标题：从彼得原理看企业的用人之道

管理学家彼得（lanrence.j.peter，美籍加拿大人，1917年生）研究千百个有关组织中不能胜任的失败实例后，分析归纳出著名的“彼得原理”。即：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜胜任的地位”。具体是：每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他　……（快文网http://www.fanwy.cn省略298字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：从彼得原理看企业的用人之道   税务系统用税收分析看企业低税负问题的调研报告   从《庄子·徐无鬼》看企业如何"相…   我看企业文化   从平衡计分卡看企业培训的尴尬   从宝洁培训游戏看企业哲学   看企业文化指导下选才思维的转变   从奥运冠军刘翔看企业转型   从宝洁的培训游戏看企业哲学   看看企业的高效经理人为什么高效 ……（未完，全文共1286字，当前只显示774字，请阅读下面提示信息。收藏从彼得原理看企业的用人之道） 上一篇：关于加强市人大常委会监督职能的调研报告 下一篇：上海法治进程与市民法律素质调查