| 标题：在公司2026年上半年安全工作总结暨三季度安全工作安排部署会议上的讲话 |
| 在公司2026年上半年安全工作总结暨三季度安全工作安排部署会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开公司2026年上半年安全工作总结暨三季度安全工作安排部署会议，主要任务是全面复盘上半年安全生产工作得失，深刻研判当前面临的严峻形势与风险挑战，系统部署三季度安全生产重点任务和攻坚举措。刚才，全体与会人员进行了庄严的安全宣誓，代表公司作了全面客观的工作总结，我完全赞同。上半年，在集团公司的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司安全生产形势总体保持稳定可控，各类安全专项行动深入推进，现场安全监管持续强化，隐患排查治理力度不断加大，安全基础管理得到一定程度的夯实。这些成绩是各单位、各部门辛勤付出的结果，是一线职工恪尽职守、默默奉献的结果。在此，我代表公司_委，向奋战在安全生产战线上的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。下面，结合部署安排和我个人的思考，我再讲三个方面的意见。 一、登高望远辨形势、保持清醒头脑，以“归零”心态深刻认识抓好安全生产的极端紧迫性 思想是行动的先导，认识是实践的动力。全体干部职工特别是各级领导干部，必须从讲政治、顾大局、促发展的高度，深刻认识当前安全生产工作的新形势新要求新挑战，牢固树立抓安全生产的责任意识、紧迫意识和危机意识，坚决克服任何形式的麻痹思想和侥幸心理。 （一）安全生产是必须坚守的“生命线”，事关公司生存发展的全局。_总书记反复强调，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松。对于我们公司而言，安全更是生存发展的根基和前 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1133字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦关键领域、实施精准攻坚，以“硬核”举措全面筑牢三季度安全生产坚固防线 三季度生产经营活动全面进入旺季，高温、汛期、雷电、大风等极端天气增多，各类风险隐患集中爆发，安全生产压力剧增。三季度不仅是全年安全工作的攻坚期，更是我们扭转被动局面、实现全年目标的关键窗口。我们必须坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦关键环节和重点领域，拿出超常规的决心和举措，全面筑牢安全生产的坚固防线，坚决防范和遏制各类安全事故发生。 （一）织密网格化责任体系，推动安全责任落实到“最后一米”。安全生产的根基在基层，关键在责任落实。三季度，要全面转入网格化_体系的实质化运行与效能评估阶段，核心任务就是让已经建立起来的网格真正“转起来、管得住、见实效”。一是科学优化网格架构。进一步优化公司、单位、班组三级安全管理网格，确保每一个生产区域、每一个作业环节、每一个工作岗位都有明确的网格归属。网格划分要做到纵向到底、横向到边、无缝覆盖、不留死角，避免出现监管真空和责任盲区。各单位主要负责人是本单位一级网格的第一责任人，要亲自挂帅、亲自研究、亲自推动，确保网格体系的权威性和执行力。二是精准厘清网格职责边界。制定完善各级网格员的责任清单和权力清单，明确每个网格员“该管什么、怎么去管、管到什么程度”，让每一名网格员都清楚自己的“一亩三分地”和职责所在。责任清单要具体化、可操作，避免大而化之、空洞无物，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。三是动真碰硬强化网格运行考核。建立科学的网格化管理考核评价机制，将网格运行情况与单位、个人的绩效考核、评先评优、职务晋升等直接挂钩。考核要突出过程与结果并重，既要看隐患排查的数量，更要看整改的质量和效果。要通过严格的考核奖惩，倒逼网格责任人主动作为、履职尽责，让网格化管理从“纸上”落到“地上”、从“有形覆盖”走向“有效治理”。 （二）强化全链条风险_，牢牢盯住“人、车、路、环境”四大核心要素。安全风险_必须贯穿于生产经营的全过程、各环节，做到系统性防控、全链条监管。一是管住“人”这个关键变量。人是安全生产中最活跃、最不确定的因素。必须从严加强从业人员的安全教育和技能培训，特别是对新入职员工、转岗员工以及特种作业人员，严格执行岗前培训和持证上岗制度，考核不合格坚决不予上岗，确保人人懂安全、个个会应急。要加强对员工作业行为的监督检查，坚决纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。同时，关心关爱员工身心健康，关注员工思想动态，严防因情绪波动、疲劳作业、带病上岗等引发安全事故。二是管好“车”这个移动风险源。车辆安全是我们的重中之重、关键所在。严格落实车辆技术管理制度，加强车辆的日常维护保养、定期检测检验和动态巡回检查，确保车辆技术状况始终处于良好状态，坚决杜绝车辆“带病上路”。严格驾驶员准入和管理，严把招聘关、培训关、考核关，坚决杜绝无证驾驶、酒后驾驶、超速超载、疲劳驾驶等严重违法违规行为。加强对车辆安全附属设施设备的检查维护，确保GPS定位、视频监控、灭火器材等安全设备随时处于完好可用状态。三是管牢“路”这个外部环境变量。道路交通环境复杂多变，是影响我们安全运营的重要外部因素。加强对运营线路的风险评估和分级_，特别是对事故多发路段、危险路段、临水临崖路段要建立台账、重点监控，制定针对性的_措施和安全行车指南。密切关注天气变化和路况信息，及时发布预警提示，针对暴雨、大风、高温、冰冻等极端天气，果断采取限速、停运、绕行等避险措施，宁停三分、不抢一秒。四是激活“监控”这个技防手段。充分发挥动态监控平台的作用，实现对车辆、人员、作业现场的全天候、全过程、全覆盖实时监控。严格落实24小时值班监控制度，对超速行驶、疲劳驾驶、脱离监控线路等违法违规操作行为，做到第一时间发现、第一时间提醒、第一时间纠正、第一时间处置，形成高效的线上线下联动响应机制。 （三）深化全域综合治理，打好防范化解安全风险的“组合拳”。安全生产是一项系统工程，需要多措并举、综合施策、协同发力。一是持续深化治本攻坚行动。按照公司治本攻坚三年行动方案的总体部署和年度推进计划，紧盯目标任务，倒排工期、挂图作战、对表推进。三季度是攻坚克难的关键阶段，要聚焦那些长期存在、反复出现的“老大难”问题和顽瘴痼疾，集中优_量进行重点攻关、定点清除。要着力在制度建设、技术创新、管理优化等“治本”层面下更大功夫，推动安全管理模式从事后整改向事前预防转型，从根本上提升公司的本质安全水平和抗风险能力。二是严密防范季节性安全风险。当前正值主汛期和高温暑期，暴雨、雷电、大风、高温等极端天气多发频发，是各类生产安全事故的易发期、高发期。各单位要立即组织开展一次全面的防汛、防火、防暑、防雷专项风险排查和隐患治理，备足应急物资装备，完善各类应急预案，加强实战化应急演练。要重点关注临水临崖、地势低洼、老旧厂房、危化品存储等高风险区域和重点部位，加密巡查频次，确保万无一失、安全度汛。三是统筹抓好重大节假日和重要时段安全防范。三季度涉及中秋、国庆等重要节假日，人员出行密集、生产经营活跃、各类活动增多，安全保障任务更加繁重、压力更大。要提前研判、超前部署，制定周密的安全生产保障方案和应急预案，加强值班值守力量，做好应急处突各项准备。同时，统筹抓好消防安全、特种设备安全、建筑施工安全、食品安全、网络a全等多领域的综合治理工作，构建“大安全”工作格局，为公司营造安全稳定的发展环境 ……（未完，全文共6116字，当前只显示2944字，请阅读下面提示信息。收藏在公司2026年上半年安全工作总结暨三季度安全工作安排部署会议上的讲话） 上一篇：在2026年全市生态环境系统项目建设暨环保督察反馈问题整改工作推进会上的讲话 下一篇：区审计局_支部书记2026年上半年抓基层_建工作述职报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 年终总结 季度半年 安全 安全讲话 工作总结 个人总结 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |