| 标题：在全县“_建+物业”城市基层治理工作部署会上的讲话 |
| 在全县“_建+物业”城市基层治理工作部署会上的讲话 同志们： 城市基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的基础单元，住宅小区治理更是紧贴群众生活、关乎民生福祉的核心末梢。物业服务作为城市基层治理的关键载体，直接衔接_委政府与千家万户，是落实民生服务、化解基层矛盾、夯实执政根基的前沿阵地。2026年是全面推进县域基层治理提质增效、深化_建引领基层赋能的关键之年，省市持续聚焦城市精细化治理、基层治理重心下移、民生服务提质升级，明确要求全域推开“_建+网格+物业”治理模式，破解小区治理顽疾、补齐基层服务短板。 今天我们召开全县“_建+物业”城市基层治理工作部署会，核心任务是深入贯彻落实中央、省市关于新时代城市基层_建与基层治理现代化的最新工作部署，立足我县城镇化发展新形势、小区治理新痛点、群众民生新需求，统一全县上下思想认知，细化工作路径、压实各级责任、健全治理体系，全面深化_建引领物业治理改革实践，彻底打通城市基层治理和民生服务“最后一百米”，持续提升群众获得感、幸福感、安全感，为全县经济社会高质量发展筑牢基层治理根基。下面，我讲四个方面的意见。 一、提高政治站位、认清形势任务，深刻领会“_建+物业”治理的核心价值与现实意义 新时代城市基层治理，核心在_建、关键在基层、落点在民生。_的二十大以来，基层治理现代化建设持续纵深推进，2026年各级_委政府持续树立大抓基层、大抓治理、大抓民生的鲜明导向，持续推动资源下沉、权限下放、服务下移，把住宅小区精细化治理作为县域治理的重中之重、必抓之责 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1098字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦重点短板、精准靶向发力，全面落实2026年“_建+物业”治理提质攻坚任务 立足我县城市基层治理实际，2026年全县“_建+物业”工作总体思路是：**以_建统领为核心、以机制完善为支撑、以服务提质为重点、以群众共治为抓手、以考核督导为保障**，全域构建“县委统筹、街道主责、社区主战、小区主抓、多方联动、全民参与”的现代化小区治理体系，实现组织全覆盖、机制全畅通、服务全提质、治理全提升。 第一，织密全域组织体系，筑牢_建统领治理根基。坚持应建尽建、全域覆盖、全域规范，分类推进小区_组织标准化建设。对市场化物业服务的商品房小区，全面健全物业_组织，整合小区在职_员、退休_员、物业_员、业委会_员力量，纳入统一组织管理、常态化教育、制度化履职。对老旧小区、安置小区、无物业小区，因地制宜设立小区_支部、楼栋_小组、_员联系点，选派专职_建指导员驻点帮扶，实现小区治理_组织全覆盖、无盲区。严格落实“双向进入、交叉任职”硬性制度，固化小区_组织书记牵头抓总、统筹议事的核心地位，实现_组织对业委会、物业企业的全方位领导、全过程监督。严格规范业委会选举准入机制，落实_组织前置审核把关制度，优先推选政治过硬、热心公益、群众认可、公道正派的_员骨干、优秀居民进入业委会队伍，从严排查清理不合格、不称职、有私心的参选人员。对履职瘫痪、运行混乱、群众不满的业委会，由街道社区、小区_组织牵头有序换届改组，彻底规范业委会履职行为。 第二，厘清各方权责清单，健全闭环协同治理机制。聚焦小区治理权责不清、推诿扯皮、履职缺位等突出问题，细化街道、社区、小区_组织、物业、业委会、居民、职能部门七方权责清单，实现履职有依据、办事有规范、监督有标准。街道_工委履行属地主体责任，统筹辖区“_建+物业”整体规划、政策落地、督导考核、矛盾攻坚；社区_组织发挥枢纽联动作用，统筹协调小区重难点问题、跨领域治理难题；小区_组织履行核心领导职责，主导小区议事决策、事务协商、监督管理；物业企业严格按照服务合同履职，抓实常态化物业服务；业委会依法依规履职，代表居民诉求、监督物业服务、维护群众权益。全面建立**小区_组织主导的议事协商闭环机制**，凡是涉及物业费调整、公共收益使用、公共设施改造、小区重大事项决策等民生事项，必须经过_组织牵头议事、居民广泛协商、公开公示告知，坚决杜绝少数人私自决策、暗箱操作。严格规范小区公共收益管理，建立台账化管理、常态化公示、全员化监督机制，杜绝公共收益挪用、私分、闲置等问题。分类推进无物业小区治理提质，成熟小区逐步引入市场化物业，条件薄弱小区推行社区托管、居民自治、公益管护模式，彻底消除治理空白区域。 第三，聚焦民生提质增效，推动物业服务回归为民本源。紧扣2026年城市精细化治理要求，建立物业企业**动态信用考评、星级评级、红黑榜公示**管理制度，由街道、社区、小区_组织联合居民代表，从服务质量、诉求响应、问题整改、_建配合、安全生产、群众满意度六个维度开展常态化考评，考评结果直接与物业续约、准入退出、行业评优挂钩，树立奖优罚劣、优胜劣汰的鲜明导向。聚焦群众高频急难诉求，常态化开展小区消防安全、电梯安全、环境卫生、停车秩序、高空抛物、设施维保专项攻坚行动，逐项破解民生痛点堵点。紧盯老旧小区“重建设、轻管护”突出问题，坚持改造与管护同步推进、同步落地，老旧小区改造完成后第一时间落实常态化管护机制，杜绝整治反弹、成效滑坡。推动物业服务全面融入基层应急治理体系，在极端天气、安全险情、突发事件处置中，由小区_组织统一调度物业力量，开展隐患排查、人员劝导、便民服务、应急值守，筑牢小区基层应急防线。 第四，激活群众自治动能，构建共建共治共享治理格局。坚持治理依靠群众、治理为了群众，全面激活居民主体作用。常态化落实在职_员“双报到、双服务、双履职”制度，推动机关企事业单位_员下沉小区，常态化参与政策宣讲、矛盾调解、环境整治、困难帮扶、志愿服务。充分发挥老_员、老干部、楼栋长、热心居民骨干作用，组建小区志愿服务队、矛盾调解队、文明督导队，实现邻里矛盾就地化解、小区问题就地处置。搭建线上线下双向诉求渠道，建立群众诉求**收集、交办、处置、反馈、销号**闭环机制，确保群众事事有回应、件件有着落。常态化开展文明小区、文明楼栋、文明家庭创建活动，引导居民树立共建共享理念，自觉履行缴费义务、爱护公共设施、遵守小区规约，理性合法表达诉求，营造邻里和睦、共治共享的良好氛围。推动驻区单位资源下沉、服务下沉、阵地共享，打破政企壁垒、社区壁垒，凝聚全域共治合力。 第五，深化部门联动赋能，打通基层治理服务下沉通道。坚决破除“_建+物业”是组织、住建、街道专属工作的片面认知，构建条块联动、上下协同、全域参与的工作体系。住建部门牵头抓物业行业规范化建设，完善行业监管制度、服务标准、合同规范，常态化开展物业从业人员培训、行业整治提升。组织部门统筹_建体系建设、制度落地、督导考评，夯实基层_建治理基础。民政部门规范业委会建设、居民自 ……（未完，全文共5927字，当前只显示2853字，请阅读下面提示信息。收藏在全县“_建+物业”城市基层治理工作部署会上的讲话） 上一篇：在全市住房领域群众身边腐败和作风问题2026年集中整治工作推进会上的讲话 下一篇：在全县2026年打击治理电信网络诈骗工作专题推进会上的讲话 相关栏目：七一_建专题 物业 房地产 城建 城建讲话 乡镇社区 |