标题：公司品牌事业部绩效考核管理办法

1.0目的 　　绩效考核管理最终目的是支持品牌事业部取得好的经营成果。因此，本考核管理的设计和实施力求实现公正、公平、公开，以达成提高管理效益、最大限度地发挥个人与团队的积极性保障公司经营目标。 　　2.0适用范围 　　适用于法派集团有限公司品牌事业部 　　3.0权责区分 　　3.1考核预案制定、修改、审批 　　管理　……（快文网http://www.fanwy.cn省略291字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司品牌事业部绩效考核管理办   关于对某市实行干部绩效考评加强机关效能建设的调查与思考   2010公司品质部工作总结   完善民意评价党政干部绩效机制探讨   物业公司品质管理处环境管理主任竞聘演讲   公司品管部2008年品质稽查工作总结   2008年公司品质部产品品质监工工作总结   2008年公司品质部工作总结   2008年储运部绩效考核方案   某县推行村干部绩效考评制度激发村干部的争先意识   某市领导干部绩效考核实现四个方面的转变   领导干部绩效考核工作探讨   实行村干部绩效考核的探索与实践   乡2007年度机关效能建设干部绩效考核实施办法 ……（未完，全文共6284字，当前只显示756字，请阅读下面提示信息。收藏公司品牌事业部绩效考核管理办法） 上一篇：镇党委书记在市部门挂钩扶贫工作现场会上的交流发言 下一篇：集体林权制度改革工作汇报 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 人事 管理 计划规划 规章制度