| 标题：市交通运输局2026年上半年巡察整改进展情况报告 |
| 市交通运输局2026年上半年巡察整改进展情况报告 根据市委统一巡察工作部署，市委巡察组向市交通运输局反馈巡察意见后，局_组高度重视、诚恳认领、照单全收，坚持把巡察整改作为重大政治任务牢牢抓在手上。2026年上半年，局_组严格对照巡察反馈问题清单、责任清单、任务清单，压实整改责任、细化整改举措、健全长效机制，统筹推进交通运输行业建设、运输管理、安全生产、_风廉政、队伍建设等各项整改工作，推动巡察整改落地见效。现将2026年上半年巡察整改工作开展情况、存在问题及下一步工作计划报告如下： 一、2026年上半年巡察整改工作开展情况 局_组始终坚持以政治建设为统领，牢固树立“巡察整改不落实就是政治上不担当”理念，构建“_组牵头抓总、班子分工负责、科室具体落实、纪检全程监督”的整改工作体系，对照巡察反馈意见逐项攻坚、逐项销号，推动巡察整改与交通运输中心工作深度融合。 （一）提高政治站位，压实整改主体责任。局_组第一时间召开_组扩大会议专题传达学习巡察反馈意见，深刻剖析巡察指出问题产生的根源，统一全体干部职工思想认识。成立由局主要领导任组长，班子成员任副组长，各科室、局属各单位主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，统筹推进整改日常工作。研究印发《市交通运输局巡察反馈问题整改落实实施方案》，将巡察反馈梳理汇总**大类**项具体问题，逐一明确整改目标、整改措施、责任领导、责任科室和完成时限，形成“一问 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1018字，正式会员可完整阅读）…… （三）夯实_建基础，持续深化_风廉政建设。以巡察整改为契机，补齐机关_建工作短板，推动全面从严治_向纵深发展。一是规范基层_组织建设。整改基层支部“三会一课”形式单一、_员教育针对性不强、_务资料记录不规范等问题，组织局属各_支部_务工作者集中培训2次，统一规范支部会议记录、主题_日流程。上半年各_支部开展主题_日活动64次，发展_员、预备_员转正等_务工作严格按照程序推进。严格落实_组织书记抓基层_建述职评议机制，压紧压实支部书记_建第一责任。二是常态化开展_风廉政教育。组织全体干部职工观看警示教育片3部，组织参观廉政教育基地1次，开展廉政专题_课4堂，重要节点推送廉政提醒信息280余条。紧盯交通工程建设、行政执法、行政审批等廉政风险高发领域，更新完善岗位廉政风险清单，梳理重点风险点位33个，健全风险防控措施。三是严格落实中央八项规定精神。持续纠治形式主义、官僚主义，精简文件会议，上半年局机关发文数量同比下降18%，全局性会议数量同比减少22%。规范公务接待、公车使用、差旅费报销流程，开展机关作风常态化督查，严查迟到早退、工作推诿、办事效率不高等现象，累计开展作风督查9次，对发现苗头性问题及时约谈提醒。 （四）坚守民生导向，推动整改成果惠及群众出行。坚持把群众满意作为检验巡察整改成效重要标准，推动整改工作解决群众急难愁盼交通问题。一是抓实交通运输安全生产整改。针对巡察反馈安全生产隐患排查存在盲区问题，扎实开展道路运输、公路运营、水路交通安全生产大检查。上半年检查企业62家，排查各类安全隐患189处，限期全部闭环整改；组织安全生产应急演练3场，强化企业主体责任落实。紧盯汛期公路保通保畅，养护部门常态化开展公路隐患巡查，处置路面破损、边坡隐患76处。二是提升交通运输政务服务水平。优化交通运输行政审批流程，持续推进“一网通办”，压缩道路运输相关业务办理时限，推行部分事项容缺受理。窗口落实一次性告知、延时服务等便民举措，上半年政务服务窗口受理各类业务4200余件，群众满意度持续保持在96%以上。三是畅通群众诉求反馈渠道。整合12328交通运输服务热线、市长热线、信访投诉渠道，建立群众交通诉求台账，实行接收、交办、回访闭环管理。上半年受理群众关于公交线路、出租车服务、公路破损等各类诉求316件，办结率100%，有效解决一批群众反映强烈的出行难题。 （五）健全制度体系，构建常态化长效化整改机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，在抓好即时整改的同时，着力补齐制度短板，防止同类问题反复发生。围绕巡察暴露出管理漏洞，先后修订完善《交通建设项目管理细则》《行政执法内部监督制度》《机关财务管理制度》《局机关工作人员日常管理规定》等制度文件。建立整改成效“回头看”机制，领导小组办公室定期对已完成整改事项开展复核，严防问题反弹回潮。推动巡察整改与年度重点工作有机融合，将整改落实情况纳入科室、局属单位年度绩效考核，把整改成效作为干部评优评先重要参考，引导全体干部职工自觉运用整改成果改进工作方式，切实把整改成效转化为推动全市交通运输高质量发展内生动力。 二、巡察整改工作存在的问题 在上半年持续推进整改过程中，全局巡察整改工作取得阶段性成效，但对照市委巡察工作要求、对照全面从严治_标准、对照群众期盼，仍然存在部分短板弱项，整改工作质量还需持续提升。 （一）整改深度不均衡，部分问题治本成效不足。部分整改工作还停留在完成表面事项、解决显性问题层面，举一反三、溯源治理力度不足。少数科室存在“就问题改问题”思维，对巡察反馈同类关联性问题主动排查不够，习惯于完成规定整改动作，缺乏从制度机制层面深挖问题根源的自觉。部分长期性、复杂性问题整改推进节奏偏慢，例如部分历史遗留交通项目手续完善、货运行业长效监管机制构建等工作周期长、协调难度大，阶段性成果不够突出，长效治理举措仍需持续优化。 （二）整改协同联动不够紧密，统筹合力有待加强。交通运输工作链条长、业务板块多，部分跨科室、跨局属单位整改事项存在沟通衔接不畅现象。个别班子成员对分管领域整改工作调研督导频次不足，压力传导层层递减；少数科室主动配合意识不强，遇到交叉性整改任务存在观望心态。整改信息共享机制不够顺畅，领导小组办公室统筹调度、跟踪督办手段较为单一，对于整改滞后事项刚性约束措施不足，一定程度影响整体整改进度。 （三）成果转化运用不够充分，整改业务融合有待深化。部分干部仍然存在“整改是阶段性任务”的片面认识，未能持续把巡察整改理念贯穿日常工作全过程。推动巡察整改成果转化为行业治理效能存在差距，运用整改中总结的经验完善行业治理、破解交通发展难点问题力度不足。比如在农村公路长效管护、运输市场综合治理、安全生产精细化管理等领域，整改形成的工作方法未能全面固化推广，以整改促改革、促发展的乘数效应没有充分释放。 三、下一步工 ……（未完，全文共4763字，当前只显示2646字，请阅读下面提示信息。收藏市交通运输局2026年上半年巡察整改进展情况报告） 上一篇：市生态环境局2026年上半年巡察整改进展情况报告 下一篇：市财政局2026年上半年巡察整改阶段性工作情况报告 相关栏目：交通 年终总结 季度半年 剖析整改 工作总结 工作汇报 |