标题:把牢政治“方向盘”,深耕廉洁“责任田”——市委主要负责同志廉政警示教育专题_课讲稿
把牢政治“方向盘”,深耕廉洁“责任田”——市委主要负责同志廉政警示教育专题_课讲稿

同志们:
今天,我们聚焦学习贯彻_总书记关于_的自我革命的重要思想和二十届中央纪委五次全会精神,围绕市委总揽全局、协调各方的职责定位,结合近期蹲点调研的所见所闻,给大家上一堂触及灵魂的廉政_课。我时常感到一种“本领恐慌”——面对新形势下的腐蚀与反腐蚀较量,我们这座*的政治生态是否真如面上般清朗?下面,我谈三个问题。
一、把稳政治“定盘星”,在深学细悟中筑牢自我革命思想根基
_总书记告诫全_:“政治方向是_生存发展第一位的问题。”这既是警示,更是鞭策。下面,我先从政治定力这一根本性问题讲起,这是市委发挥领导核心作用、确保航向不偏的首要前提。
(一)校准政治坐标,杜绝执行决策的“温差落差”。讲政治不是抽象的,它直接体现在市委每一次决策、每一份文件中。市委是_中央决策部署在基层落地的“第一棒”,如果这棒就跑偏,后面全乱套。去年中央生态环境保护督察反馈我市某湖泊治理不力,我带队暗访时,发现某园区仍在深夜偷排。质问属地_委书记,他竟支支吾吾说“不清楚”。后来市委常委会专题剖析,认为根子在“两个维护”没有转化为具体行动,存在“先用文件落实文件,再靠材料汇报成效”的惯性。为此,我们立下规矩:对_总书记重要指示批示,市委办必须24小时内呈报,我本人直接批办,并建立“建立台账、专人盯办、季度复核”闭环。我们一些同志至今还认为政治是虚功,业务才是实活。前年巡察市发改委时,发现其_组会议有三次未将“第一议题”落实,讨论项目审批津津有味,学习中央经济工作会议精神却草草收场。我当即约谈该 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1160字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 直言:“书记,有时候感觉不加入某个无形圈子,就会被边缘化。”这个提问振聋发聩。我明确表态,打破圈子,首先从市委常委会做起,所有常委必须带头对“小兄弟”“老熟人”保持警惕,选人用人重实绩、重公论。为此,我们建立干部考察进社区、进家庭机制,听真话、察实情。最近查处的一起窝案,正是因为有干部敢于实名举报,才撕开了那张利益交织的圈子。同志们,你们身边有没有人以“学缘”“地缘”划线,搞“非我族类”那一套?发现后,是随波逐流还是坚决抵制?净化生态,要靠我们每一名_员坚持原则、敢于斗争,让圈子文化失去生存的土壤,让*政治生态像护城河水一样清澈。
    二、拧紧管_“压力阀”,在严抓严管中健全自我革命监督体系
    _总书记鲜明指出:“全面从严治_必须真管真严、敢管敢严、长管长严。”这要求我们把严的主基调长期坚持下去,用完善监督体系保障自我革命有力推进。接下来,我讲监督这一“利器”如何真正发力。
    (一)扛起主体责任,着力破解管_治_“上热下冷”。落实全面从严治_主体责任,市委是“总指挥部”。但过去存在一种现象:市委高度重视,中层传导减弱,到了基层就没声响,这就是典型的“上热下冷”。去年,我们对落实主体责任不力的5名市直单位_组书记进行了集中约谈,其中一位辩解称“业务太忙,_风廉政工作交给纪检组就行”,我当场纠正他:“主责就是你的,不可能一交了之!”为了压实责任链条,我们制定了个性化责任清单,并把年终述职述廉与民主测评挂钩。今年初我到某镇蹲点,有村干部悄悄告诉我:“上面九级风浪,下面纹丝不动,偶尔的督导检查也像走马观花。”这让我意识到,管_治_压力远未传导到神经末梢。回到市里,我立即提议建立市委常委包保联系后进单位制度,我主动包保了问题最复杂的一个开发区。在该开发区调研时,我发现_委会记录居然没有专题研究过_风廉政建设,_委主体责任严重虚化,随即对其班子进行调整。同志们,请反思:你所在的_组织是否还存在把管_治_当副业的错误认识?开会部署是否“一讲了之”,出了问题又责怪下面执行不力?我们必须把责任一级级砸实,形成齐抓共管、层层尽责的生动局面。
    (二)高悬巡察利剑,坚决杜绝监督整改“隔靴搔痒”。巡察是市委手中的一把“利剑”,但如果只是高高举起、轻轻落下,发现问题不痛不痒,整改问题敷衍应付,那就形同虚设。去年对市交通运输局进行常规巡察时,巡察组发现该局下属单位普遍存在违规发放津补贴的问题,但上报的问题线索被多次“把关”后变得轻描淡写。我听取巡察中期汇报时追问细节,果断要求重新深入核查,最后挖出该局原局长向下属单位转嫁招待费、设立“小金库”的深层次问题。可见,巡察就怕“隔靴搔痒”。我担任市委巡察工作领导小组组长以来,明确规定:巡察报告必须“点名道姓、见人见事”,反馈环节要充满辣味,约谈被巡察单位一把手时必须把问题摆上台面。针对整改,我们推行“双报告”制度和整改情况社会公开机制,并开展巡察“回头看”。上次“回头看”市城投公司,发现对某些敏感岗位的轮岗建议仍未落实,我直接批示对其_委进行通报批评。同志们,巡察的权威就是要靠一次次动真格树立起来。我们要让利剑始终高悬,让_员干部真切感到监督如影随形,不是一阵风,而是伴随职业生涯的“警示灯”。
    (三)紧盯“关键少数”,严防权力运行陷入“牛栏关猫”。管住“关键少数”,特别是各级“一把手”,是市委履行监督职责的重中之重。权力过于集中,加上监督缺位,就容易出现“牛栏关猫”的现象,进出_,全凭自觉。我们在对市住建局原局长吴某的查处中发现,他长期把分管城建当作个人自留地,规划审批、工程发包自己一人说了算,班子成员无人敢监督,局纪检组也成了摆设。吴某在忏悔录中写道:“我以为只要不进自己腰包,给别人帮忙指示一下,没关系,后来胆子越来越大。”针对这一惨痛教训,市委迅速出台《关于加强“一把手”和领导班子监督的二十条措施》,全面建立“一把手”廉政档案,严格落实任前廉政谈话和任中定期约谈机制。我每年都要与各区县、市直主要单位一把手逐一闭门谈话,听真言、点要害。推行“三重一大”决策全程纪实,并将末位表态制度化,防止“一言堂”。同时,我也要求领导班子成员必须履行好相互监督职责,发现苗头性问题及时“咬耳扯袖”。前段时间,有同志反映某局局长喜欢拉私人关系,我马上找来进行了提醒谈话,让他红脸出汗。同志们,抓住“关键少数”就抓住了管_治_的“牛鼻子”,我们要把制度笼子扎得更密,让权力在阳光下运行。
    (四)深化以案促改,坚决避免案件查办“一惩了之”。查处案件只是开始,如果“案结事不了”,没有把病根挖掉、漏洞补好,腐败还会卷土重来。我们常说要做好案件“后半篇文章”,就是以案为鉴、以案促改、以案促治。从查处的原市属国企老总李某某案中,我们梳理出投资决策不规范、招标采购权力过于集中等13个廉政风险点,向全市国企系统下发监察建议书,要求限期整改。我亲自参加了涉事国企的以案促改专题民主生活会,会上班子成员对照李某某案件逐一深挖思想病灶,有的同志哽咽自责“怕得罪人、没守住防线”,场面确实让人深受震动。我们创新推行“三会一书两公开”机制:召开处分决定宣布会、专题民主生活会、警示教育大会,编印忏悔书,公开整改措施和社会监督渠道。更关键的是推动制度升级,针对案件暴露出的财务管理漏洞,市财政局和国资委联合修订了经营性资产管理办法。一次我到某局调研,该局负责人跟我讲,他们对照兄弟单位发生的案例,主动排查出公车加油卡管理隐患并提前建章立制。这就是以案促改的辐射效应。同志们,查处一案是为了警醒一片、治理一域,绝不能把教训当故事听。我们要让每一起案件都成为刀刃向内、改进工作的契机,真正做到查处一 ……(未完,全文共6266字,当前只显示3017字,请阅读下面提示信息。收藏把牢政治“方向盘”,深耕廉洁“责任田”——市委主要负责同志廉政警示教育专题_课讲稿

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