| 标题：在2026年镇三季度_建工作推进会上的讲话 |
| 在2026年镇三季度_建工作推进会上的讲话 同志们： 今天召开全镇三季度_建工作推进会，主要任务是梳理上半年工作，找准问题短板，安排下步重点任务。2026年是“十五五”规划开局起步之年，各方面任务交织叠加，_建工作抓得实不实，直接影响全年目标能否顺利实现。下面，围绕几项重点工作，讲几点意见。 一、半年工作盘点，基础得到一定巩固 （一）政治建设持续用力 一是理论学习逐步深化。镇_委理论学习中心组开展集中学习**次，围绕贯彻新发展理念、基层治理现代化等专题研讨*次。面向村、社区_组织书记举办两期示范培训班，培训**人次。各支部依托主题_日、“三会一课”，普遍完成*轮专题学习。流动_员、老龄_员_，通过邮寄资料、送学上门等方式覆盖，寄送学习包**份。从抽查情况看，_员参学覆盖面达到**%左右，较去年底提升*个百分点。二是政治纪律执行抓得更紧。领导干部个人有关事项报告、外出报备等制度执行趋于规范，无漏报瞒报情形。上年度巡察反馈问题整改，完成**项，剩余*项正按节点推进。个别村干部在耕地保护中打折扣、搞变通，立案查处*人，组织处理*人，释放出执纪从严信号。三是意识形态工作责任逐级压实。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略840字，正式会员可完整阅读）…… 二、问题短板依然明显，主客观因素交织 （一）责任传导仍有空转 一是主责意识未完全树牢。部分村书记把_建当副业，满足于念文件、拍照片，对班子建设、_员管理投入精力不足。上半年综合考核中，*个村_建指标排名连续两次垫底，书记没有主动反思，反而强调客观困难多。二是抓主业能力存在不足。有的支部书记对发展_员程序说不清楚，对“四议两公开”适用边界模糊。个别新任村干部，不熟悉“三会一课”基本要求，记录靠事后补填，镇_建办调阅发现前后笔迹不一、日期矛盾等问题。培训内容虽多，入心入行效果不佳。三是考核机制导向不够鲜明。_建考核比重虽增至**%，但打分存在平均化倾向，好中差区分度小，与干部绩效薪酬、评先评优挂钩不直接，产生了“排名靠后也无妨”的心态。季度考核偏重看台账，对实绩实效考量不足。 （二）融合不紧密问题突出 一是就_建抓_建惯性仍在。一些支部为完成主题_日活动而活动，内容空泛，与当前征地拆迁、集体经济发展、矛盾调解等中心任务脱节。有群众反映，_员活动就是扫大街、发传单，实际问题没有帮助解决。这种“两张皮”消耗_员热情，也降低组织威信。二是头雁带富能力不强。全镇**个村中，仍有*个集体经营性收入低于**万元，主要依赖土地流转管理费，缺少自主经营项目。部分村支书有想法、少门路，组织过几次外出考察，但回来后迟迟落不了地。联村_建、强村带弱村举措停留在纸面，实质合作没有推开。三是引领基层治理精细化不够。网格化体系建起来，但_员网格员作用未充分发挥，主动发现矛盾、上报信息偏少。一些邻里纠纷、土地纠纷，等到升级报警才介入，错过最佳化解时机。移风易俗工作中，_员带头作用不明显，少数_员家庭在婚丧事宜中依然大操大办。 （三）教育管理存在盲区 一是流动_员管理较为薄弱。全镇登记流动_员**人，主要流向长三角地区务工。虽建有微信群，但日常教育基本靠推送链接，互动极少。_费按季收缴，存在催交困难，有*名_员长期失联，组织关系未妥善处置。部分流动_员流出地、流入地双向共管机制运行不畅。二是普通_员作用激励不足。设岗定责推行后，多数认领政策宣传、卫生监督等岗位，技术指导、销售帮带等岗位鲜有人选。缺乏有效激励手段，积分兑换物资吸引力有限。部分_员参与组织生活被动应付，发言不积极。三是监督防线前移不够。镇纪委处置问题线索中，相当部分源于群众举报，主动监督检查发现占比不高。对_员干部苗头性问题，提醒约谈有时流于形式，针对性不强。个别村“两委”干部履职中吃拿卡要、优亲厚友问题仍有反映，处理偏轻偏软。 三、聚焦三季度，抓实干求突破 （一）政治引领要紧扣开局之年主线 一是深学细悟聚共识。三季度，各支部要围绕“十五五”规划开局要求，结合全镇产业发展、基础建设等实际，开展“找定位、明责任”专题学习讨论，引导_员弄清楚自己能干什么、该干什么。镇级将举办形势政策报告会，邀请专家解读，统一思想认识，防止学习与实践脱节。依托新时代文明实践所站，开办“乡村振兴微讲堂”，每月不少于*场。二是政治体检常态化。对巡察整改尚未完成的*项任务，明确牵头领导和办结时限，9月底前务必见底清零，整改结果向_员群众公示。镇纪委联合_建办，开展一次政治纪律执行情况专项检查，重点看重大事项请示报告、集体决策等制度执行是否走样，发现典型问题全镇通报。三是严格组织生活制度。所有_支部要在三季度召开一次专题组织生活会，主题确定为“查短板、转作风、促开局”，认真开展批评和自我批评。镇_委班子成员分头参加联系村指导，组织生活会质量不高的，责令重开。会议记录由_建办统一调阅，弄虚作假的追究支部书记责任。 （二）队伍锻造要抓住关键_ 一是村书记能力攻坚。实施“头雁领航”集中培训，三季度安排*天封闭式集训，聚焦产业发展、集体资产管理、群众工作方法等。组织*批书记到周边集体经济强村挂职学习，回来 ……（未完，全文共3930字，当前只显示2183字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年镇三季度_建工作推进会上的讲话） 上一篇：关于急功近利方面突出问题整改整治情况汇报 下一篇：在市场监督管理局2026年半年工作会议上的讲话 相关栏目：季度半年 七一_建专题 |