| 标题：在全县项目争取及储备推进会议上的讲话 |
| 在全县项目争取及储备推进会议上的讲话 同志们： 今天这次会议，我想先请大家思考三个问题：如果上级明天下达一笔专项资金，我们有没有拿得出手的项目？如果客商明天来我县考察投资，我们有没有承接得住的条件？如果明年这个时候回头看，我们有没有值得骄傲的成绩？这三个问题，答案在每个人心里，但更在我们每个人手上。 项目是拉动经济增长的“火车头”，是推动转型升级的“发动机”，是增进民生福祉的“定心丸”。对**县这样一个发展还不充分的县来说，项目就是我们发展的“压舱石”，抓住了项目就抓住了发展的主动权，丢掉了项目就丢掉了未来的选择权。今天这次会议，就是要吹响项目攻坚的“冲锋号”，动员全县上下以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴抓项目、扩投资、促发展。 一、项目就是未来，必须以“等不起”的紧迫感抓争取 当前，区域竞争日趋激烈，项目争夺白热化。我们不抢，别人就抢；我们不争，资金就流到别人那里。在这场没有硝烟的竞争中，慢一步就可能差一程，松一篙就可能退千尺。 要看到政策窗口“稍纵即逝”。2026年，中央预算内投资7550亿元，超长期特别国债8000亿元用于“两重”建设，大规模设备更新和消费品以旧换新政策持续发力，政策支持力度近年罕见。但政策资金不是人人有份，不是谁都能争取到、争取够。国家资金安排的原则是“资金跟着项目走”，谁的项目成熟、谁的前期扎实、谁的对接主动，资金就流向谁。周边 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1022字，正式会员可完整阅读）…… 要在“谋”字上下功夫，解决“储什么”的问题。项目谋划不能凭经验、靠感觉，必须紧跟政策导向、紧贴县情实际、紧扣发展需求。要围绕国家“两重”建设方向，在科技创新、粮食和能源安全、城乡融合、人口高质量发展等领域谋项目；要围绕中央预算内投资城市更新、水利、生态环保、社会民生等重点专项谋项目；要围绕我省重大项目建设年部署，在能源转型、产业升级、基础设施、社会民生等领域谋项目；要围绕我县“三绿”发展战略，在绿色有机农业、绿色新能源、绿色文旅业等领域谋项目。具体来说，能源方面要谋新能源、储能、抽水蓄能、煤炭清洁利用项目；文旅方面要谋黄河长城生态文化旅游复合廊道、景区提质、新业态培育项目；农业方面要谋特色农业深加工、高标准农田、乡村振兴项目；基础设施方面要谋交通、水利、市政、新型基建项目；生态方面要谋“三北”工程、黄河流域治理、生态修复项目；民生方面要谋教育、医疗、养老、托育项目。每个领域都要谋划一批、储备一批，做到有备无患。 要在“深”字上下功夫，解决“储得实”的问题。项目储备不能停留在纸面上，必须有深度、有质量、可落地。现在我们有些项目，就是一个名字、一句话，连基本的建设内容、投资估算都没有，这样的项目储了也没用。要牢固树立“项目等资金”的理念，把前期工作做深做透做实。每个储备项目都要达到可研深度，明确建设内容、建设规模、投资估算、资金来源、效益分析、前期手续办理情况。要加大前期经费投入，保障专业机构编制高质量的可研报告。要建立项目成熟度评价机制，对储备项目实行分级管理，一类项目（手续齐全、可立即申报）不少于**%，二类项目（正在办理手续、3个月内可申报）不少于**%，三类项目（概念性项目、6个月内可达到申报条件）控制在**%以内。 要在“活”字上下功夫，解决“储得动”的问题。项目储备库不能一成不变，必须动态更新。要建立动态调整机制，每月更新、每季度调整，及时将符合政策导向、条件成熟的项目纳入储备库，将不符合政策、条件不成熟的项目调出储备库。要建立“谋划—储备—申报—建设—投产”全链条管理机制，推动项目在库之间有序流转、梯次推进。要加强部门协同，打破信息壁垒，实现项目信息共享、资源共用、成果共建，避免重复谋划、重复申报。 要在“新”字上下功夫，解决“储得优”的问题。项目储备不能因循守旧、墨守成规，必须与时俱进、开拓创新。要善于从国家战略中找项目，从政策文件中挖项目，从市场需求中育项目，从先进经验中引项目。要高度关注人工智能、生物制造、低空经济、数字经济等新赛道，结合我县实际谋划一批新业态、新模式项目。要善于依托我县资源禀赋和产业基础，谋划一批填补产业链空白的项目；善于对现有产业进行延链补链强链，谋划一批转型升级项目；善于培育壮大龙头企业，谋划一批带动能力强的大项目好项目。要树立“项目库就是项目池、项目书就是说明书”的理念，每个储备项目都要配套编制项目建议书、招商手册、融资方案，做到“拿出来就能谈、谈成了就能干”。 还要在“争”字上下功夫，解决“储得用”的问题。储备的目的全在于应用，储而不用等于前功尽弃。要建立储备项目与上级资金的精准对接机制，定期梳理国家和省级资金投向，对照储备库逐项匹配，做到“资金未到、项目先行”。要实行项目申报预审制，每个申报项目都要经过发改、财政、自然资源、生态环境等部门联合预审，确保申报项目符合政策要求、具备申报条件。要加强申报材料质量_，聘请专业机构把关，提高申报成功率。对申报成功的项目，要加快推进实施；对申报未成功的项目，要分析原因、总结教训、继续完善，做到持之以恒。 三、作风就是保障，必须以“坐不住”的责任感抓落实 项目谋划储备工作，说一千道一万，关键在干、关键在落实。没有过硬的作风，再好的蓝图也难以实现，再多的项目也难以落地。 要有不辱使命的担当。项目工作是县委、县政府交给我们的政治任务，是全县人民对我们的殷切期盼。各级各部门要把项目工作摆在突出位置，主要负责同志要把责任扛在肩上、抓在手上，不能推诿扯皮、敷衍塞责。要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，多做打基础、利长远的事，多谋增后劲、惠民生的项目，不能只盯着任期内的显绩，忽视事关长远的潜绩。 要有只争朝夕的紧迫。项目工作等不得、拖不得、慢不得。今天能办的事不要拖到明天，本周能办的事不要拖到下周。要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，对定下来的事情雷厉风行、抓紧实施，对部署了的工作一抓到底、务求实效。要坚决克服“等一等”“看一看”“缓一缓”的惰性思维，坚决杜绝“推一推动一动、不推不动”的消极状态。要以时不我待的精神状态，全身心投入到项目工作中去。 要有敢于攻坚的勇气。项目工作中难免会遇到这样那样的困难和问题，用地难、融资难、审批难、征地拆迁难，这些都是“拦路虎”。但越是困难越向前 ……（未完，全文共4782字，当前只显示2656字，请阅读下面提示信息。收藏在全县项目争取及储备推进会议上的讲话） 上一篇：在区委编办2026年下半年工作务虚会上的讲话 下一篇：破除融合壁垒打通梗阻环节——以自我革命精神推动思想引领与主责主业深度融合 相关栏目：电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |