| 标题：2007年公司综合办上半年工作总结 |
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半 年工作总结 2007年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除?si男泻没镜牟棵胖霸鹨酝猓饕俏莆以?007年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下： 成绩方面： 一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略654字，正式会员可完整阅读）…… 收藏2007年公司综合办上半年工作总结） 上一篇：2007年卫生防疫站上半年工作总结 下一篇：2007年上半年机关事务管理局工作总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 综治 综合论文 年终总结 季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |