台账,解决职工急难愁盼问题。开展“三进”志愿服务活动,进社区、进校园、进服务区,开展安全意识、消防应急等知识普及。有针对性地实施职工安全实训基地的升级改造,为野外作业团队配置智能防护装备,助力交科集团创建职工思想工作站,不断增强职工群众的思想认同与组织归属感。
    二、下一步工作打算
    (一)持续深化理论武装,夯实政治引领根基。优化“班子领学+支部研学+全员践学”机制,丰富线上线下学习载体,把新质生产力、国企改革、交通行业政策纳入常态化学习内容,推动理论学习从“被动参与”转向“主动践行”。严格落实“第一议题”制度,完善前置研究议事流程,持续厘清支委会、董事会、经理层权责边界,健全重大事项决策闭环管理,切实把_的领导贯穿企业治理全过程。压紧压实_建主体责任,细化年度从严治_任务清单,常态化开展_建工作自查 ……(未完,全文共3375字,当前只显示1875字,请阅读下面提示信息。收藏市属国企_支部2026年上半年抓基层_建工作总结

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