| 标题：在全县项目争取及储备推进会议上的讲话 |
| 在全县项目争取及储备推进会议上的讲话 同志们： 今天这次会议，是经县委、县政府研究决定召开的一次重要会议。刚才，发改局通报了全县项目储备和资金争取情况，总体看有进展、有成效，但问题也不少、差距也不小。下面，我直奔主题，讲问题、讲任务、讲要求。 一、直面问题，清醒认识我县项目工作的短板弱项 总体判断是：项目储备数量偏少、质量不高、结构不优，资金争取力度不够、成效不佳，与周边县市相比有明显差距，与我县发展需求相比还不适应。具体表现在五个方面。 一是项目储备总量不足。目前全县纳入储备库的项目只有**个，总投资**亿元，其中可申报上级资金的项目不足**个，投资规模不足**亿元。周边**县储备项目**个、总投资**亿元，**县储备项目**个、总投资**亿元，我们的差距不小。项目储备是“蓄水池”，水量不足，遇到政策窗口期就只能错失良机。 二是项目前期深度不够。储备项目中，完成可行性研究报告的不到**%，完成初步设计的不到**%，绝大多数项目还停留在“一张纸”“一句话”的概念阶段。有的项目连选址都没定，有的项目用地预审、环评、节能审查一项都没办，这样的项目报上去很难获批。上级资金申报的硬性要求是“项目必须成熟、手续必须齐全”，我们的项目前期工作还有较大差距。 三是项目结构不优。储备项目中，基础设施类占比超过**%，产业类项目不足**%，高技术产 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略973字，正式会员可完整阅读）…… 第三，农业领域要“延链增值”。我县特色农业有基础、有品牌，但产业链短、附加值低，“原字号”“初字号”产品多，深加工产品少。要围绕小杂粮、畜牧、林果三大特色产业，谋划一批深加工项目。小杂粮方面，谋划小米、莜面、糜子精深加工项目，开发功能性食品、休闲食品；畜牧方面，谋划牛羊肉分割加工、熟肉制品项目；林果方面，谋划**果饮料、果酱、果酒加工项目。要谋划农产品仓储保鲜冷链物流项目，解决“卖难”“损耗大”问题。要谋划高标准农田建设项目，2026年力争新建高标准农田**万亩。要谋划乡村旅游项目，依托传统村落、特色村寨，发展农家乐、采摘园、研学基地。 第四，基础设施领域要“补短强弱”。我县基础设施欠账较多，必须加大谋划争取力度。交通方面，全力配合**高速公路**段建设，实施旅游公路提质改造、农村公路生命安全防护工程，打通“最后一公里”。水利方面，谋划黄河干流**段治理工程、淤地坝除险加固工程、城乡供水一体化工程、农业节水灌溉工程，提升水安全保障能力。市政方面，谋划老旧小区改造项目（2026年计划改造**个小区**户）、城市内涝治理项目、给排水管网改造项目、城市停车场项目，提升城市承载能力。新型基础设施方面，谋划5G基站建设项目（2026年计划新建**座）、智慧县城项目、企业数字化改造项目，为数字经济发展奠定基础。 第五，生态领域要“点绿成金”。生态是我县最大的优势，也是项目谋划的重点方向。要围绕“三北”工程，谋划荒山造林、退耕还林还草、风沙源治理项目，2026年力争完成造林**万亩。要围绕黄河流域生态保护，谋划水土流失综合治理、湿地保护修复、矿山生态修复项目。要围绕污染防治，谋划污水处理厂提标改造、垃圾无害化处理、农业面源污染治理项目。要围绕生态产品价值实现，谋划生态保护补偿机制建设、绿色金融支持项目，探索“绿水青山就是金山银山”的实现路径。 第六，民生领域要“精准对接”。民生领域是上级资金支持的重点，必须用足用好政策。教育方面，谋划义务教育薄弱环节改善与能力提升项目、普通高中扩容项目、职业教育实训基地项目、普惠性幼儿园建设项目。卫生方面，谋划县级医院提标扩能项目、县域医共体建设项目、乡镇卫生院改造项目、村卫生室标准化建设项目。养老托育方面，谋划县级养老服务中心建设项目、社区日间照料中心项目、普惠托育服务机构建设项目。文化体育方面，谋划公共图书馆、文化馆、体育公园、全民健身场地项目。这些项目上级补助比例较高，必须应谋尽谋、应报尽报。 三、闭环管理，建立健全项目工作全链条机制 项目谋划储备不是一次性工作，必须建立全链条、闭环式管理机制，确保项目谋得准、储得住、争得来、落得下。 一要建立“四库联动”机制。建立项目谋划库、储备库、建设库、投产库“四库联动”机制，实现项目动态管理、滚动推进。谋划库重点收集概念性、意向性项目，储备库重点存放完成前期工作、具备申报条件的项目，建设库重点管理已开工在建项目，投产库重点跟踪已竣工投产项目。每个库都要明确入库标准、出库条件、流转程序，确保项目在库之间有序流转、梯次推进。 二要建立“月调度、季通报、年考核”机制。县发改局每月调度项目进展，每季度通报各部门各乡镇项目谋划和资金争取情况，年底进行考核排名。对连续两个季度排名靠后的部门和乡镇，由县政府分管领导约谈；连续三个季度排名靠后的，由县政府主要领导约谈。约谈情况纳入年度目标责任考核。 三要建立项目前期工作攻坚机制。从现在起到2026年12月底，开展项目前期工作“百日攻坚”行动，集中力量推进**个重点项目的前期工作。每个项目要制定前期工作推进计划，明确可研、初步设计、用地、环评、节能审查等各个环节的时间节点和责任单位，实行挂图作战、销号管理。县财政要加大前期经费投入，今年再追加**万元项目前期费，重点支持成熟度高、争取可能性大的项目。 四要建立向上对接争取机制。实行“三个一”工作法：每个重点项目明确一名县级领导牵头、一个责任单位负责、一套工作专班推进。县领导每季度至少带队赴省汇报对接1次，重要项目及时_汇报。各部门主要负责同志要把向上对接争取作为本职工作，根据申报节点及时赴省对接。要建立政策信息快速响应机制，安排专人密切跟踪国家和省发改委网站及官方渠道发布的申报信息，第一时间获取、第一时间组织项目申报。 五要建立项目 ……（未完，全文共4552字，当前只显示2529字，请阅读下面提示信息。收藏在全县项目争取及储备推进会议上的讲话） 上一篇：在县委理论学习中心组（扩大）学习会议上的总结讲话 下一篇：在区委编办2026年下半年工作务虚会上的讲话 相关栏目：电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |