标题：让员工广泛做主：安利（中国）绩效考评的秘密

在人力资源管理方面，安利近来总走在前面，亚洲“最佳雇主”，广州市“员工信得过企业”，国内hr“最青睐的雇主”，荣誉接踵而至。 　　值得关注的还应当是安利有着先进的绩效考评制度，由此产生的人才忠诚度使安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现，成为财富500强排行榜里最长盛不衰的公司之一。确实，安利是一家人力资源管理很成熟的企业，人力资源的各个方面都很有系统。安利（中国）人力资源总监饶俊认为，如果企业文化和组织动力是一家企业前进最重要因素的话，完善的绩效考评就是杠杆。 　　考察它的绩效考评，我们也许可以管窥这家著名国际企业的h　……（快文网http://www.fanwy.cn省略451字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：让员工广泛做主：安利（中国）   如何让员工认同企业文化   如何让员工分享知识给他人   企业文化建设如何让员工认同企业文化   烟草行业演讲稿——让员工积极起来   正视价值生命周期别让员工认为企业卸磨“杀驴”   领导者：如何让员工有竞争力   让员工认同企业文化是企业立于不败之地的良药   让员工把不满说出来　沟通管理应该从不满开始   让员工自愿为公司节约成本 ……（未完，全文共1946字，当前只显示1171字，请阅读下面提示信息。收藏让员工广泛做主：安利（中国）绩效考评的秘密） 上一篇：打造中国森工之都打造中国森工之都 下一篇：品牌管理：运动品牌瞄准领航者外品牌抢食中国