标题:集团_委关于2026年上半年落实全面从严治_主体责任和监督责任情况的报告
集团_委关于2026年上半年落实全面从严治_主体责任和监督责任情况的报告

2026年是“十五五”规划开局之年。集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻_的二十大及二十届二中、三中全会精神,全面落实上级关于全面从严治_部署,紧紧围绕改革发展中心任务,同步扛起主体责任和监督责任,推动管_治_与生产经营深度融合。现将上半年工作情况报告如下。
一、扛牢主体责任,纵深推进从严管_治企
(一)突出政治建设统领
一是严格第一议题制度。_委会跟进学习_总书记最新重要讲话和指示批示精神*次,逐项制定落实措施**条。班子成员围绕“十五五”开局、培育新质生产力等专题分专题研讨,逐个发言、相互启发,校准政治偏差,确保政令畅通。二是严肃_内政治生活。年初召开年度民主生活会暨审计整改专题民主生活会,班子查摆理论学习、担当作为等方面问题**个,相互提出批评意见**条, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略656字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 出组织生活不规范、_员管理松散等问题**个,下发督办函*份。三是精准化追责问责。对安全生产事故、违规经营投资和巡察整改不力等问题启动问责,问责_组织*个,给予_纪政务处分*人,点名道姓通报典型问题*起,问责结果与年度考核、薪酬分配直接挂钩。
    二、做深监督专责,增强监督治理综合效能
    (一)抓实近距离常态化监督
    一是延伸日常监督触角。集团纪委列席_委会、总经理办公会及二级企业_组织会议**次,当场指出决策程序、合规审查等方面问题*个。动态更新中层以上干部廉政档案**份,审慎规范出具_风廉政意见**人次,对*人提出暂缓使用建议并被采纳。二是紧盯人财物关键环节。纪委书记与财务、采购、人事等部门负责人谈心谈话**人次,定期分析廉洁风险。抽查大额资金支付凭证**笔、采购合同**份,纠正资金审批签字不全、比价程序倒置等瑕疵*项,推动职能部门修订内控制度。三是畅通信访举报渠道。规范受理处置检举控告,上半年收到信访件**件,按期分办率100%,实施“四种形态”批评教育帮助和处理**人次,其中第一、二种形态占比**%,抓早抓小效果显现。
    (二)靶向开展专项监督整治
    一是深化靠企吃企问题治理。由纪检监察室牵头,联合审计部、法律合规部,组织全集团**名中层以上管理人员自查违规关联交易、经商办企业等问题,通过工商信息比对系统筛查信息**条,查实违规兼职取酬*人,清退不当得利**万元,给予_纪处分*人。二是严查“影子公司”“影子股东”。选取工程建设和物资贸易板块*家企业,穿透式核查供应商背景及关联关系,发现内外勾结围标串标线索*条,立案*件,留置合作方*人,处分内部人员*人,同步完善《供应商黑名单管理办法》。三是护航“十五五”开局重点项目。对新开工的**产业基地、**技改项目开展廉洁风险评估,针对招标准备、价款支付等环节发出监督提示函*份,组织项目建设、财务管理人员签订廉洁承诺书**份。
    (三)保持惩腐高压与源头治理并重
    一是力度不减查办案件。上半年处置问题线索*件,初核转立案*件,结案*件,给予_纪政务处分*人,其中撤职以上重处分*人,移送司法机关*人。配合区监委查办职务犯罪案件*件,在取证、鉴定等环节协同发力。二是做实以案促改促治。针对**公司原料采购窝案,召开全系统警示教育大会,播放涉案人员忏悔视频,通报案情细节,**余名管理人员受教。向发案单位下发纪检监察建议书*份,督促废止过时制度*项、新建修订*项,开展采购流程专项抽查,挽回直接经济损失**万元。三是厚植清廉文化土壤。推出“清风**”宣教品牌,开展廉洁家书、公益海报征集活动,征集作品**件。在集团公众号每周推送“以案说纪”案例剖析,组织中层干部家属参观家风馆**人次,分层开展廉政家访,督促净化社交圈生活圈。
    三、正视差距短板,抓紧抓实下半年重点工作
    (一)清醒检视存在问题
    一是压力传导存在衰减。部分二级企业_组织重业务轻_建,_建入章虽完成,融入治理载体不多,个别基层_支部组织生活流于形式,_员先锋模范作用发挥不充分。监督向三级企业延伸不足,有些纪检干部不会监督、不敢监督,发现问题靠上级移交,主动监督少。二是重点领域风险未 ……(未完,全文共3068字,当前只显示1704字,请阅读下面提示信息。收藏集团_委关于2026年上半年落实全面从严治_主体责任和监督责任情况的报告

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