| 标题:管理就是表演 因其有天然的共同原则 |
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出处:《数字财富》作者:陈标杰 高尔茨是芝加哥一家艺术设计公司的ceo。虽然公司的年营业额达到1000万美元,但高昂的成本让他深受困扰。有一段时间,他每天盯着面前的一大堆账单,思考着怎样才能让员工直观地知晓公司运转的费用是多么让人吃惊。最后,他终于想到了一个办法:表演。 高尔茨把公司110名员工召集到一个表演厅里。他面前放着一小堆大额账单。"大家知道我们的广告支出是多少吗?"高尔茨问员工。他 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略347字,正式会员可完整阅读)…… 收藏管理就是表演 因其有天然的共同原则) 上一篇:企业高阶经理人的六大误区 下一篇:如何尽快提高运动员的跨栏跑成绩 |