标题:在全县两新组织_建工作推进会上的讲话
在全县两新组织_建工作推进会上的讲话

同志们:
改革开放以来,我国非公有制经济从无到有、从小到大、从弱到强,已经成为推动经济社会发展的重要力量。目前,全国非公有制企业数量超过5000万家,贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。从我县情况看,全县登记注册的非公有制企业和社会组织达到**家,从业人员超过**万人,贡献了全县**%以上的地区生产总值和**%以上的税收。这些情况充分表明,两新组织已经成为我县经济社会发展不可或缺的重要组成部分,两新组织_建工作已经成为_的建设新的伟大工程的重要领域。
当前,世界百年未有之大变局加速演进,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,两新组织面临的发展环境更加复杂、肩负的社会责任更加重大。_的二十届_对深化新时代_的建设制度改革作出系统部署,明确要求推进新经济组织、新社会组织、新就业__的组织和工作有效覆盖。在这样的时代背景下,加强两新组织_建工作,不仅是巩固_的执政基础的必然要求,也是推动两新组织健康发展的现实需要。今天召开这次推进会,就是要深入学习贯彻_总书记关于两新组织_建工作的重要论述,全面落实中央、省委、市委关于两新组织_建工作的部署要求,总结经验、分析形势、部署任务,推动全县两新组织_建工作再上新台阶。下面,我讲四个方面的意见。
一、提高政治站位,深刻认识加强两新组织_建工 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1058字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 无活动、有活动无效果"的问题比较突出。有的联合_支部覆盖企业过多,"联而不合、合而不力"。新就业__建还处于探索阶段,组织覆盖存在薄弱环节。
    二是_组织书记和_员队伍建设薄弱。有的两新组织_组织书记由企业负责人或高管兼任,精力投入不足、_务工作不熟悉;有的年龄偏大、观念陈旧,不适应两新组织特点。_员队伍结构不合理,"隐形_员""口袋_员"依然存在,发展_员力度不够。_务工作者队伍不稳定,待遇保障不到位,"留人难"问题突出。
    三是_建与生产经营"两张皮"。有的两新组织_组织就_建抓_建,找不到_建与生产经营的结合点,_组织活动与企业发展脱节错位。有的_组织活动形式单一、内容枯燥,缺乏吸引力和实效性。有的企业负责人对_建工作认识不到位,认为_建是"额外负担",支持力度不够。
    四是_建工作_机制不够健全。有的乡镇和行业主管部门对两新组织_建重视不够,"谁主管、谁负责"的责任落实不到位,存在权责不清、推诿扯皮的现象。两新组织_建工作经费保障不足,_组织活动场所短缺,"六有"标准落实不到位。考核评价机制不健全,对两新组织_建工作的考核缺乏科学指标,结果运用不充分。
    以上这些问题,有的是长期积累的老问题,有的是新形势下出现的新情况,必须引起高度重视,采取有力措施切实加以解决。
    三、聚焦关键环节,全面提升两新组织_建工作质量
    加强两新组织_建工作,要坚持"巩固、提升、创新"的工作思路,以提升组织力为重点,突出政治功能,聚焦关键环节,精准发力、持续用力,推动两新组织_建工作全面进步、全面过硬。
    (一)着力扩大_的组织和工作有效覆盖
    覆盖是基础,没有覆盖一切都无从谈起。要坚持"应建尽建、能建快建",不断扩大_的组织覆盖和工作覆盖。一要摸清底数。开展两新组织_建"底数清"专项行动,对全县非公有制企业和社会组织进行全面摸排,逐一登记造册,做到经营运行情况清、职工队伍情况清、_员队伍情况清、负责人情况清、未建_组织原因清。要建立动态管理台账,每月更新、每季分析,确保底数清、情况明。二要精准组建。对有3名以上正式_员的两新组织,全部单独建立_组织;对_员不足3名的,按照"地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理"的原则,建立联合_支部,联合_支部覆盖单位一般不超过5家。要突出抓好重点行业、重点领域_组织组建,在产业链、供应链上建立_组织,推广"产业链_建""行业_建"等模式。三要强化工作覆盖。对暂不具备组建_组织条件的两新组织,通过选派_建工作指导员、建立工会共青团妇联组织、开展"双培三推"活动等方式,实现_的工作全覆盖。_建工作指导员要真指导、真服务,不能"只挂名、不履职"。要突出抓好新就业__建,在快递网点、外卖站点、网约车平台等建立"流动_员_支部""驿站_支部",把新就业_组织起来、凝聚起来。
    (二)着力加强_组织书记和_员队伍建设
    队伍是关键,没有一支过硬的队伍,两新组织_建就无从谈起。一要选优配强_组织书记。坚持"政治强、业务精、作风好"标准,注重从两新组织管理层中选拔_组织书记,推行_员负责人与_组织书记"一肩挑"。要建立两新组织_组织书记后备人才库,注重从优秀_员、业务骨干中培养选拔。要加大教育培训力度,县乡两级每年对两新组织_组织书记轮训一遍,重点提升_务工作能力和群众工作本领。二要壮大_员队伍。坚持"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用"的总要求,加大在两新组织中发展_员力度,重点在生产一线职工、专业技术骨干、经营管理人员中发展_员。要开展"组织找_员、_员找组织"活动,引导"隐形_员""口袋_员"亮明身份、转接组织关系。要严格_员教育管理,落实"三会一课"、主题_日、组织生活会等制度,引导_员在生产经营中发挥先锋模范作用。三要建强_务工作者队伍。建立两新组织_务工作者人才库,面向社会选聘专职_务工作者,派驻到_员少、_建基础薄弱的两新组织。要落实_务工作者待遇保障,参照同级企业管理人员标准确定薪酬,让_务工作者干事有平台、待遇有保障、发展有空间。
    (三)着力推动_建与生产经营深度融合
    融合是关键,_建工作只有与生产经营深度融合,才有生命力和影响力。一要找准融合切入点。围绕两新组织生产经营中的重点难点问题,深入开展"_员先锋岗""_员责任区""_员突击队"创建活动,引导_员在技术攻关、生产经营、市场开拓中当先锋、作表率。要推广"_建+项目""_建+技术""_建+服务"等模式,把_组织活动嵌入生产经营各环节。二要创新活动载体。坚持"业余、小型、分散、务实"原则,结合两新组织特点开展_组织活动,不搞"一刀切""一锅煮"。要利用互联网、新媒体等手段,开展"线上+线下"_组织活动,增强吸引力和实效性。要深入开展"双强六好"_组织创建活动,引导两新组织_建强、发展强。三要凝聚思想共识。加强对两新组织负责人的教育引导,通过走访座谈、培训学习、典型宣传等方式,帮助他们深化对_建工作的认识,变"要我建"为"我要建"。要健全_组织与企业管理层双向互动机制,_组织书记参加或列席企业重要会议,企业管理层中的_员进入_组织班子,形成_建与发展同频共振的 ……(未完,全文共4951字,当前只显示2750字,请阅读下面提示信息。收藏在全县两新组织_建工作推进会上的讲话

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