| 标题：市水利局_组2026年上半年巡察整改工作进展情况报告 |
| 市水利局_组2026年上半年巡察整改工作进展情况报告 根据市委巡察工作统一部署，市委巡察组对市水利局_组开展常规巡察，并于2026年年初反馈巡察意见。局_组坚决把巡察整改作为重大政治任务，坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，对照巡察反馈的问题、意见建议，全面认领、深刻剖析，系统制定整改落实方案，压实各级整改责任，扎实推进各项整改任务落地落实。2026年上半年，局_组紧盯整改台账，坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹推进立行立改、阶段性整改和长期整改工作，推动巡察整改与水利中心工作深度融合，切实把整改成效转化为推动全市水安全保障事业高质量发展的强大动力。现将2026年上半年巡察整改工作开展情况、存在的短板不足以及下一步工作计划报告如下。 一、巡察整改工作开展情况 局_组深刻认识到，巡察是对水利系统履行管_治_政治责任、践行新时代治水思路、推进水利项目建设、河湖管护、水旱灾害防御、水资源节约保护等各项工作的一次全面政治体检。收到巡察反馈意见后，局_组第一时间召开_组（扩大）会议，原原本本学习巡察反馈意见，深刻剖析问题根源，摒弃“过关思想”，杜绝“纸面整改”，把巡察整改融入全面从严治_、融入日常业务工作、融入干部队伍建设。上半年，局_组累计召开巡察整改专题_组会6次、整改工作推进会4次，_组书记履行第一责任人职责，对重点难点整改事项牵头督办12次，班子成员落实“一岗双责”，对照分管领域问题逐项抓落实，构建起_组负总责、书记带头抓、班子分工抓、科室具体落实、整改办统筹督办的整改责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局。对照巡察反馈4大方面16项具体问题，梳理形成整改台账，细化整改措施52条，明确责任领导、责任科室、下属单位和完成时限，实行“清单化管理、项目化推进、销号式落实”。截至2026年6月底，已完成即知即改问题21条，取得 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1309字，正式会员可完整阅读）…… （三）从严管_治_，狠抓_建、_风廉政建设方面问题整改，夯实内部管理基础。局_组以巡察整改为契机，压紧压实全面从严治_主体责任，统筹推进机关_建、廉政风险防控、人事财务、内部管理等方面问题整改。一是抓实机关_建提质增效。针对巡察反馈理论学习转化不足、部分支部组织生活不够规范、_建业务融合不够紧密问题，严格落实机关_建工作责任制，督促4个机关_支部规范落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员制度，上半年各支部累计开展主题_日活动46次，局领导班子成员带头以普通_员身份参加支部组织生活，开展_建工作专项督导检查2次，对支部会议记录不规范、材料归档不及时等问题现场反馈督促整改。开展_务干部专题培训1次，提升支部书记、_务工作人员业务能力，推动_建工作与项目建设、河湖管护、水资源监管等业务深度融合，破解_建业务“两张皮”现象。二是筑牢_风廉政建设防线。进一步完善局_组主体责任、_组书记第一责任人、班子成员一岗双责三张责任清单，上半年专题研究_风廉政建设工作2次，组织开展廉政警示教育3次，组织干部观看警示教育片，通报水利系统典型违纪违法案例，开展廉政谈话42人次。聚焦水利工程招投标、资金拨付、项目审批、物资采购等高风险岗位，梳理廉政风险点31个，完善防控举措，修订《局廉政风险防控管理办法》。主动接受派驻纪检监察组监督，涉及“三重一大”事项邀请纪检组列席监督，上半年召开_组会研究“三重一大”事项24项，全部严格执行集体议事决策程序。三是规范财务、人事、资产管理。针对巡察指出财务报销审核把关不严、部分资产台账更新不及时、公务用车管理细节有漏洞等问题，聘请第三方会计机构对局机关及6家局属事业单位2024至2025年财务开展专项核查，梳理财务报销、往来款项、资产管理方面问题23个，完成整改19个；组织财务人员业务培训，严格报销审核流程，严控经费支出；全面开展国有资产清查盘点，更新完善固定资产台账，处置报废闲置资产一批；修订公务用车管理制度，完善用车登记、审批流程，强化车辆使用全过程监管。规范干部人事管理，严格执行干部选拔任用、职级晋升程序，完善干部档案管理，组织开展人事政策专题学习，夯实人事管理基础工作。 （四）坚持标本兼治，做好“当下改”与“长久立”，健全长效制度机制。局_组深刻把握巡察整改内在要求，不满足于就事论事解决表面问题，坚持举一反三，深挖问题背后制度短板，把解决具体问题和完善制度体系结合起来，做到解决一个问题、堵塞一批漏洞、完善一套制度。上半年围绕巡察暴露出来的制度缺失、制度执行不严等短板，先后修订完善《局_组议事规则和局长办公会议事规则》《水利项目建设管理细则》《河湖管护工作考核办法》《财务报销管理规定》《机关内部管理制度》等13项制度文件，新制定《全市水利工程隐患排查闭环管理办法》《水行政执法案件内部审核制度》等4项制度，进一步扎紧制度笼子。同时强化制度执行力度，杜绝制度“挂在墙上、写在纸上”，组织机关各科室、局属单位开展制度专题学习，引导干部熟悉掌握制度要求，把制度执行情况纳入日常监督、年度考核内容。同时做好整改成果转化，把巡察整改中形成的台账管理、定期督查、暗访排查等有效工作方法固化下来，运用到水资源管理、项目监管、河湖治理等常态化工作当中，防止同类问题重复发生。 二、巡察整改工作存在的主要问题 经过上半年集中推进，巡察整改取得阶段性成效，但对照市委巡察工作要求，对照全面从严治_和水利高质量发展现实需要，整改工作仍然存在部分短板弱项，整改深度、整改质效还有提升空间，部分深层次问题彻底解决还需要持续用力。 （一）部分问题整改深度不够，举一反三不够到位。个别整改任务停留在完成表面问题纠治，对问题背后深层次根源挖掘不够，举一反三拓展延伸不足。少数科室对待整改还存在完成“规定动作”的思维，满足于巡察反馈什么就改什么，主动对照巡察反馈问题，对标排查同类业务、同类岗位潜在风险做得不够。例如针对水利项目管理方面反馈问题，部分单位重点整改巡察点出的个别项目，对其他在建、完工项目潜在风险排查不够全面；个别问题整改台账虽然完成销号，但常态化跟踪监管跟进不足，存在问题反弹回潮风险。部分长期整改事项，阶段性成果看得见，但系统性破解矛盾还需要持续攻坚，整改成效还需要更长时间实践检验。 （二）整改与业务融合还不够充分，以改促治效能有待进一步释放。在推动巡察整改和中心 ……（未完，全文共7066字，当前只显示3402字，请阅读下面提示信息。收藏市水利局_组2026年上半年巡察整改工作进展情况报告） 上一篇：市退役军人事务局2026年上半年巡察整改阶段性工作情况报告 下一篇：乡镇_委2026年上半年巡察整改工作情况的报告 相关栏目：水利 年终总结 季度半年 剖析整改 工作总结 工作汇报 |