| 标题：国企公司_委_学习教育工作总结报告 |
| 中共**县属国有企业集团有限公司委员会关于_学习教育工作总结报告 县委学习教育领导小组办公室： 2026年是实施"十五五"规划的开局之年，是新一轮深化国资国企改革的启动之年，也是全县县属国有企业提质增效、转型发展的关键之年。根据中共中央办公厅《关于在全_开展_学习教育的通知》精神，按照省委、市委、县委统一部署，中共**县属国有企业集团有限公司委员会（以下简称集团公司_委）坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_总书记关于_的重要论述，紧紧围绕"立_为公、为民造福、科学决策、真抓实干"总要求，以一体推进学查改为抓手，把学习教育与推动县属国企高质量发展紧密结合，与深化国资国企改革紧密结合，与防范化解重大风险紧密结合，与全面从严治_紧密结合，取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下。 一、强化政治引领，高位统筹推进，确保学习教育方向不偏、力度不减 集团公司_委深刻认识到，在全_开展_学习教育，是_中央着眼_和国家事业发展全局作出的重大决策部署，是2026年_的建设的重要任务。县属国有企业作为县域经济发展的重要支柱和民生保障的关键力量，领导班子和领导干部_正确与否，直接关系到国有资产安全和保值增值，关系到县域经济社会高质量发展大局，关系到人民群众切身利益。集团公司_委坚持把开展学习教育作为重大政治任务，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓紧抓实抓好。 一是压实主体责任，构建齐抓共管工作格局。集团公司_委第一时间召开_委会议传达学习中央通知精神和省委、市委、县委部署要求，研究成立由_委书记、董事长任组长，_委副书记、总经理任常务副组长，其他班子成员任副组长，各部门和子公司主要负责人为成员的学习教育领导小组，下设办公室在_委工作部，抽调骨干力量集中办公。制定印发《集团公司_委关于开展_学习教育的实施方案》，明确指导思想、目标要求、主要措施、组织保障 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1412字，正式会员可完整阅读）…… 三是坚持学用结合，以理论清醒保证政治坚定。通过系统学习，集团公司领导班子和_员干部普遍反映受到了一次深刻的思想淬炼和政治洗礼，对正确_的认识达到了新高度。进一步增强了"为人民出政绩"的价值自觉，深刻认识到国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是_执政兴国的重要支柱和依靠力量，谋求政绩必须始终把人民利益放在首位，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。进一步增强了"以实干出政绩"的行动自觉，深刻认识到政绩不是喊出来的、不是包装出来的，而是干出来的、拼出来的，必须坚持实事求是、求真务实，以钉钉子精神抓好各项工作落实。进一步增强了"按规律出政绩"的理性自觉，深刻认识到谋求政绩必须尊重客观规律、尊重市场规律、尊重企业发展规律，不能脱离实际、急于求成，不能搞花拳绣腿、劳民伤财的形象工程和政绩工程。 三、坚持问题导向，深入检视查摆，以自我革命精神找准_偏差 集团公司_委坚持把检视整改作为学习教育的关键环节，发扬彻底的自我革命精神，对照_总书记关于_的重要论述，对照_中央决策部署和省委、市委、县委工作要求，对照企业主责主业和高质量发展需要，对照职工群众期待，深入查摆_方面存在的突出问题，做到见人见事见思想。 一是广泛征求意见建议，找准问题症结。集团公司_委坚持开门搞教育，通过发放征求意见表、召开座谈会、个别谈话、设立意见箱等多种方式，广泛征求上级主管部门、服务对象、基层职工群众对集团公司领导班子和领导干部在_方面的意见建议。先后召开不同层面座谈会，发放征求意见表，开展个别谈话，收集整理意见建议若干条。集团公司_委对收集到的意见建议进行逐条梳理、分类汇总，形成问题清单，为深入检视整改提供了精准靶向。 二是深入开展对照检视，深挖思想根源。集团公司领导班子和领导干部坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，围绕是否存在偏离主责主业盲目多元化扩张、是否存在重规模轻效益重速度轻质量、是否存在重显绩轻潜绩重当前轻长远、是否存在新官不理旧账、是否存在搞形象工程政绩工程、是否存在脱离实际盲目举债融资、是否存在安全生产和风险防控意识不强等方面，深入开展对照检视。集团公司_委多次召开专题会议，班子成员逐一发言，主动认领问题，深刻剖析原因。经过认真梳理，集团公司领导班子查摆出多个方面若干项具体问题，班子成员个人也查摆出相应问题。针对查摆出的问题，集团公司_委深刻剖析根源，主要是理论武装还不够深入，对正确_的理解把握还不够全面透彻；宗旨意识还不够牢固，有时没有完全站在人民立场上想问题、作决策、办事情；担当精神还不够强，面对矛盾问题有时存在畏难情绪和等靠思想；制度机制还不够完善，考核评价体系还不能完全体现高质量发展要求。 三是严肃召开专题民主生活会，红脸出汗排毒治病。集团公司_委按照县委统一部署，于7月下旬召开_学习教育专题民主生活会。会前，班子成员之间深入开展谈心谈话，充分交流思想、交换意见，认真撰写对照检查材料。会上，_委书记代表班子作对照检查，带头开展批评和自我批评，班子成员逐一进行个人对照检查，相互之间开展了严肃认真的批评。大家本着对_、对事业、对同志、对自己高度负责的态度，开门见山、直截了当，既指出问题表现，又深挖思想根源，还提出整改建议，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。县委督导组到会指导并给予肯定。 四、聚焦主责主业，狠抓整改落实，以实干实绩检验学习教育成效 集团公司_委坚持把整改落实作为衡量学习教育成效的重要标准，坚持"当下改"与"长久立"相结合，对查摆出的问题逐项制定整改措施，明确整改目标、整改时限、责任领导和责任部门，实行台账管理、销号落实，确保问题整改见底清零。 一是聚焦主责主业，优化国有资本布局结构。针对检视中发现的部分子公司主业不突出、同质化竞争、资源分散等问题，集团公司_委深入贯彻落实《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》精神，按照"一业一平台、一企一主业"的要求，对集团现有业务进行全面梳理整合。研究制定集团公司国有资本布局优化和结构调整方案，明确各子公司功能定位和主业方向，推动国有资本向供水供气、市政公用、保障性住房、文化旅游等关系县域经济命脉和民生保障的重要行业和关键领域集中。对偏离主责主业的投资项目进行全面清理，严格控制非主业投资比例，确保非主业投资不超过总投资额的10%。对长期亏损、扭亏无望的子企业和参股项目进行清理退出，完成若干户"僵尸企业"出清，盘活闲置资产价值约**万元。 二是完善考核评价体系，树立鲜明实干导向。针对考核评价中存在的偏重规模速度、忽视质量效益，偏重显绩、忽视潜绩等问题，集团公司_委对经营业绩考核办法进行全面修订。完善差异化考核评价体系，根据各子公司功能定位、行业特点和发展阶段，实行分类考核、差异化考核，提高考核的针对性和科学性。突出高质量发展导向，增加净资产收益率、成本费用利润率、研发投入强度、资产负债率等质量效益指标权重，降低营业收入、资产规模等规模速度指标权重。突出长远发展导向，将科技创新、人才培养、安全生产、生态环保、风险防控等纳入考核内容，既看当期业绩，又看发展后劲。突出社会责任导向，将民生保障、公共服务、应急保供等纳入考核，引导企业正确处理经济效益与社会效益的关系。强化考核结果运用，将考核结果与领导班子薪酬分配、评先评优、选拔任用直接挂钩，真正发挥考核"指挥棒"作用，坚决防止"数字出官、官出数字"。 三是强化投资决策管理，防范化解重大风险。针对投资决策中存在的论证不充分、程序不规范、风险防控不到位等问题，集团公司_委进一步完善投资决策机制。修订《投资管理办法》《重大事项决策制度》，严格执行"三重一大"决策制度，所有重大投资项目必须经过可行性研究、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序，坚决防止个人说了算、拍脑袋决策。建立投资项目后评价制度，对已实施的重大投资项目进行全面后评价，总结经验教训，对效益不达预期的项目深入分析原因，制定改进措施。加强债务风险_，建立资产负债率动态监测机制，严格控制有息负债规模，优化债务结构，降低融资成本，确保企业债务风险总体可控。加强安全生产风险防控，严格落实安全生产责任制，深入开展安全生产隐患大排查大整治，学习教育期间未发生较大及以上安全生产事故。 四是深化为民办实事，彰显国企责任担当。集团公司_委坚持把为民造福作为最大政绩，深入开展"我为群众办实事"实践活动，切实解决群众急难愁盼问题。在供水保障方面，投入资金**万元对城区老旧供水管网进行改造，更换管网 ……（未完，全文共7623字，当前只显示3670字，请阅读下面提示信息。收藏国企公司_委_学习教育工作总结报告） 上一篇：清风正气廉如玉——在**支部廉洁专题_课上的讲话 下一篇：_建网格化管理路径下解锁基层高效能治理的逻辑建构与实践进路——基于**省**县的调查与思考 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 _委 学习体会 学习材料 教育 年终总结 工作总结 个人总结 |