| 标题:国有企业_委2026年上半年落实全面从严治_主体责任工作情况报告 |
| 国有企业_委2026年上半年落实全面从严治_主体责任工作情况报告 今年以来,公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习_的二十大和二十届历次全会精神,全面贯彻新时代_的建设总要求和_的组织路线,坚决扛起管_治_政治责任,层层传导压力,推动主体责任和监督责任一贯到底,探索建立“四责协同”工作机制,把_委主体责任、纪委监督责任、_委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”的横向协同协作与纵向压力传导结合起来,围绕清单式管理、链条式推进和目标式考评,构建知责明责、履责督责、考责问责闭环责任体系,推进企业全面从严治_不断取得新成效。 一、主要工作情况 (一)坚持清单式管理,做到知责明责。一是细化主体责任清单。坚持问题导向,突出务实管用,细化制定集团_委及班子成员落实全面从严治_主体责任清单。责任清单围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、组织领导等维度,细化_委主体责任。同时,根据岗位权责差异,对_委领导班子成员的责任进行差异化界定,明确_委领导班子成员共同责任、_委书记第一责任人责任、担任总经理的_委副书记责任、_委副书记责任、纪委书记责任、分管业务工作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略851字,正式会员可完整阅读)…… (三)坚持目标式考核,严肃考责问责。一是强化管_治_责任落实考核。持续优化_建考核与经营业绩考核“双五五”考核机制,_建考核结果在绩效考核运用中占50%权重,有效提升了_务干部围绕中心抓_建、业务干部主动落实“一岗双责”的意识和能力。在分组设置上,将所属基层_组织科学划分小组,让实力相当的_组织在同一“赛道”上竞争。在检查模式上,创新引入六家综合性职能部门,建立“_群部门+行政部门”双融双促考核模式,检验_建工作与生产经营融合效果。在检查专业性上,由_群部门负责人带队,检查前组织专题培训,确保检查规范和专业。在考核兑现上,坚持动真碰硬,压茬式推进问题整改,并落实末位约谈机制,倒逼基层_组织把管_治_政治责任扛在肩上、落到实处。二是健全监督责任落实考核体系。围绕日常监督、查办案件、队伍建设、问题整改等主要工作,细化考核类别,量化考核指标,对基层纪检机构负责人进行分类考核、按月通报。以积分考核制为主体,坚持定量考核和定性评价相结合,既体现关键业绩指标,也增加基础管理、综合评价等考核内容,做到年度考核与积分考核制双轨并行、有效衔接、一体推进。强化考核结果运用,将考核结果与纪检机构负责人年度绩效薪酬挂钩,实行奖优罚劣,对排名末位的纪检机构实施“停复牌”、纪检机构负责人予以 ……(未完,全文共3982字,当前只显示2212字,请阅读下面提示信息。收藏国有企业_委2026年上半年落实全面从严治_主体责任工作情况报告) 上一篇:在县人大_组理论学习中心组__建思想专题研讨学习会上的发言 下一篇:_课讲稿:坚持系统观念,深化融合发展,以高质量_建引领和保障高质量发展 相关栏目:公司 企业讲话 _委 年终总结 季度半年 督查 规章制度 工作总结 工作汇报 |