标题：企业培养内部讲师的思路

就目前培训市场的火爆程度来看，可以知道很多企业把内部培训，放在重要地位而不是以前的从属，甚至有些公司建立内部讲师制度，把培训讲师的培养，当作大事来抓。但我个人认为企业建立内部讲师队伍不是个好事，如果思路错误，将浪费很多资源。 　　说到这里，有人会问：“你郝志强整天在外面给企业上课，如果企业的课都让内部讲师上了，那你们这些专业做培训的怎么办？”这样的说法有道理，但显然太偏激。一般来说企业建立内部讲师队伍，会有下面几个问题。 　　培训　……（快文网http://www.fanwy.cn省略375字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业培养内部讲师的思路   企业培训心得：优质的培训铸就企业的成长   企业培训师关于培训工作心得体会范文   国有企业培养复合型管理人才工作总结   企业培训会议主持稿   创建学习型企业培训师培训班结业讲话   内部讲师管理办法   供电企业培训班结业发言   企业培训：绕开四大雷区   从平衡计分卡看企业培训的尴尬   用咨询式思路做好企业培训 ……（未完，全文共1618字，当前只显示973字，请阅读下面提示信息。收藏企业培养内部讲师的思路） 上一篇：全面探悉企业培训误区（上） 下一篇：培训福利化是人力资本观念的创新