| 标题：在公司合规管理工作推进会上的讲话 |
| 在公司合规管理工作推进会上的讲话 同志们： 今天我们召开全公司合规管理工作推进会，主要任务是深入学习贯彻_法治思想，全面落实_的二十届_精神以及上级监管部门最新工作部署，总结前期合规管理工作成效，分析当前面临的新形势新挑战，安排部署下一阶段重点任务，推动公司合规管理从“制度搭建”向“深度赋能”转型升级，为公司“十五五”开局之年高质量发展筑牢坚实的法治合规屏障。 2026年是“十五五”规划的起步之年，也是公司深化改革、攻坚突破的关键一年。当前，国资监管进入制度供给最密集、追责约束最严厉、技术赋能最迫切的历史交汇期，从中央到地方，从行业监管到市场治理，合规要求持续加码、监管尺度不断收紧、问责力度显著加大。近期国资委密集印发《关于推动法治央企建设进一步走深走实的方案》《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见》等一系列文件，正式施行修订后的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，将追责情形从72种扩展至98种，新增“伪创新”“控股不控权”“多层架构套利”等追责红线，释放出“强监管、严问责、促合规”的鲜明信号。与此同时，随着新质生产力加快培育，数字经济、人工智能、算力服务等新业态新模式加速_，数据安全、算法合规、新兴业态监管等新课题接踵而至，合规管理的边界不断拓展、内涵持续深化。面对新形势新要求，我们必须把合规管理摆在更加突出的战略位置，以更高站位、更实举措、更强合力推动合规管理工作全面提质增效。 一、提高政治站位，深刻把握新时代合规管理的核心要义 合规是企业生存发展的底线，也是高质量发展的基石。越是改革攻坚、加快发展的关键时 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1138字，正式会员可完整阅读）…… 二是合规管理与业务经营“两张皮”现象尚未根本解决。当前公司合规制度体系已初步建立，但不少制度停留在“纸上”“墙上”，没有真正嵌入业务流程、融入岗位操作。部分业务环节合规审查前置性不足，存在“先上车后补票”的情况；合规审查往往停留在形式审核，对业务背后的实质性风险研判不深、把控不准；前端业务部门的“第一道防线”作用发挥不充分，合规压力过度集中在法务、风控等后端部门，没有形成全员、全流程、全链条的合规_格局。 三是重点领域合规风险防控仍有薄弱环节。在投资并购、贸易业务、资金管理、担保融资等传统高风险领域，虽然建立了相应制度，但执行刚性不足，虚假贸易、违规拆借、过度担保等风险隐患仍未彻底根除；在数据安全、个人信息保护、AI应用合规等新兴领域，制度建设滞后、专业能力不足，面对算力分级_、数据出境评估、算法透明化等新要求，应对准备不够充分；安全生产、生态环保等领域合规_仍存在短板，本质安全水平有待提升，与“治本攻坚三年行动”决胜之年的要求还有差距。 四是合规管理的数智化支撑能力明显不足。当前监管部门正在加快构建穿透式数智监管平台，实现对企业经营数据的实时监控、智能预警。而公司合规管理仍较多依赖人工审核、事后检查，信息化、智能化手段应用不足，缺乏对业务数据的实时抓取、风险建模和动态预警能力，风险发现滞后、处置被动，难以适应穿透式监管的新形势，也无法满足公司精细化管理的需要。 五是合规专业队伍建设亟待加强。公司合规管理人员配置不足，专业结构单一，缺乏既懂业务又懂法律、既懂技术又懂合规的复合型人才；基层单位合规岗位多为兼职，精力投入不足、专业能力有限，难以有效履行合规管理职责；全员合规培训的针对性、实效性不强，培训内容与实际业务结合不紧密，没有真正转化为员工的行为自觉。 三、聚焦重点任务，推动合规管理工作全面走深走实 做好下一阶段合规管理工作，要坚持以_法治思想为指导，紧扣“十五五”发展目标，围绕公司中心工作，以“体系完善、深度嵌入、重点防控、数智赋能、文化浸润”为主线，推动合规管理从“有”向“优”、从“被动防控”向“主动赋能”转变，确保不发生重大合规风险事件。 （一）健全“三道防线”，构建闭环_的合规管理体系 要按照“全员参与、全程覆盖、全面_”的要求，进一步压实各层级合规责任，筑牢业务部门、合规部门、审计纪检“三道防线”。一是压实业务部门“第一道防线”主体责任。各业务部门是合规管理的责任主体，要把合规要求融入业务流程、嵌入岗位说明书，做到业务开展到哪里、合规_就延伸到哪里。业务负责人要切实履行合规管理第一责任人职责，在项目立项、合同签订、资金支付等关键环节，严格执行合规审查要求，坚决杜绝“带病推进”。二是强化合规管理部门“第二道防线”统筹监督责任。法务风控部门要牵头完善合规管理制度体系，加强对重点业务的合规审查和过程监督，定期开展合规风险排查，做好合规培训和咨询服务，提升合规管理的专业性和权威性。三是发挥审计纪检“第三道防线”追责问责作用。审计部门要将合规管理情况纳入年度审计重点，开展常态化合规审计；纪检部门要加强对违规违纪行为的查处，对履职不力、_不严导致合规风险的，严肃追责问责。三道防线要各司其职、协同联动，形成“事前防范、事中控制、事后监督”的完整闭环。 （二）紧盯重点领域，坚决守住不发生重大风险的底线 要聚焦高风险领域和薄弱环节，精准施策、重点防控，把有限的管理资源用在刀刃上。 一是严管传统高风险业务。针对贸易、投资、担保、资金等重点领域，开展专项合规治理。严格规范贸易业务全流程_，严查空转贸易、虚假贸易、融资性贸易，对贸易背景真实性、资金流向、货权_实行穿透式审核；严格投资项目合规审查，严禁违规开展非主业投资、高风险投资，严禁“先投后批”“越权审批”；严格担保和资金管理，严禁违规对外担保、超权限担保，严禁违规拆借资金、账外运作资金，从源头上铲除违规经营的土壤。 二是筑牢数据与网络a全合规防线。2026年新版《网络a全法》全面施行，等级保护数据安全专项标准正式落地，网络a全与数据合规已成为企业合规的“必答题”。要严格落实数据分类分级保护制度，加强对核心业务数据、用户个人信息的全生命周期管理，规范数据采集、存储、传输、使用、销毁各环节操作；严格执行数据出境安全评估要求，严禁违规向_提供重要数据；加快推进网络a全等级保护升级，落实算力基础设施分级_要求，对智算平台、云服务系统开展专项合规排查，确保系统与数据双安全。 三是强化安全生产与环保合规。今年是安全生产治本攻坚三年行动的决胜之年，要把安全生产合规摆在突出位置，严格落实“三管三必须”要求，健全全员安全生产责任制。深化重大事故隐患排查整治，推进隐患自查自改闭环管理，确保重大隐患动态清零；严格执行建设项目安全环保“三同时”制度，严禁未批先建、违规作业；深入开展反“三违”专项行动，推行高危岗位“无监控不作业”，提升本质安全水平。要严格落实生态环保法律法规，严禁超标排放、违规处置固废等行为，确保环保合规零事故。 四是规范新业态新模式合规管理。在推进“人工智能+”、发展数字业务、布局新质生产力赛道过程中，要同步谋划合规管理。针对AI大模型应用、智能体开发、算法推荐等新业务，建立算法合规审查机制，防止大数据“杀熟”、算法歧视、信息茧房等问题；规范数据要素使用，严禁违规爬取数据、滥用个人信息；探索建立新兴业务合规“沙盒”机制，在守住底线的前提 ……（未完，全文共6144字，当前只显示2958字，请阅读下面提示信息。收藏在公司合规管理工作推进会上的讲话） 上一篇：在传达学习贯彻_总书记在中共中央政治局第二十七次集体学习时重要讲话精神会议上的讲话 下一篇：在贯彻落实推进经济高质量发展大会精神专题会议上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 管理 |