标题:集团2026年上半年_组织书记全面从严治_述责述廉暨抓基层_建工作述职报告
集团2026年上半年_组织书记全面从严治_述责述廉暨抓基层_建工作述职报告

2026年上半年,在市委、市国资委_委的坚强领导下,本人作为市交发集团_委书记,始终牢记“第一责任人”职责,坚持以_新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,深入贯彻落实_的二十大及二十届_精神,紧扣_纪学习教育常态化长效化、贯彻落实新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》、推动_建与业务深度融合三大主线。本人带领集团_委班子,以政治建设为统领,全面加强_的建设,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,持续强化理论武装,着力夯实基层基础,深入推进正风肃纪反腐,将全面从严治_主体责任扛在肩上、抓在手上、落在实处,为集团高质量完成上半年目标任务提供了坚强政治保障和组织动力。现将上半年履职情况报告如下:
一、坚持举旗铸魂,在把牢政治方向中践行“两个维护”
始终把_的政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略663字,正式会员可完整阅读)…… 
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    二、坚持强基固本,在建强战斗堡垒中提升组织效能
    牢固树立大抓基层的鲜明导向,聚焦政治引领、组织筑基、融合赋能三大维度,着力破解_建与业务“两张皮”难题,推动基层_组织全面进步、全面过硬。
    一是织密建强组织体系。深入实施“强基提质”工程,优化调整基层_支部设置,确保项目建设到哪里、_组织就覆盖到哪里。上半年新成立项目临时_支部,选优配强_支部书记,举办_务干部培训班,全面提升基层_务工作者履职能力。推行基层_组织书记季度述职评议机制,上半年组织专项述职,全系统基层_支部、权属单位_组织书记现场述职,_委班子现场点评、量化打分,梳理基层履责短板问题,建立整改销号清单,剩余长期整改任务明确阶段性推进节点。
    二是打造特色_建品牌。结合自身实际,大胆创新_建工作形式和内容,持续开展“红土先锋·交通铁军”达标创星活动,积极融入集团发展战略。在重点工程建设一线设立“_员示范岗”、“_员责任区”,组建“_员突击队”,引导广大_员在技术攻坚、抢险救灾、重大活动保障中亮身份、作表率。特别是在上半年全市重点交通项目攻坚战中,各基层_支部充分发挥战斗堡垒作用,克服雨季施工、征拆困难等挑战,推动项目进度超前完成,切实把_建成果转化为发展成果。
    三是规范_内政治生活。严格执行《关于新形势下_内政治生活的若干准则》,认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议_员等制度。上半年集团领导班子召开专题民主生活会,各基层_支部召开组织生活会,开展批评与自我批评辣味十足,达到了红脸出汗、排毒治病的效果。严把_员发展入口关,_员队伍结构进一步优化。
    三、坚持正风肃纪,在涵养清廉生态中筑牢防腐堤坝
    始终保持“赶考”的清醒和坚定,坚持严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底,持续压实全面从严治_主体责任,深化正风肃纪反腐,推动清廉理念融入治理、融入岗位、融入日常。
    一是持之以恒纠治“四风”。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,紧盯形式主义、官僚主义新表现,开展专项整治,精简会议文件,规范督查检查考核,切实为基层减负。大力弘扬“严真细实快”的工作作风,建立机关服务基层评价机制。坚决反对特权思想和特权现象,严禁违规吃喝、违规收送礼品礼金,让铁规发力、禁令生威。
    二是强化重点领域监督。支持纪委履行监督责任,让“红脸出汗”成为常态。聚焦工程建设、物资采购、招投标、资金管理等权力集中、资金密集、资源富集的重点领域,开展专项监督检查,发现并整改问题,立案查处违纪案件,形成了有力震慑。加强对“一把手”和领导班子的监督,严格执行谈心谈话、任职回避、个人有关事项报告等制度,管好关键人、管到关键处、管住关键事。
    三是厚植廉洁文化沃土。加强廉洁文化建设,打造具有国企特色的廉洁文化阵地,新建集团廉洁文化展厅,在基层项目部设立廉洁文化角。深入开展警示教育,组织观看警示教育片,通报典型案例,用身边事教育身边人。开展“家庭助廉”活动,发放廉洁家书,构筑起单位、家庭双重防线,引导_员干部修身律己、廉洁齐家,营造崇廉拒腐的良好风尚。
    四、存在的主要问题
    在总结成绩的同时,对照上级要求和群众期盼,工作中还存在一些不容忽视的问题: ……(未完,全文共2865字,当前只显示1725字,请阅读下面提示信息。收藏集团2026年上半年_组织书记全面从严治_述责述廉暨抓基层_建工作述职报告

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