标题:在公司2026年国有企业高质量监督工作推进会上的发言
在公司2026年国有企业高质量监督工作推进会上的发言

各位领导、同志们:
2026年是“十五五”规划全面实施的关键之年,也是进一步深化国资国企改革、推动国有资本做强做优做大的攻坚之年。二十届_明确提出,要健全对“一把手”和领导班子监督机制,完善权力运行制约和监督体系。公司纪委深入贯彻落实_中央决策部署及上级_委工作要求,紧扣国有企业改革深化提升行动主线,将监督探头精准对准“关键少数”,着力破解“一把手”监督难、同级监督软、班子监督弱等顽疾,构建起全方位、全过程、全链条的监督闭环,以严明的纪律作风保障企业行稳致远。现将有关工作情况汇报如下。
一、坚持政治领航,把准监督“定盘星”,在压实主体责任上持续发力
我们始终把 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略532字,正式会员可完整阅读)…… 
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    一是紧盯决策环节,严防“一言堂”。严格执行民主集中制,修订完善_委前置研究讨论重大经营管理事项清单,明确必须由集体决策的重大事项。建立“一把手”末位表态全程纪实制度,纪委派员列席重要会议,现场纠正议事规则执行不严、临时动议等问题。推行重大决策终身责任追究制,对违规决策造成国有资产损失的,无论时间跨度多久、无论人员岗位变动,一律严肃追责。二是紧盯用权环节,严防“乱作为”。聚焦工程建设、物资采购、产权交易等高风险领域,开展“一把手”廉洁风险专项排查,梳理风险点,制定防控措施。推广“智慧监督”平台,将“一把手”审批权限嵌入业务流程系统,实现大额资金使用、重大项目安排等关键环节自动预警、全程留痕。三是紧盯用人环节,严防“带病提”。严把选人用人政治关、廉洁关,建立拟提拔重用干部廉政档案动态更新机制,实行“一把手”选人用人全过程纪实。今年以来,对在信访核查中存疑的2名拟提拔人选暂缓使用,对1名在推荐考察中反映强烈的部门负责人取消任职资格,坚决防止“带病上岗”“带病提拔”。
    三、坚持贯通协同,打好监督“组合拳”,在提升监督质效上深挖潜力
    打破部门壁垒,整合监督资源,构建起纪委专责监督与职能监督、民主监督同向发力的工作格局,形成监督合力。
    一是强化信息互通。建立纪检监察与审计、财务、法务、巡察等部门信息共享机制,定期召开联席会议,通报“一把手”和班子成员履职情况、廉洁自律情况及存在的问题线索。今年通过信息共享发现并处置问题线索,成案率同比提升。二是强化联动检查。统筹开展“四风”问题专项整治、靠企吃企问题清理等专项行动,采取“四不两直”方式深入一线开展监督检查。针对发现的共性问题和深层次矛盾,及时向_委提出纪律检查建议或监察建议,推动建章立制,实现了查处一案、警示一片、治理一域的效果。三是强化日常提醒。常态化开展谈心谈话,公司_委书记与班子成员谈、班子成员与分管部门负责人谈、纪委书记与下级“一把手”谈,做到苗头性问题早提醒、倾向性问题早纠正。今年以来开展各类谈心谈话,运用“第一种形态”批评教育帮助,让“红脸出汗”成为常态。
    四、坚持严管厚爱,筑牢监督“防火墙”,在涵养政治生态上久久为功
    既要有力度也要有温度,既要严厉惩治也要关心爱护,努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
    一是树立鲜明导向。大力宣传表彰担当作为、清正廉洁的优秀领导干部,选树了一批“清廉国企”建设先进典型,在全公司范围内形成比学赶超的浓厚氛围。二是落实容错纠错。严格落实“三个区分开来”,制定实施容错纠错具体办法,明确 ……(未完,全文共2298字,当前只显示1383字,请阅读下面提示信息。收藏在公司2026年国有企业高质量监督工作推进会上的发言

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