| 标题：在全县干部日常管理监督工作专题推进会上的讲话 |
| 在全县干部日常管理监督工作专题推进会上的讲话 同志们： 今天我们召开全县干部日常管理监督工作专题推进会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想、关于_的自我革命的重要思想，全面落实全国、全省、全市组织部长会议和纪委全会部署要求，总结前期工作成效，分析当前形势问题，对下一阶段干部日常管理监督重点任务进行再部署、再压实、再推进，为我县“十五五”强势开局、加快培育新质生产力、推动高质量发展提供坚强的干部队伍保障。 下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，深化思想认识，切实增强做好干部日常管理监督的责任感使命感 干部日常管理监督是全面从严治_的重要抓手，是建设高素质干部队伍的关键环节，更是推动县域经济社会高质量发展的基础性工程。当前我们正处在“十五五”规划开局起步的关键节点，处在培育新质生产力、推动产业转型升级的攻坚阶段，干部队伍的精神状态、能力作风、履职成效直接决定着发展的成色和质量。全县各级_组织必须从政治和全局的高度，深刻认识加强干部日常管理监督的极端重要性。 第一，加强干部日常管理监督，是践行全面从严治_要求、营造良好政治生态的必然要求。_的二十届_对完善_的自我革命制度规范体系作出新部署，二十届中央纪委五次全会明确提出要强化日常监督、压实经常性监督责任，推动监督关口前移、防线前置。全国组织部长会议强调，要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善从严管理监督制度机制，加强对干部全方位管理和经常性监督。这些部署要求，充分彰显了_中央一以贯之推进全面从严治 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1090字，正式会员可完整阅读）…… 二是深化_偏差监督纠治。紧扣_，把_表现纳入日常监督重要内容。聚焦新质生产力培育、项目建设、营商环境、民生保障等重点领域，监督检查是否存在违背发展规律、脱离县域实际的政绩冲动，是否存在搞“形象工程”“政绩工程”的倾向，是否存在统计造假、弄虚作假的问题。健全_偏差预警纠治机制，对发现的苗头性问题及时约谈提醒、督促整改，对造成不良影响的严肃追责问责，引导干部牢固树立以人民为中心的发展思想，创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。 三是严明政治纪律和政治规矩。常态化开展政治纪律和政治规矩教育，督促干部严格执行重大事项请示报告制度，坚决杜绝有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策等行为。加强对民主集中制执行情况的监督检查，重点督查“三重一大”决策制度落实情况，规范决策程序，严防“一言堂”“家长制”。严肃_内政治生活，提高民主生活会、组织生活会质量，用好批评和自我批评武器，不断增强_内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。 （二）做细做实日常监督，筑牢干部管理第一道防线 日常监督最能体现管理的温度和监督的力度。要坚持抓早抓小、防微杜渐，把监督融入干部工作生活的方方面面，让干部习惯在监督下工作和生活。 一是常态化开展谈心谈话和监督提醒。严格落实《_委（_组）对下级_组织“一把手”开展监督谈话工作办法》，建立分级分类谈话机制，各级_组织主要负责同志每年与班子成员、下级“一把手”至少开展1次例行监督谈话，对新任职干部及时开展任前谈话，对出现苗头性问题的干部及时开展提醒谈话、诫勉谈话。要提高谈话质量，不能流于形式、走过场，既要肯定成绩，也要点透问题、指明方向，真正达到咬耳扯袖、红脸出汗的效果。同时，要用好提醒函询诫勉等组织手段，对群众反映的轻微问题、工作中的偏差失误，及时介入、及时纠偏，防止小问题拖成大错误。 二是严格落实日常管理各项制度。从严抓好干部个人有关事项报告工作，加强政策培训和填报指导，提高报告质量，加大随机抽查和重点查核力度，对瞒报漏报的依规依纪严肃处理。规范干部因私出国（境）管理，严格审批程序，加强证件集中管理，严防违规违纪问题发生。持续规范干部兼职、企业任职、辞去公职后从业等行为，织密政商“旋转门”“逃逸式辞职”防范网，推动构建亲清政商关系。加强干部“八小时之外”监督，关注干部的社交圈、生活圈、朋友圈，引导干部净化社交、培养健康情趣、涵养良好家风。 三是深化“躺平式”干部专项整治。把整治不担当不作为慢作为作为日常监督的重点，持续深化“躺平式”干部专项整治。聚焦重点项目推进、营商环境优化、民生诉求办理等领域，通过明察暗访、群众评议、督查考核等方式，精准识别“躺平”行为。对履职不力、推诿扯皮、敷衍塞责的干部，依规采取调整岗位、降职免职等组织处理，推进领导干部能上能下常态化。同时，坚持“三个区分开来”，准确把握政策界限，对干部在改革创新、先行先试中出现的失误错误，符合容错情形的坚决予以容错，为担当者担当、为负责者负责，营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围。 （三）紧盯“关键少数”，发挥示范引领带动作用 “一把手”和领导班子是干部队伍的“领头雁”，也是监督的重点和难点。要聚焦“关键少数”强化监督，推动各级领导干部以身作则、以上率下，形成头雁效应。 一是压实“一把手”管_治_责任。强化对下级“一把手”的监督，重点监督其履行全面从严治_第一责任人职责、执行民主集中制、廉洁自律等情况。完善“一把手”述责述廉制度，每年组织部分乡镇和县直单位“一把手”在纪委全会上述责述廉，接受评议监督。建立“一把手”权力清单和负面清单，明确权力边界，规范用权行为，严防权力滥用。各级“一把手”要切实扛起第一责任人职责，既要管好自己，也要抓好班子、带好队伍，主动接受监督，带头严守纪律规矩。 二是强化领导班子内部监督。督促领导班子成员认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的干部管理监督工作。健全班子成员之间常态化沟通交流机制，发现问题及时相互提醒，做到知责于心、担责于身、履责于行。发挥纪检监察派驻机构作用，加强对驻在单位领导班子特别是“一把手”的近距离监督，发现问题及时报告、及时处置。完善领导班子运行情况定期分析研判机制，县委组织部每年对各乡镇、县直各单位领导班子运行情况进行综合研判，对班子不团结、运行不顺畅的及时调整优化。 三是加强重点岗位干部监督。聚焦行政审批、执法监管、项目资金、资源配置等权力集中、资金密集、资源富集的重点岗位，实行常态化监督管理。推行重点岗位干部定期交流轮岗制度，对在同一岗位任职时间较长的干部，有计划地进行交流调整，防范廉政风险。加强对项目审批、资金拨付、工程建设等关键环节的监督，推行权力运行全程留痕，确保权力在阳光下运行。 （四）强化数字赋能，提升监督精准化智能化水平 适应数字化发展趋势，积极运用大数据、信息化手段提升监督效能，推动监督模式从“人力为主”向“数智赋能”转变。 一是搭建干部监督信息共享平台。整合组织、纪检监察、审 ……（未完，全文共5886字，当前只显示2834字，请阅读下面提示信息。收藏在全县干部日常管理监督工作专题推进会上的讲话） 上一篇：在全县干部激励担当作为工作专题座谈会上的讲话 下一篇：在全县工程建设领域腐败问题专项整治动员部署会上的讲话 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 _会报告 管理 督查 |